2. پäöٰٱ
ote verkkoon”
Sanoman Kabinetissa lokakuussa julkaistavan
Strateginen ote verkkoon -teoksen johdosta.
3. SISÄLTÖSTRATEGIA
SYNTYI 4 VUOTTA SITTEN
RATKAISEMAAN
JULKAISEMISEEN
LIITTYVIÄ ONGELMIA.
Kerroimme viime vuonna Markkinointiviestinnän viikolla mitä sisältöstrategia on
ja mitkä sen taustat ovat, joten tänään tämä esitys käsittelee aihetta eri näkökulmasta.
4. ä徱,
Strat eginen se a verkossa
läsnäolo
jo ka ohjaa t jatkuva
n
ja luo prosessi n
kommu nikoinni
– yleisöjä
ylläpitoon
tavalla.
kiinn ostavalla
Jos viime vuoden esitys jäi näkemättä tai
et ole törmännyt siihen vielä ݺߣSharessa,
sisältöstrategian voi tiivistää ylläolevaan.
5. Tänään yleisössä on paljon johtotason ihmisiä, joten aihekin on heille
räätälöity. Esitys käsittelee siis sitä, miksi sisältöstrategia on yritysten
seuraavana rahakone!
6. Maailma muuttuu!
(jep, ja sitä on tapahtunut jo
aika kauan...)
Miksi sisältöstrategia on yrityksille yhtä tärkeää kuin myynti? Koska maailma
on muuttunut (mutta se muuttui jo 50 vuotta sitten)...
7. Kaksi muutosta ovat: globalisaatio ja verkko.
Globalisaatio lisännyt kilpailua ja vaihtoehtoja.
Verkon myötä asiakkailla on paremmat mahdollisuudet
ja valmiudet löytää vaihtoehtoja ja vertailla niitä.
8. Hinta
Palvelu
Tämä johtanut markkinoiden jakautumiseen. Vaihtoehtoina toimijoille
on hintakilpailulla tai palvelulla ja sitouttamisella menestyminen.
9. Suomalaisilla toimijoilla on tuskin varaa lähteä hintakilpailuun tai edes
halua siihen. Tästä syystä kilpailuetua on haettava yhä paremmasta palvelusta ja
vahvemmasta sitoutumisesta asiakkaaseen.
Palvelu
11. Tätä ei tehdä vain huutamalla
megafoniin tuotteesta.
Palvelu on ihmissuhdetoimintaa. Eli
jatkuvaa kuuntelua ja positiivisen
keskustelun ylläpitoa.
12. “Tdzܲ Mainostuuttauksen sijaan yritysten
pitäisi pyrkiä alansa henkiseksi johtajaksi.
leader”
Tahoksi joka sanelee markkinan tahdin.
Toisin sanoen, yrityksen täytyy olla se,
joka määrittelee mitä on hyvä ruoka
tai millaista on hyvä toiminta
– aivan kuten VapaMedia on määritellyt jo 2 vuotta mitä on
sisältöstrategia.
13. Houkutus
Arki Verkkokeskusteluja
seuraamalla yritys
voi löytää kehityksensä
Kannalta tärkeimpiä
puheenaiheita ja osallistua
keskusteluun tarjoten
liiketoimintansa kannalta
tärkeitä näkökulmia.
Henkinen johtajuus =
asiakkaiden arjessa näkymista,
keskustelun ylläpitoa ja ohjaamista,
niin houkuttelevien viestien
suunnittelua ettei yleisöä tarvitse
pakottaa sen äärelle.
Keskustelu
15. Tutkimalla asiakkaita
voidaan yrityksen viestinnästä
ja markkinoinnista suunnitella
hunajapurkki, joka vetää luokseen
asiakkaita verkossa.
Se kuitenkin vaatii,
että tiedämme mistä yleisömme
ovat kiinnostuneita ja miten he
kuluttavat sisältöjä.
17. Henkinen Jatkuvuus
johtaja!
Keinot, joilla puhutaan
jatkuvasti ja houkuttelevasti.
Keinot, joilla jatkuva
Resussit kommunikointi resurssoidaan
ja organisoidaan kustannustehokkaasti.
Viestit, joilla te voitte muuttaa
markkinaa vastamaan omaa
brändiänne.
P.S. Verkko on ilmainen
kanava (vrt. TV), mutta
sisällöntekeminen maksaa!
18. Thought leader
kustannustehokkaalla
alustalla
jatkuvasti.
Sisältöstrategian avulla yritys onnistuu olemaan niin kiinnostava, että
siitä tulee thought leader. Se pystyy toimimaan houkuttelevasti alustalla, joka on ilmainen. Se
pystyy olemaan yhteydessä asiakkaisiinsa jatkuvasti.
19. Vapa Media on kehittänyt
työkaluja, joilla yritykset
voivat tutkia asiakkailtaan ja luoda
viestejä, joka houkuttaa ja koukuttaa.
Lokakuussa ilmestyvä teos esittelee
alan työkaluja sekä taustoja.
Kirjakaupoissa lokakuussa!
#11: KOLME TÄRKEÄÄ ASIAA JOTKA LIITTYY PALVELUUN JA SITOUTTAMISEEN = TUNNETTU, LUOTETTU, 1. VALINTA
#12: ILONA: MYYNTIÄ EI TEHDÄ KERTOMALLA MEGAFONIN AVULLA TUOTTEISTA AINA JOKU MUU KERTOO MYÖS PALVELU = IHMISSUHDETOIMINTAA MITEN SITTEN TEHDÄÄN?
#13: VAPAN MIELESTÄ THOUGHT LEADER SANELEE MARKKINAN TAHDIN MITÄ ON HYVÄ RUOKA/PANKKITOIMINTA = VAPA MÄÄRITELLYT MITÄ ON SIS.STRAT
#14: OLLAAN ARJESSA OHJATAAN KESKUSTELUA OLLAAN HOUKUTTELEVIA, TEEMAT
#15: kohderyhmät keskustelu, missä ja mikä on merkittävää + osallistuminen - aiheet ja teemat = kiinnostavia
#16: ILONA: TUTKIMALLA KOHDERYHMIÄ = MIKÄ ON HONEYPOT JONKA PERÄSSÄ TULLAAN SISÄLTÖSTRATEGIA = KEINOT JOILLA HONEYPOT LUODAAN
#17: ILONA: PIDETÄÄN LUPAUKSET -> MIKSI RAHAKONE?
#18: ILONA: 1. THOUGHT LEADERSHIP VAATII JATKUVUUTTA ARKEEN -> 70% SEURAA KOSKA AJANKOHTAISTA TAI MERKITYKSELLISTÄ -> EI VOIDA PUHUA VAIN TUOTTEISTA = 400 TUOTETTA / 365 PÄIVÄÄ -> ILMIÖT JA TEEMAT JOIDEN AVULLA KIINNOSTAVAA PUHETTA ->600K 2. RESURSSIT -> PETTYMYS, SYÖ RESURSSEJA -> ON KUSTANNUSTEHOKAS = MAKSETAAN TYÖSTÄ -> SISTRAT MEILLE = STRATEGIAA JA SEN IMPLEMENTOINTIA 3. ENSIMMÄINEN VAIHTOEHTO, PARAS TOIMIJA JA HERKULLISIN LEIPURI = IHMISET MAKSAA ENEMMÄN
#19: THOUGHT LEADER KUSTANNUSTEHOKKAALLA ALUSTALLA JATKUVASTI
#20: SOPIVA MALLI SUOMEEN SOV JA TAUSTA JA TAVOITTEET JA KEHITYS KÄYKÄÄ OSTAMASSA