This document provides an overview of the learning objectives covered in the NMP 635 course on nonprofit board governance and volunteer management. It discusses topics like the history of volunteerism and governance, designing effective volunteer programs, board responsibilities, developing boards, and understanding different types of modern volunteerism. The key takeaway is that this course covered a wide range of important issues but having resources to reference is just as important as remembering every detail.
1) The company operates in agriculture, importing seeds, fertilizers, and other materials. It has subsidiaries in Iran and other countries.
2) Agriculture accounts for 13% of Iran's GDP and the country has over 17 million hectares of arable land, of which 8.3 million hectares are irrigated. Major crops include wheat, barley, vegetables, rice, pistachios, and others.
3) The company plans to establish a new subsidiary called NASR MOBIN PASSARGAD CO. to lead traditional Iranian agriculture toward post-industrial agriculture through seeds and fertilizers.
New Public Management (NPM) emerged in the 1980s as an administrative reform approach that sought to improve public sector management by importing private sector business concepts and values. Key elements of NPM include an emphasis on hands-on management, explicit performance standards and measures, output controls rather than input controls, increased competition and contracting, and cost-cutting efficiency. For NPM approaches to be successful, a country requires a reasonable level of economic development, an established rule of law and judicial system, a functioning Weberian bureaucratic system, and strong state institutional, technical, and administrative capacity.
New Public Management Reforms in the Delivery of Pulic Serviceed gbargaye
油
New Public Management reforms aim to make public services more efficient and customer-focused by adopting private sector management styles. It emphasizes decentralized control, competition, and explicit performance standards. The basic doctrines include hands-on professional management, greater emphasis on measurable outputs, shifting units to be more competitive, and adopting private sector management practices. Reengineering and reinventing government apply these principles to fundamentally redesign processes and achieve dramatic improvements in cost, quality and service.
The document discusses New Public Management (NPM), which refers to reforms since the 1980s to improve efficiency and performance in western governments. Key aspects of NPM include emphasizing cost-cutting, adopting private sector practices, focusing on results over procedures, increasing competition, and making organizations more customer-oriented. However, some argue NPM has increased costs in the short-term and damaged organizations' ability to provide quality services. Overall, NPM aims to make public services more efficient and effective.
The document discusses the emergence of new public management and reinventing government ideas in the 1980s and 1990s. These ideas aimed to make government more efficient and cost-effective by applying private sector practices to the public sector. They emphasized making government more customer-oriented, decentralized, and business-like. Critics argued these approaches focused too much on customers rather than citizens. The document also outlines some of the key principles of new public management and reinventing government.
This document discusses the emergence and key aspects of New Public Management (NPM). It begins by explaining that NPM emerged in the late 1980s as a new theory that advocated applying private sector management models to improve efficiency and service orientation in the public sector. It then outlines some of the main criticisms of prior public administration models that led to calls for reform. Some of the core features of the NPM approach that were proposed include an emphasis on efficiency, use of markets and competition, and giving managers more autonomy. The document also notes that NPM-style reforms have now spread globally and have been driven by various economic and political factors.
El documento describe las caracter鱈sticas t鱈picas del desarrollo cognitivo, social y moral de un ni単o entre los 7 y los 11 a単os. Cognitivamente, el ni単o se basa en su propia experiencia y necesita estar en constante interacci坦n con el mundo. Socialmente, puede tener conflictos con hermanos y relaciones inestables con compa単eros. Moralmente, respeta las normas pero a炭n no comprende completamente las consecuencias de sus acciones.
Este documento resume las principales normas y reglas del voleibol. Explica aspectos como la colocaci坦n de los jugadores, los tres toques m叩ximos por equipo, el saque, los cambios y sustituciones, la puntuaci坦n y m叩s. Se enfoca en proporcionar una gu鱈a concisa pero completa de c坦mo se juega y desarrolla un partido de voleibol de acuerdo al reglamento.
Las tres oraciones resumen lo siguiente:
La ara単a tigre vive en las islas de Gran Canaria, Tenerife y La Palma, construyendo sus telara単as entre la vegetaci坦n baja a una altura no superior al metro. La mariposa de la calavera se encuentra en todas las islas canarias y se alimenta de solan叩ceas. La lib辿lula caballito del diablo se distribuye por todas las islas y en estado de ninfa se alimenta de peque単os crust叩ceos y peces.
Este documento presenta informaci坦n sobre varias especies marinas, incluyendo su nombre cient鱈fico, nombre vulgar, orden, distribuci坦n geogr叩fica, situaci坦n, ecosistema propio, papel en la cadena tr坦fica y algunas caracter鱈sticas generales. Entre las especies descritas se encuentran el erizo cachero, la com叩tula, la an辿mona, la an辿mona gigante y la almeja canaria, entre otras.
Este documento contiene informaci坦n sobre la especie Aeonium manriqueorum. Es una especie exclusiva del norte y centro de Gran Canaria que se encuentra fuera de peligro. Es com炭n en paredones rocosos y taludes entre los 200 y 1200 metros de altitud, donde cumple el papel de productor en la cadena tr坦fica.
Este documento describe dos especies de peces encontradas en las islas Macaronesia. La fula negra (Abudefduf luridus) se encuentra com炭nmente en fondos rocosos de todas las islas y se alimenta de microfauna asociada a algas. El alfonsi単o (Apogon imberbis) se distribuye frecuentemente en todas las islas y se alimenta de peque単os peces e invertebrados en anfractuosidades rocosas. Ambas especies se consideran fuera de peligro.
Este documento presenta informaci坦n sobre varias especies animales de las Islas Canarias. Proporciona el nombre cient鱈fico, nombre vulgar, orden, distribuci坦n geogr叩fica, situaci坦n de conservaci坦n, ecosistema propio, papel en la cadena tr坦fica y algunas generalidades para cada especie. Las especies descritas incluyen aves como la garza, el bisbita caminero y el gavil叩n, as鱈 como la avutarda canaria y la alpista canaria.
El documento proporciona informaci坦n sobre las Islas Canarias. Resume las principales caracter鱈sticas geogr叩ficas, culturales y econ坦micas de las Islas Canarias, incluyendo detalles sobre la geograf鱈a, folclore, gastronom鱈a, econom鱈a, flora, fauna y deportes tradicionales. Tambi辿n presenta informaci坦n detallada sobre cada una de las siete islas principales de Canarias.
Los ni単os estaban jugando en el parque cuando se hizo de noche. Decidieron volver a casa pero se perdieron en el bosque oscuro. Tuvieron miedo hasta que encontraron el camino de vuelta.
Este documento presenta una serie de actividades para trabajar las letras y s鱈labas con ni単os de educaci坦n infantil. Incluye ejercicios como colorear objetos relacionados con cada letra, nombrar palabras que empiecen con cada letra o s鱈laba, unir dibujos con sus palabras correspondientes, completar palabras, lectura y dictados. El objetivo es que los ni単os repasen y consoliden el aprendizaje de las letras y s鱈labas a trav辿s de diferentes din叩micas l炭dicas.
This document provides an overview of the learning objectives covered in the NMP 635 course on nonprofit board governance and volunteer management. It discusses topics like the history of volunteerism and governance, designing effective volunteer programs, board responsibilities, developing boards, and understanding different types of modern volunteerism. The key takeaway is that this course covered a wide range of important issues but having resources to reference is just as important as remembering every detail.
1) The company operates in agriculture, importing seeds, fertilizers, and other materials. It has subsidiaries in Iran and other countries.
2) Agriculture accounts for 13% of Iran's GDP and the country has over 17 million hectares of arable land, of which 8.3 million hectares are irrigated. Major crops include wheat, barley, vegetables, rice, pistachios, and others.
3) The company plans to establish a new subsidiary called NASR MOBIN PASSARGAD CO. to lead traditional Iranian agriculture toward post-industrial agriculture through seeds and fertilizers.
New Public Management (NPM) emerged in the 1980s as an administrative reform approach that sought to improve public sector management by importing private sector business concepts and values. Key elements of NPM include an emphasis on hands-on management, explicit performance standards and measures, output controls rather than input controls, increased competition and contracting, and cost-cutting efficiency. For NPM approaches to be successful, a country requires a reasonable level of economic development, an established rule of law and judicial system, a functioning Weberian bureaucratic system, and strong state institutional, technical, and administrative capacity.
New Public Management Reforms in the Delivery of Pulic Serviceed gbargaye
油
New Public Management reforms aim to make public services more efficient and customer-focused by adopting private sector management styles. It emphasizes decentralized control, competition, and explicit performance standards. The basic doctrines include hands-on professional management, greater emphasis on measurable outputs, shifting units to be more competitive, and adopting private sector management practices. Reengineering and reinventing government apply these principles to fundamentally redesign processes and achieve dramatic improvements in cost, quality and service.
The document discusses New Public Management (NPM), which refers to reforms since the 1980s to improve efficiency and performance in western governments. Key aspects of NPM include emphasizing cost-cutting, adopting private sector practices, focusing on results over procedures, increasing competition, and making organizations more customer-oriented. However, some argue NPM has increased costs in the short-term and damaged organizations' ability to provide quality services. Overall, NPM aims to make public services more efficient and effective.
The document discusses the emergence of new public management and reinventing government ideas in the 1980s and 1990s. These ideas aimed to make government more efficient and cost-effective by applying private sector practices to the public sector. They emphasized making government more customer-oriented, decentralized, and business-like. Critics argued these approaches focused too much on customers rather than citizens. The document also outlines some of the key principles of new public management and reinventing government.
This document discusses the emergence and key aspects of New Public Management (NPM). It begins by explaining that NPM emerged in the late 1980s as a new theory that advocated applying private sector management models to improve efficiency and service orientation in the public sector. It then outlines some of the main criticisms of prior public administration models that led to calls for reform. Some of the core features of the NPM approach that were proposed include an emphasis on efficiency, use of markets and competition, and giving managers more autonomy. The document also notes that NPM-style reforms have now spread globally and have been driven by various economic and political factors.
El documento describe las caracter鱈sticas t鱈picas del desarrollo cognitivo, social y moral de un ni単o entre los 7 y los 11 a単os. Cognitivamente, el ni単o se basa en su propia experiencia y necesita estar en constante interacci坦n con el mundo. Socialmente, puede tener conflictos con hermanos y relaciones inestables con compa単eros. Moralmente, respeta las normas pero a炭n no comprende completamente las consecuencias de sus acciones.
Este documento resume las principales normas y reglas del voleibol. Explica aspectos como la colocaci坦n de los jugadores, los tres toques m叩ximos por equipo, el saque, los cambios y sustituciones, la puntuaci坦n y m叩s. Se enfoca en proporcionar una gu鱈a concisa pero completa de c坦mo se juega y desarrolla un partido de voleibol de acuerdo al reglamento.
Las tres oraciones resumen lo siguiente:
La ara単a tigre vive en las islas de Gran Canaria, Tenerife y La Palma, construyendo sus telara単as entre la vegetaci坦n baja a una altura no superior al metro. La mariposa de la calavera se encuentra en todas las islas canarias y se alimenta de solan叩ceas. La lib辿lula caballito del diablo se distribuye por todas las islas y en estado de ninfa se alimenta de peque単os crust叩ceos y peces.
Este documento presenta informaci坦n sobre varias especies marinas, incluyendo su nombre cient鱈fico, nombre vulgar, orden, distribuci坦n geogr叩fica, situaci坦n, ecosistema propio, papel en la cadena tr坦fica y algunas caracter鱈sticas generales. Entre las especies descritas se encuentran el erizo cachero, la com叩tula, la an辿mona, la an辿mona gigante y la almeja canaria, entre otras.
Este documento contiene informaci坦n sobre la especie Aeonium manriqueorum. Es una especie exclusiva del norte y centro de Gran Canaria que se encuentra fuera de peligro. Es com炭n en paredones rocosos y taludes entre los 200 y 1200 metros de altitud, donde cumple el papel de productor en la cadena tr坦fica.
Este documento describe dos especies de peces encontradas en las islas Macaronesia. La fula negra (Abudefduf luridus) se encuentra com炭nmente en fondos rocosos de todas las islas y se alimenta de microfauna asociada a algas. El alfonsi単o (Apogon imberbis) se distribuye frecuentemente en todas las islas y se alimenta de peque単os peces e invertebrados en anfractuosidades rocosas. Ambas especies se consideran fuera de peligro.
Este documento presenta informaci坦n sobre varias especies animales de las Islas Canarias. Proporciona el nombre cient鱈fico, nombre vulgar, orden, distribuci坦n geogr叩fica, situaci坦n de conservaci坦n, ecosistema propio, papel en la cadena tr坦fica y algunas generalidades para cada especie. Las especies descritas incluyen aves como la garza, el bisbita caminero y el gavil叩n, as鱈 como la avutarda canaria y la alpista canaria.
El documento proporciona informaci坦n sobre las Islas Canarias. Resume las principales caracter鱈sticas geogr叩ficas, culturales y econ坦micas de las Islas Canarias, incluyendo detalles sobre la geograf鱈a, folclore, gastronom鱈a, econom鱈a, flora, fauna y deportes tradicionales. Tambi辿n presenta informaci坦n detallada sobre cada una de las siete islas principales de Canarias.
Los ni単os estaban jugando en el parque cuando se hizo de noche. Decidieron volver a casa pero se perdieron en el bosque oscuro. Tuvieron miedo hasta que encontraron el camino de vuelta.
Este documento presenta una serie de actividades para trabajar las letras y s鱈labas con ni単os de educaci坦n infantil. Incluye ejercicios como colorear objetos relacionados con cada letra, nombrar palabras que empiecen con cada letra o s鱈laba, unir dibujos con sus palabras correspondientes, completar palabras, lectura y dictados. El objetivo es que los ni単os repasen y consoliden el aprendizaje de las letras y s鱈labas a trav辿s de diferentes din叩micas l炭dicas.
El documento describe los diferentes beneficios y ayudas disponibles para personas con discapacidad en Canarias. Se detalla que la condici坦n de persona con discapacidad se reconoce a partir de un 33% de grado de discapacidad certificado, y que esto permite acceder a pensiones no contributivas, vivienda protegida, empleo, transporte, educaci坦n, y deducciones fiscales, entre otros.
El documento contiene 5 temas sobre las funciones de un subalterno. El tema 1 trata sobre la atenci坦n al p炭blico y la identificaci坦n de visitantes. El tema 2 describe las tareas de vigilancia en el centro de trabajo. El tema 3 explica el uso de la fotocopiadora y la organizaci坦n del correo.