Materi Kuliah Sistem Informasi 11 Manajemen Proyek Sistem Informasi.pptx
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•84 views
Materi Kuliah Sistem Informasi 11 Manajemen Proyek Sistem Informasi.pptx
Materi Kuliah Sistem Informasi 11 Manajemen Proyek Sistem Informasi.pptx
- 1. Manajemen Proyek Sistem Informasi Muhammad Ainul Yaqin
- 2. Manajemen Proyek • Proyek Merupakan upaya sementara yang dilakukan dalam suatu industri untuk menciptakan sebuah produk, layanan, atau hasil yang unik. Sebuah proyek bersifat sementara karena memiliki awal dan akhir waktu yang pas, dan karenanya menentukan lingkup dan sumber daya.
- 3. Manajemen Proyek • Manajemen adalah suatu proses untuk memanfaatkan sumberdaya manusia dan sumber daya lainnya untuk mencapai tujuan tertentu, sehingga tujuan tersebut tercapai secara efisien/tepat guna dan efektif/hasil guna.
- 4. Manajemen Proyek • Manajemen Proyek merupakan penerapan pengetahuan, keterampilan, alat, dan teknik untuk kegiatan proyek agar memenuhi persyaratan proyek. Dan semua harus dikelola secara ahli untuk memberikan hasil yang tepat waktu, sesuai anggaran, pembelajaran dan integrasi yang dibutuhkan organisasi.
- 5. Mengapa Proyek Sistem Informasi Dikerjakan? • Proyek sistem informasi dikerjakan dalam rangka menyelesaikan masalah-masalah bisnis melalui pengembangan sistem informasi secara efektif dan efisien.
- 6. Tahap-tahap Pelaksanaan Proyek • Inisiasi • Perencanaan • Eksekusi • Pemantauan dan Pengendalian • Penutupan
- 7. Metode dan Framework Manajemen Proyek • Agile. Agile adalah salah satu metodologi proyek terbaik, biasa digunakan untuk proyek iterative dan incremental. Metodologi ini menggabungkan proses permintaan dan solusi yang berkolaborasi dalam suatu organisasi dan kerjasama Tim bersama pemilik proyek. Sewaktu diciptakan, metode agile ini berfungsi untuk pengembangan software.
- 8. Metode dan Framework Manajemen Proyek • Scrum. Tujuan metode ini adalah untuk membangun produk yang memiliki kompleksitas tinggi melalui kolaborasi, akuntability, dan proses iterasi. Perbedaan dengan metode proyek lainnya adalah scrum beberapa istilah yaitu scrum roles, scrum events, scrum artifacs.
- 9. Metode dan Framework Manajemen Proyek • Kanban Metode ini berfokus pada kolaborasi dan manajemen tim. • Lean Lean Methodology menekankan customer value dan meminimalisir limbah. Metode ini bertujuan untuk memberikan nilai lebih kepada pemilik proyek dengan sumber daya proyek yang ada.
- 10. Metode dan Framework Manajemen Proyek • PMI/PMBOK Dalam PMBOK, ada 5 proses yang harus dijalankan dalam setiap proyek yaitu: initiating, planning, executing, monitoring and controlling dan clossing. PMI/PMBOK bukan sebuah metode baku namun merupakan pedoman atas manajemen proyek secara umum. Namun PMBOK dapat digunakan untuk menilai implementasi proyek itu sendiri.
- 11. Metode dan Framework Manajemen Proyek • PRINCE2 PRINCE2 berbasis proses, dengan proses yang mencakup memulai proyek, mengarahkan proyek, memulai proyek, mengelola batas tahap (menyelesaikan dan berpindah antar tahap), mengendalikan tahap, mengelola pengiriman produk (ada penekanan pada perencanaan berbasis produk) dan menutup proyek.
- 12. Penilaian Keberhasilan Proyek • Return on Investment (RoI) – Return on Assets (RoA) – Return on Capital Employed (RoCE) – Return on Shareholder’s Equity (RoSE) • Payback Method • Net Present Value • Internal Rate of Return (IRR)