Materi Membangun Teamwork yang Efektif.pdf
- 1. Membangun Team Work yang Efektif RUTINAN #4 Isa Abdullah Alqudsi
- 2. Surat Al-Maidah ayat 2 dan tolong-menolonglah kamu dalam (mengerjakan) kebajikan dan takwa, dan jangan tolong-menolong dalam berbuat dosa dan pelanggaran. Dan bertakwalah kamu kepada Alloh, sesungguhnya Alloh amat berat siksa-Nya. Back to Agenda Page
- 3. Disebut perang Khandaq sebab kaum muslimin dalam perang tersebut membuat parit untuk menahan serbuan musuh. Kata Khandaq berasal dari bahasa Persia Kandak yang artinya itu telah digali dan sesuatu yang telah digali disebut parit. Adapun panjang parit itu mencapai 5.544 meter. Sedangkan lebarnya mencapai 4,62 meter dengan kedalaman mencapai 3.234 meter. Waktu pengerjaan parit tersebut memakan waktu selama 6 hari dan ada pula yang mengatakan selama 9 hari. Perang Khandaq Back to Agenda Page
- 4. Apa itu Tim Efektif Bagi banyak organisasi, keberhasilan membangun tim kerja yang efektif merupakan kunci keberhasilan untuk mencapai tujuan organisasi. Back to Agenda Page Isa Abdullah Alqudsi
- 5. Konsep tim efektif ialah, A team is a small number of people with complementary skills who are committed to a common purpose, performance goals, and approach for which they are mutually accountable. (Katzenbach and Smith, 1993). Secara singkat, dapat kita ambil pengertian dari tim adalah sekumpulan orang yang memiliki keterampilan yang saling melengkapi dan memiliki komitmen untuk mencapai suatu tujuan bersama dengan suatu proses kerja bersama dimana mereka saling bertanggung jawab satu sama lain. Back to Agenda Page
- 6. Forming Tahap awal adalah pembentukan tim, dalam tahap ini komposisi tim ditentukan siapa pemimpin, anggota, dan penyelaras. Setelah komposisi tim terbentuk, selanjutnya mempelajari peluang, tantangan, dan tujuan akhir (goals). Storming Pemimpin harus bersikap independen terhadap perbedaan pendapat anggota tim. Perbedaan bisa menjadi sebuah kekuatan bagi sebuah tim apabila bisa dikelola dengan baik. Performing Pada tahap ini pada umumnya sudah didapatkan hasil dari pembentukan tim. Norming Adanya perbedaan pendapat, karakter dan persaingan dari masing-masing anggota tim diperlukan aturan atau tata tertib yang jelas, sehingga perbedaan dan persaingan menjadikan anggota tim lebih solid karena memiliki satu tujuan yang sama. Tahapan membangun Tim Efektif Back to Agenda Page
- 7. 1.Tetapkan Tujuan Tim 4. Kolaborasi 2. Kepemimpinan 5. Komitmen 3. Rancangan Pekerjaan 6. Penghargaan dan Pengendalian Cara membangun tim kerja yang solid dan efektif Back to Agenda Page