ºÝºÝߣ

ºÝºÝߣShare a Scribd company logo

Materi mempercepat waktu proyek uncp palopo

•Download as PPTX, PDF•
•
Harper's Bazaar Magazine
Harper's Bazaar Magazine

Dokumen tersebut membahas cara mempercepat penyelesaian proyek dengan mengurangi waktu penyelesaiannya tanpa menambah biaya secara berlebihan. Metode yang digunakan adalah crash program dengan mengurangi waktu kegiatan kritis berdasarkan tingkat kemiringannya. Contoh ilustrasi menunjukkan bagaimana mengurangi waktu penyelesaian proyek menjadi 19 minggu dari semula 22 minggu dengan biaya tambahan Rp2 juta.

1 of 9
MEMPERCEPAT PELAKSANAAN PROYEK
MEMPERCEPAT WAKTU PENYELESAIAN PROYEK 1. Tujuan pokok untuk mempercepat waktu penyelesaian adalah memperpendek waktu penyelesaian proyek dengan kenaikan biaya yang seminimal mungkin. 2. Proses mempercepat waktu penyelesaian proyek dinamakan Crash Program. 3. Dalam crash schedule akan dipilih kegiatan-kegiatan kritis dengan tingkat kemiringan terkecil untuk mempercepat pelaksanaannya. 4. Perhitungan yang dilakukan untuk menentukan sudut kemiringan (waktu dan biaya suatu kegiatan) atau lebih dikenal dengan slope adalah:
MEMPERCEPAT WAKTU PENYELESAIAN PROYEK Istilah hubungan antara waktu penyelesaian proyek dengan biaya yang dikeluarkan adalah sebagai berikut: 1. Waktu Normal yaitu waktu yang diperlukan melakukan rangkaian kegiatan sampai selesai tanpa ada pertimbangan terhadap penggunaan sumber daya. 2. Biaya Normal, yaitu biaya langsung yang dikeluarkan selama penyelesaian kegiatan-kegiatan proyek sesuai dengan waktu normalnya. 3. Waktu dipercepat, dikenal dengan Crash Time yaitu waktu paling singkat untuk menyelesaikan seluruh kegiatan yang secara teknis pelaksanaannnya masing mungkin dilakukan. Dalam hal ini penggunaan sumber daya bukan hambatan. 4. Biaya Waktu Dipercepat, atau Crash Cost merupakan biaya langsung yang dikeluarkan untuk menyelesaikan kegiatan dengan waktu yang dipercepat.
MEMPERCEPAT WAKTU PENYELESAIAN PROYEK Ilustrasi I • Tentukan lintasan kritis normal dan penyelesaian proyek serta biayanya ! • Dengan mempersingkat waktu proyek selama tiga (3) minggu, tentukan kegiatan-kegiatan apa saja yang pelu dipersingkat dan tentukan total biaya proyeknya! Kegiatan Kegiatan Mendahului Waktu yang dibutuhkan (Minggu) Biaya (Dalam $) Normal Crash Normal Crash A - 4 2 10.000 11.000 B A 3 2 6.000 9.000 C A 2 1 4.000 6.000 D B 5 3 14.000 18.000 E B,C 1 1 9.000 9.000 F C 3 2 7.000 8.000 G E, F 4 2 13.000 25.000 H D, E 4 1 11.000 18.000 I H, G 6 5 10.000 19.000
MEMPERCEPAT WAKTU PENYELESAIAN PROYEK Bentuk Jaringan PERT proyek tsb: a. Diperoleh Jalur Kritis: A-B-D-H-I, Waktu penyelesaian proyek=4+3+5+4+6= adalah 22 minggu, dengan biaya yang dikeluarkan adalah (10.000 + 6.000 + 14.000 + 11.000 + 10.000 +) = $51.000
MEMPERCEPAT WAKTU PENYELESAIAN PROYEK b. Untuk mempersingkat waktu penyelesaian proyek dengan menggunakan crash program dapat dilakukan langkah-langkah sebagai berikut: 1. Menghitung nilai slope masing-masing kegiatan o Slope Kegiatan A = (11000-10000)/(4-2)= 1000/2=500 o Dengan cara yang sama untuk kegiatan lainnya, didapatkan: Kegiatan A B C D E F G H I Slope 500 3000 2000 2000 0 1000 6000 2333 9000
MEMPERCEPAT WAKTU PENYELESAIAN PROYEK 2. Mengurangi waktu penyelesaian proyek dengan menekan sebanyak mungkin kegiatan-kegiatan kritis yang mempunyai slope terkecil. Dari tabel di atas kegiatan kritis dengan slope terkecil adalah kegiatan A. Dengan demikian kegiatan A dapat ditekan sebanyak 2 minggu (4 → 2). Berikut ini perubahan waktu penyelesaian proyeknya: Waktu Penyelesaian: 20 Minggu, maka biaya yang dibutuhkan: $51.000 + (22 – 20) 500 =$ 52.000
MEMPERCEPAT WAKTU PENYELESAIAN PROYEK 3. Dikarenakan waktu penyelesaian belum sesuai yang diharapkan (3 minggu) maka perlu menekan aktivitas kritis lain yang memiliki slope terkecil setelah A yaitu kegiatan D sebanyak 1 minggu (5 → 4). Waktu penyelesaian proyek yang diperoleh: Waktu Penyelesaian: 19 Minggu, maka biaya yang dibutuhkan: $52.000 + (20 – 19) 2000 = $54.000 4
TERIMA KASIH Catatan: Ujian Mid Test 1. Gabungan-1, hari minggu/22-11- 2015/ Pukul: 11.00 2. Gabungan-4, hari minggu/22-11- 2015/ Pukul: 12.00 3. Materi Ujian: Penjadwalan Proyek

More Related Content

Materi mempercepat waktu proyek uncp palopo

  • 2. MEMPERCEPAT WAKTU PENYELESAIAN PROYEK 1. Tujuan pokok untuk mempercepat waktu penyelesaian adalah memperpendek waktu penyelesaian proyek dengan kenaikan biaya yang seminimal mungkin. 2. Proses mempercepat waktu penyelesaian proyek dinamakan Crash Program. 3. Dalam crash schedule akan dipilih kegiatan-kegiatan kritis dengan tingkat kemiringan terkecil untuk mempercepat pelaksanaannya. 4. Perhitungan yang dilakukan untuk menentukan sudut kemiringan (waktu dan biaya suatu kegiatan) atau lebih dikenal dengan slope adalah:
  • 3. MEMPERCEPAT WAKTU PENYELESAIAN PROYEK Istilah hubungan antara waktu penyelesaian proyek dengan biaya yang dikeluarkan adalah sebagai berikut: 1. Waktu Normal yaitu waktu yang diperlukan melakukan rangkaian kegiatan sampai selesai tanpa ada pertimbangan terhadap penggunaan sumber daya. 2. Biaya Normal, yaitu biaya langsung yang dikeluarkan selama penyelesaian kegiatan-kegiatan proyek sesuai dengan waktu normalnya. 3. Waktu dipercepat, dikenal dengan Crash Time yaitu waktu paling singkat untuk menyelesaikan seluruh kegiatan yang secara teknis pelaksanaannnya masing mungkin dilakukan. Dalam hal ini penggunaan sumber daya bukan hambatan. 4. Biaya Waktu Dipercepat, atau Crash Cost merupakan biaya langsung yang dikeluarkan untuk menyelesaikan kegiatan dengan waktu yang dipercepat.
  • 4. MEMPERCEPAT WAKTU PENYELESAIAN PROYEK Ilustrasi I • Tentukan lintasan kritis normal dan penyelesaian proyek serta biayanya ! • Dengan mempersingkat waktu proyek selama tiga (3) minggu, tentukan kegiatan-kegiatan apa saja yang pelu dipersingkat dan tentukan total biaya proyeknya! Kegiatan Kegiatan Mendahului Waktu yang dibutuhkan (Minggu) Biaya (Dalam $) Normal Crash Normal Crash A - 4 2 10.000 11.000 B A 3 2 6.000 9.000 C A 2 1 4.000 6.000 D B 5 3 14.000 18.000 E B,C 1 1 9.000 9.000 F C 3 2 7.000 8.000 G E, F 4 2 13.000 25.000 H D, E 4 1 11.000 18.000 I H, G 6 5 10.000 19.000
  • 5. MEMPERCEPAT WAKTU PENYELESAIAN PROYEK Bentuk Jaringan PERT proyek tsb: a. Diperoleh Jalur Kritis: A-B-D-H-I, Waktu penyelesaian proyek=4+3+5+4+6= adalah 22 minggu, dengan biaya yang dikeluarkan adalah (10.000 + 6.000 + 14.000 + 11.000 + 10.000 +) = $51.000
  • 6. MEMPERCEPAT WAKTU PENYELESAIAN PROYEK b. Untuk mempersingkat waktu penyelesaian proyek dengan menggunakan crash program dapat dilakukan langkah-langkah sebagai berikut: 1. Menghitung nilai slope masing-masing kegiatan o Slope Kegiatan A = (11000-10000)/(4-2)= 1000/2=500 o Dengan cara yang sama untuk kegiatan lainnya, didapatkan: Kegiatan A B C D E F G H I Slope 500 3000 2000 2000 0 1000 6000 2333 9000
  • 7. MEMPERCEPAT WAKTU PENYELESAIAN PROYEK 2. Mengurangi waktu penyelesaian proyek dengan menekan sebanyak mungkin kegiatan-kegiatan kritis yang mempunyai slope terkecil. Dari tabel di atas kegiatan kritis dengan slope terkecil adalah kegiatan A. Dengan demikian kegiatan A dapat ditekan sebanyak 2 minggu (4 → 2). Berikut ini perubahan waktu penyelesaian proyeknya: Waktu Penyelesaian: 20 Minggu, maka biaya yang dibutuhkan: $51.000 + (22 – 20) 500 =$ 52.000
  • 8. MEMPERCEPAT WAKTU PENYELESAIAN PROYEK 3. Dikarenakan waktu penyelesaian belum sesuai yang diharapkan (3 minggu) maka perlu menekan aktivitas kritis lain yang memiliki slope terkecil setelah A yaitu kegiatan D sebanyak 1 minggu (5 → 4). Waktu penyelesaian proyek yang diperoleh: Waktu Penyelesaian: 19 Minggu, maka biaya yang dibutuhkan: $52.000 + (20 – 19) 2000 = $54.000 4
  • 9. TERIMA KASIH Catatan: Ujian Mid Test 1. Gabungan-1, hari minggu/22-11- 2015/ Pukul: 11.00 2. Gabungan-4, hari minggu/22-11- 2015/ Pukul: 12.00 3. Materi Ujian: Penjadwalan Proyek