ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

Materi Tudang Sipulung IKA UNHAS Jabodetabek

•
•
Sapri Pamulu, Ph.D
Sapri Pamulu, Ph.D

Materi tudang sipulung IKA UNHAS Jabodetabek dalam rangka meningkatkan perhatian dan peranan alumni terhadap kiprah almamater

1 of 10
IKA UNHAS Jabodetabek 3/12/2016 Sapri Pamulu, Ph.D. 1 MATERI TUDANG SIPULUNG JAKARTA, 12 MARET 2016 Oleh Sapri Pamulu, Ph.D. VISI & MISI STRATEGIS Menjadi Universitas Bereputasi Internasional Berbasis Benua Maritim Indonesia Menyelengarakan kegiatan tridharma secara terpadu dan berkualitas internasional Menyelengarakan tata kelola yang efektif dan efisien bereputasi internasional Mewujudkan komitmen tanggung jawab sosial Universitas
IKA UNHAS Jabodetabek 3/12/2016 Sapri Pamulu, Ph.D. 2 5 TUJUAN STRATEGIS Menghasilkan Insan Cendekia Berkarakter Mengembangkan IPTEKS Berbasis Benua Maritim Indonesia (BMI) Menerapkan dan Menyebarluaskan IPTEKS bagi kemaslahatan BMI Meningkatkan reputasi Internasional Unhas Mewujudkan Tatakelola Kampus Modern dan Ramah Lingkungan SASARANSTRATEGIS 1 Berkembangnya budaya mutu Meningkatnya daya tarik institusi bagi calon mahasiswa Berkembangnya Pembelajaran berbasisis riset Berkembangnya bakat minat mahasiswa untuk pembentukan insan cendekia berkarakter
IKA UNHAS Jabodetabek 3/12/2016 Sapri Pamulu, Ph.D. 3 SASARANSTRATEGIS 2 Terlaksananya penelitian berbasis BMI spesifik Meningkatnya publikasi dari hasil penelitian berbasis BMI spesifik yang berkualitas Berkembangnya unit-unit penelitian unggulan Berkembangnya jejaring dan kemitraan dalam pelaksanaan penelitian berbasis BMI spesifik SASARANSTRATEGIS 3 Meningkatnya penerapan hasil penelitian unggulan untuk peningkatan kualitas hidup, kesejahteraan dan daya saing bangsa Meningkatnya peran aktif Unhas dalam penyelesaian masalah kebangsaan dan keutuhan NKRI Meningkatanya peran Unhas dalam tanggung jawab sosial universitas Meluasnya akses pembelajaran oleh masyarakat terhadap Unhas Terwujudnya Unhas sebagai salah satu Entrepreneurial University
IKA UNHAS Jabodetabek 3/12/2016 Sapri Pamulu, Ph.D. 4 SASARANSTRATEGIS 4 Meningkatnya jumlah kelas dan program internasional Terselenggaranya kegiatan atau program berskala internasional secara rutin dan terencana dengan baik Meningkatnya publikasi internasional dengan indeks sitasi yang tinggi Meluasnya dan semakin kuatnya jejaring dan kemitraan internasional dalam pengembangan IPTEKS untuk kemaslahatan dunia Unhas menjadi salah satu rujukan dalam penyelesaian masalah global SASARANSTRATEGIS 5 Terlaksananya tata kelola yang efektif dan efisien bertandar internasional Terbentuknya laboratorium terpadu dan Science Park Maritim Terwujudnya Unhas sebagai kampus mandiri energi dan air Terciptanya kampus ramah lingkungan, asri, dan produktif (Kampus Hijau)
IKA UNHAS Jabodetabek 3/12/2016 Sapri Pamulu, Ph.D. 5 RANKING PERGURUAN TINGGI INDONESIA 2015 http://ristekdikti.go.id/wp-content/uploads/2016/02/klasifikasi20151.pdf RANKING PERGURUAN TINGGI INDONESIA 2015 Pekerjaan Rumah UNHAS untuk naik bertengger di 10 BESAR: 1. Kualitas Kegiatan Mahasiswa > nilai NOL > Ranking 53 2. Kualitas SDM > Ranking 23 3. Kualitas Manajemen > Ranking 13 No . Ko d e P T Na m a P T Ku a l i t a s S DM Ku a l it a s Ma na je m e n Kua l i t a s Ke g Ma h a s i s w Ku a li t a s P e ne l i t i a n & 1 2001 Inst it ut TeknologiBandung 3 5 4 1 2 1001 Universitas Gadjah Mada 2 1 1 2 3 2003 Inst it ut Pert anian Bogor 1 6 5 3 4 1002 Universitas Indonesia 5 7 6 4 5 2002 Inst it ut TeknologiS epuluh Nopember 7 2 2 8 6 1019 Universitas Brawijaya 15 10 3 9 7 1007 Universitas Padjadjaran 26 11 13 5 8 1004 Universitas Airlangga 8 16 7 11 9 1027 Universitas S ebelas Maret 19 8 19 6 10 1008 Universitas Diponegoro 22 12 10 10 11 1005 Universitas Hasanuddin 23 13 53 7
IKA UNHAS Jabodetabek 3/12/2016 Sapri Pamulu, Ph.D. 6 INDIKATOR KINERJA UTAMA BHMN UNHAS No INDKATOR KINERJA UTAMA Baseline TARGET 2016 2017 2018 2019 2020 A AKADEMIK dan MUTU 1 Produktivitas publikasi internasional per dosen per tahun 0,3 0,4 0,46 0,54 0,62 0,72 2 Jumlah paten Unhas 44 46 48 50 53 56 3 Jumlah Penelitian Unggulan berbasis BMI N/A 3 4 5 6 7 4 Akreditasi Institusi A A A A A A 5 Proporsi prodi terakreditasi A atau Unggul oleh BAN-PT/LAM 36,7% 45% 51% 60% 70% 80% 6 Jumlah prodi terakreditasi internasional 0 3 5 9 11 15 7 Jumlah laboratorium tersertifikasi 0 1 2 3 4 5 B TATAKELOLA 8 Opini laporan keuangan WTP WTP WTP WTP WTP WTP 9 Pelaporan tepat waktu (LAKIP, RBA dan PDPT) 100% 100% 100% 100% 100% 100% 10 Proporsi dana hasil kerjasama terhadap PNBP (%) 27% 28% 29% 31% 33% 35% `C AFIRMASI MASYARAKAT MISKIN/TERTINGGAL 11 Persentase mahasiswa kurang mampu mendapat beasiswa (20%) 21% 21,5% 22 % 22,5% 23% 12 % jumlah mahasiswa dalam Kelompok I UKT 5,3 % 5.4 5.5 5.7 5.8 6 % D PRESTASI MAHASISWA 13 Jumlah prestasi di kompetisi tingkat nasional per tahun 3 13 17 20 24 30 14 Jumlah prestasi di kompetisi tingkat internasional per tahun 1 3 3 4 5 6 14 INDIKATOR KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA RENSTRA UNHAS (SASARAN STRATEGIS) Menghasilkan Insan Cendekia Berkarakter Mengembangkan IPTEKS Berbasis Benua Maritim Indonesia (BMI) Menerapkan dan Menyebarluaskan IPTEKS bagi kemaslahatan BMI Meningkatkan reputasi Internasional Unhas Mewujudkan Tatakelola Kampus Modern dan Ramah Lingkungan 86 INDIKATOR KINERJA
IKA UNHAS Jabodetabek 3/12/2016 Sapri Pamulu, Ph.D. 7 86 KPI RENSTRA 14 KPI BHMN X KPI UNHAS KEY PERFORMANCE INDICATOR UNHAS 86 KPI RENSTRA heavily aligned with A-7 KPI BHMN (81%) X KPI JURUSAN Y KPI FAKULTAS Z KPI UNHAS KEY PERFORMANCE INDICATOR UNHAS 86 KPI RENSTRA have NO measures & targets, NO Cascaded KPI for Faculty/Department/Centers & Key Persons Need STRATEGY MAP to describes how an organization intends to create value for its stakeholders
IKA UNHAS Jabodetabek 3/12/2016 Sapri Pamulu, Ph.D. 8 KEY PERFORMANCE INDICATOR UNHAS KPI UNHAS KPI FAKULTAS KPI JURUSAN KPI DOSEN KPI PUSAT LEMBAGA/ PERPUS KEY PERFORMANCE INDICATOR UNHAS
IKA UNHAS Jabodetabek 3/12/2016 Sapri Pamulu, Ph.D. 9 KEY PERFORMANCE INDICATOR UNHAS CONTOH PETA STRATEGI UNIVERSITAS LEEDS
IKA UNHAS Jabodetabek 3/12/2016 Sapri Pamulu, Ph.D. 10 FGD 1 ALUMNI FGD 2 UNHAS FGD BERSAMA AGENDA IKA UNHAS JABODETABEK RANGKAIAN KEGIATAN PERAYAAN 60 TAHUN UNHAS Terima kasih, Vivat Almamater

More Related Content

Materi Tudang Sipulung IKA UNHAS Jabodetabek

  • 1. IKA UNHAS Jabodetabek 3/12/2016 Sapri Pamulu, Ph.D. 1 MATERI TUDANG SIPULUNG JAKARTA, 12 MARET 2016 Oleh Sapri Pamulu, Ph.D. VISI & MISI STRATEGIS Menjadi Universitas Bereputasi Internasional Berbasis Benua Maritim Indonesia Menyelengarakan kegiatan tridharma secara terpadu dan berkualitas internasional Menyelengarakan tata kelola yang efektif dan efisien bereputasi internasional Mewujudkan komitmen tanggung jawab sosial Universitas
  • 2. IKA UNHAS Jabodetabek 3/12/2016 Sapri Pamulu, Ph.D. 2 5 TUJUAN STRATEGIS Menghasilkan Insan Cendekia Berkarakter Mengembangkan IPTEKS Berbasis Benua Maritim Indonesia (BMI) Menerapkan dan Menyebarluaskan IPTEKS bagi kemaslahatan BMI Meningkatkan reputasi Internasional Unhas Mewujudkan Tatakelola Kampus Modern dan Ramah Lingkungan SASARANSTRATEGIS 1 Berkembangnya budaya mutu Meningkatnya daya tarik institusi bagi calon mahasiswa Berkembangnya Pembelajaran berbasisis riset Berkembangnya bakat minat mahasiswa untuk pembentukan insan cendekia berkarakter
  • 3. IKA UNHAS Jabodetabek 3/12/2016 Sapri Pamulu, Ph.D. 3 SASARANSTRATEGIS 2 Terlaksananya penelitian berbasis BMI spesifik Meningkatnya publikasi dari hasil penelitian berbasis BMI spesifik yang berkualitas Berkembangnya unit-unit penelitian unggulan Berkembangnya jejaring dan kemitraan dalam pelaksanaan penelitian berbasis BMI spesifik SASARANSTRATEGIS 3 Meningkatnya penerapan hasil penelitian unggulan untuk peningkatan kualitas hidup, kesejahteraan dan daya saing bangsa Meningkatnya peran aktif Unhas dalam penyelesaian masalah kebangsaan dan keutuhan NKRI Meningkatanya peran Unhas dalam tanggung jawab sosial universitas Meluasnya akses pembelajaran oleh masyarakat terhadap Unhas Terwujudnya Unhas sebagai salah satu Entrepreneurial University
  • 4. IKA UNHAS Jabodetabek 3/12/2016 Sapri Pamulu, Ph.D. 4 SASARANSTRATEGIS 4 Meningkatnya jumlah kelas dan program internasional Terselenggaranya kegiatan atau program berskala internasional secara rutin dan terencana dengan baik Meningkatnya publikasi internasional dengan indeks sitasi yang tinggi Meluasnya dan semakin kuatnya jejaring dan kemitraan internasional dalam pengembangan IPTEKS untuk kemaslahatan dunia Unhas menjadi salah satu rujukan dalam penyelesaian masalah global SASARANSTRATEGIS 5 Terlaksananya tata kelola yang efektif dan efisien bertandar internasional Terbentuknya laboratorium terpadu dan Science Park Maritim Terwujudnya Unhas sebagai kampus mandiri energi dan air Terciptanya kampus ramah lingkungan, asri, dan produktif (Kampus Hijau)
  • 5. IKA UNHAS Jabodetabek 3/12/2016 Sapri Pamulu, Ph.D. 5 RANKING PERGURUAN TINGGI INDONESIA 2015 http://ristekdikti.go.id/wp-content/uploads/2016/02/klasifikasi20151.pdf RANKING PERGURUAN TINGGI INDONESIA 2015 Pekerjaan Rumah UNHAS untuk naik bertengger di 10 BESAR: 1. Kualitas Kegiatan Mahasiswa > nilai NOL > Ranking 53 2. Kualitas SDM > Ranking 23 3. Kualitas Manajemen > Ranking 13 No . Ko d e P T Na m a P T Ku a l i t a s S DM Ku a l it a s Ma na je m e n Kua l i t a s Ke g Ma h a s i s w Ku a li t a s P e ne l i t i a n & 1 2001 Inst it ut TeknologiBandung 3 5 4 1 2 1001 Universitas Gadjah Mada 2 1 1 2 3 2003 Inst it ut Pert anian Bogor 1 6 5 3 4 1002 Universitas Indonesia 5 7 6 4 5 2002 Inst it ut TeknologiS epuluh Nopember 7 2 2 8 6 1019 Universitas Brawijaya 15 10 3 9 7 1007 Universitas Padjadjaran 26 11 13 5 8 1004 Universitas Airlangga 8 16 7 11 9 1027 Universitas S ebelas Maret 19 8 19 6 10 1008 Universitas Diponegoro 22 12 10 10 11 1005 Universitas Hasanuddin 23 13 53 7
  • 6. IKA UNHAS Jabodetabek 3/12/2016 Sapri Pamulu, Ph.D. 6 INDIKATOR KINERJA UTAMA BHMN UNHAS No INDKATOR KINERJA UTAMA Baseline TARGET 2016 2017 2018 2019 2020 A AKADEMIK dan MUTU 1 Produktivitas publikasi internasional per dosen per tahun 0,3 0,4 0,46 0,54 0,62 0,72 2 Jumlah paten Unhas 44 46 48 50 53 56 3 Jumlah Penelitian Unggulan berbasis BMI N/A 3 4 5 6 7 4 Akreditasi Institusi A A A A A A 5 Proporsi prodi terakreditasi A atau Unggul oleh BAN-PT/LAM 36,7% 45% 51% 60% 70% 80% 6 Jumlah prodi terakreditasi internasional 0 3 5 9 11 15 7 Jumlah laboratorium tersertifikasi 0 1 2 3 4 5 B TATAKELOLA 8 Opini laporan keuangan WTP WTP WTP WTP WTP WTP 9 Pelaporan tepat waktu (LAKIP, RBA dan PDPT) 100% 100% 100% 100% 100% 100% 10 Proporsi dana hasil kerjasama terhadap PNBP (%) 27% 28% 29% 31% 33% 35% `C AFIRMASI MASYARAKAT MISKIN/TERTINGGAL 11 Persentase mahasiswa kurang mampu mendapat beasiswa (20%) 21% 21,5% 22 % 22,5% 23% 12 % jumlah mahasiswa dalam Kelompok I UKT 5,3 % 5.4 5.5 5.7 5.8 6 % D PRESTASI MAHASISWA 13 Jumlah prestasi di kompetisi tingkat nasional per tahun 3 13 17 20 24 30 14 Jumlah prestasi di kompetisi tingkat internasional per tahun 1 3 3 4 5 6 14 INDIKATOR KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA RENSTRA UNHAS (SASARAN STRATEGIS) Menghasilkan Insan Cendekia Berkarakter Mengembangkan IPTEKS Berbasis Benua Maritim Indonesia (BMI) Menerapkan dan Menyebarluaskan IPTEKS bagi kemaslahatan BMI Meningkatkan reputasi Internasional Unhas Mewujudkan Tatakelola Kampus Modern dan Ramah Lingkungan 86 INDIKATOR KINERJA
  • 7. IKA UNHAS Jabodetabek 3/12/2016 Sapri Pamulu, Ph.D. 7 86 KPI RENSTRA 14 KPI BHMN X KPI UNHAS KEY PERFORMANCE INDICATOR UNHAS 86 KPI RENSTRA heavily aligned with A-7 KPI BHMN (81%) X KPI JURUSAN Y KPI FAKULTAS Z KPI UNHAS KEY PERFORMANCE INDICATOR UNHAS 86 KPI RENSTRA have NO measures & targets, NO Cascaded KPI for Faculty/Department/Centers & Key Persons Need STRATEGY MAP to describes how an organization intends to create value for its stakeholders
  • 8. IKA UNHAS Jabodetabek 3/12/2016 Sapri Pamulu, Ph.D. 8 KEY PERFORMANCE INDICATOR UNHAS KPI UNHAS KPI FAKULTAS KPI JURUSAN KPI DOSEN KPI PUSAT LEMBAGA/ PERPUS KEY PERFORMANCE INDICATOR UNHAS
  • 9. IKA UNHAS Jabodetabek 3/12/2016 Sapri Pamulu, Ph.D. 9 KEY PERFORMANCE INDICATOR UNHAS CONTOH PETA STRATEGI UNIVERSITAS LEEDS
  • 10. IKA UNHAS Jabodetabek 3/12/2016 Sapri Pamulu, Ph.D. 10 FGD 1 ALUMNI FGD 2 UNHAS FGD BERSAMA AGENDA IKA UNHAS JABODETABEK RANGKAIAN KEGIATAN PERAYAAN 60 TAHUN UNHAS Terima kasih, Vivat Almamater