�ݺ�ߣ

34 mednet 11I2011

Zoeken naar meer
compassie in de zorg
Geneeskundestudent Salmaan Sana (28) verloor op de opleiding zijn motivatie. Via allerlei
nevenactiviteiten hervond hij zijn passie voor de geneeskunde en het leverde nog iets extra’s
op: Compassion for Care, een stichting die compassie in de zorg wil (terug)brengen. Compassie
moet het leidende principe bij zorgverlening zijn, vindt Sana.
Innovation Center bezig om TEDx Maas-
tricht te organiseren, een internationaal evene-
ment dat zich richt op het uitwisselen van
vooruitstrevende ideeën op het gebied van
gezondheidszorg. Via Jim Stolze, initiatiefne-
mer van TEDx in Nederland, kwam Engelen
bij Sana terecht om hierin samen te werken.
Ondertussen kwam Karen Armstrong naar
Nederland om haar boek Twelve steps to a com-
passionate life te promoten. Via via kon Sana
de auteur en theoloog interviewen. In 2008
won ze de TED Prize met haar gedachtengoed
over het opnieuw tot leven brengen van de
Gulden Regel Wat gij niet wilt dat u geschiedt,
doe dat ook een ander niet. Sana: “Al deze per-
sonen en evenementen samen, zorgde in
november 2010 voor de oprichting van Com-
passion for Care.” Naast Sana en zijn medestu-
denten zijn ook UMC St Radboud, IFMSA-
NL, Charter for Compassion en
TEDxMaastricht bij het initiatief betrokken,
maar ook diverse personen met een aan de
gezondheidszorg gekoppelde functie.
De bal begon pas echt te rollen in april dit jaar,
toen Sana op TEDxMaastricht vertelde over
zijn verloren motivatie, het gemis van een
meer menselijke factor op de opleiding en wat
het structureel invoeren van compassie in de
opleiding uiteindelijk voor de zorg zou beteke-
nen: kwaliteitsverbetering, maar ook minder
kans op burn-out en chronische vermoeidheid.
Aandoeningen waar een groot deel van de art-
sen tijdens hun loopbaan mee te maken krijgt.
Dit wil Compassion for Care op drie verschil-
Maar Sana zocht meer dan alleen patiëntcon-
tact. Hij wilde weg uit de omgeving van stu-
dentenverenigingen met typische ontgroenin-
gen – ‘totally not my thing’ – en ging op zoek
naar medestanders. Sana gaf hier en daar
workshops, organiseerde feestjes en werd in
2005 voorzitter van de internationale federatie
van geneeskundestudenten bij VUmc (IFMSA-
VUmc). Een jaar later schopte hij het tot het
internationale bestuur van IFMSA, waarmee
hij de wereld over reisde om onder meer trai-
ningen te geven en congressen en bijeenkom-
sten te bezoeken.
Langzaamaan kwam de verhouding studie/
nevenactiviteiten behoorlijk scheef te groeien.
“Ik kreeg zoveel energie en enthousiasme van
wat ik allemaal deed, dat ik niet de motivatie
had om te focussen op mijn studie. Als ik
eraan dacht, zag ik alleen maar één groot blok
structuur. Ik haalde wel af en toe een tentamen
en mijn wetenschappelijke stage was afgerond,
maar ik had op de opleiding nooit een
bepaalde flow bereikt. Ik vind het heel leuk om
trainingen te geven en met andere mensen
samen te werken om dingen te creëren, maar
mijn passie ligt echt bij geneeskunde. Daar
kon ik niet omheen.”
Netwerk
En dus pakte Sana in september 2010 zijn stu-
die weer op. Al gauw ontmoette hij een aantal
medestudenten die net als hij elementen in de
opleiding misten. Tegelijkertijd was Lucien
Engelen, directeur van het Radboud REshape
geneeskundestudent Salmaan Sana richt compassion for care op
Een bevlogen spreker, maar een gesprek
over zichzelf draait hij liever om, want wie
zit er nou op het verhaal van een geneeskunde-
student met studievertraging te wachten? De
in Engeland geboren Salmaan Sana is een van
de initiatiefnemers van Compassion for Care.
Hij blikt in een razend tempo feitelijk en via
allerlei omwegen terug op de eerste 28 jaar van
zijn leven. Over hoe hij als kind vaak in het
ziekenhuis lag vanwege bloedarmoede en
hevige astma en daar ‘supergoeie’ artsen had.
Door de ‘geweldige dokters’ en de fascinatie
voor de werking van het menselijk lichaam,
ontstond de interesse voor het artsenvak. Hoe-
wel Sana twee keer werd uitgeloot voor de stu-
die geneeskunde, kon hij na twee jaar biome-
dische wetenschappen toch terecht aan de VU.
De nadruk van zijn terugblik ligt op de afgelo-
pen acht jaar. Want na de start van zijn studie
in 2003 nam het leven van Sana een enorme
vlucht. Niet zozeer als het op het behalen van
studiepunten aankwam, maar wel op het
gebied van internationaal netwerken en het
uitwisselen van ideeën over de hedendaagse
gezondheidszorg. “Ik vind het moeilijk om
mijn opleiding te bekritiseren, want ik volg
haar nog steeds, maar ik merkte in het eerste
jaar al dat er weinig sprake was van patiëntcon-
tact. Alleen tijdens praktijkcolleges kwam de
patiënt aan bod, maar dan zit je met 350 men-
sen naar de situatie van één persoon te kijken.
Ik ben onder andere daarom als assistent gaan
werken. Dat heeft mij het contact met patiën-
ten gegeven dat ik in de opleiding miste.”
Tekst Anouk Brinkman beeld vincent boon

35
lende manieren voor elkaar krijgen: door het
creëren van een community, via educatie en
wetenschappelijk onderzoek.
De TED talk die Sana hierover in Maastricht
gaf, zorgde voor een staande ovatie die hij met
een bescheiden glimlach en een voorzichtige
buiging in ontvangst nam. “Ik kwam niet meer
uit mijn woorden, ik was er echt helemaal stil
van. Daar stond ik dan, een geneeskundestu-
dent met studievertraging op het podium van
TEDx. Ik ben zo dankbaar dat het team in mij
geloofde dat ik daar kon staan, zij hebben me
gepusht om het te doen. Want eigenlijk ben ik
misschien alleen maar de posterboy.”
Charter
Tijdens TEDx Maastricht lanceerde de
bescheiden, maar energieke Sana het Charter
Compassion for Care dat dient als inspiratie
om ‘compassie weer het leidende principe bij
zorgverlening te maken’ en waarvoor eveneens
de Gulden Regel geldt. Karen Armstrong is
voor Sana een grote inspiratie: “Hoe zij com-
passie benoemt en hoe nodig het is voor het
basale leven, dat beaam ik helemaal. Voor de
geneeskunde zou ik echt willen zorgen dat de
Gulden Regel leidend wordt.”
De schrijvers van het charter hebben zich ook
laten beïnvloeden door de opvattingen van
Planetree en van Disney’s Fred Lee. Ook het
boek Dokter is ziek van journalist Gonny ten
Haaft diende als inspiratie voor het Charter.
“We zien onszelf niet als nóg een nieuw model,
maar meer als een umbrella waaronder al die
initiatieven zijn samengevoegd”, legt Sana uit.
Hoe is compassie te integreren in de opleiding
en op de werkvloer? Sana: “Het begint met
jezelf de vraag stellen waarom je doet wat je
doet. Waar haal je je passie vandaan? Je moet
tot de kern komen van jezelf. Het Start with
why-model van Simon Sinek is hiervoor een
heel goede methode. Op die manier hebben
we ook het Charter van Compassion for Care
geschreven. Door allemaal op een authentieke
manier na te gaan wat we belangrijk vonden
voor onszelf. Wie begint met why kan vervol-
gens ook zijn passie uitdragen. Als we zo op de
werkvloer gaan denken, veranderen relaties
met collega’s en patiënten en vindt er lang-
zaamaan een systeemverandering plaats. Dat
zorgt weer voor minder uitval, minder fouten
en sneller herstel van patiënten. Mijn passie is
hoe ik als individu de grootste impact kan heb-
ben op de gezondheidszorg. Na de TEDtalk
kreeg ik zoveel superlieve berichten van inter-
nationale studenten. ‘Whenever I loose my
motivation within medicine, I’ll be sure to
watch your talk again’, stuurde iemand zelfs. I
can’t ask for a greater gift.”
Wetenschap
In de Verenigde Staten zijn diverse onderzoe-
ken gedaan naar de invloed van elementen als
compassie in de zorg. Stanford heeft ook een
gespecialiseerd centrum, namelijk The Center
for Compassion and Altruism Research and
Education. “Het enige kritiekpunt dat we
krijgen is dat compassie warm en fluffy is,
maar wat heeft het te maken met weten-
schap?”, stelt Sana. “Daarom willen we in
Nederland wetenschappelijk onderzoek doen.
Op dit moment staat een onderzoek in de
steigers dat de invloed van compassie op de
zorg onderzoekt.”
Nu, ruim een half jaar na de bevlogen speech
van Sana, zijn de initiatiefnemers van Compas-
sion for Care in een ware rollercoaster terecht-
gekomen. Inmiddels hebben 650 mensen het
Charter ondertekend en hebben verschillende
opleidingen, ziekenhuizen, zorgverzekeraars en
het Carrièrecentrum voor Artsen (CCVA)
interesse getoond in het project. “We zijn best
wel verbaasd hoe breed de doelgroep is die we
hebben aangesproken. Iedereen die in de zorg
werkt, nodigen we dan ook uit om hierin
samen te werken. Ons initiatief heeft geen
ander belang dan compassie in de zorg te bren-
gen en daarmee het aantal uitvallende studen-
ten in de opleidingen te verminderen. Uitval
kost zorginstellingen enorm veel geld, een
werkvloer waar passie vanaf straalt, heeft min-
der te maken met uitval.” Zo werkt Compas-
sion for Care samen met een ziekenhuis om
middels preventie en interventie, burn-out
onder medisch specialisten te voorkomen.
Wat maakt nou dat compassie een essentiële
verandering in de zorg kan veroorzaken? Na
een lange stilte geeft Sana een weloverwogen
antwoord: “Compassie heeft uiteindelijk te
maken met relaties tussen jezelf en anderen.
We leven in een wereld waarin we steeds van
de ene naar de andere situatie rennen zonder
aan onszelf te denken. Compassie is een soort
liefde en tederheid, als je daarmee werkt, ben
je anders met de gezondheidszorg bezig dan
alleen met je vak.”
Salmaan Sana: ‘Ons initiatief heeft geen ander belang dan compassie in de zorg te brengen en daarmee het aantal
uitvallende studenten in de opleidingen te verminderen’

�ݺ�ߣ

Mednet November 2011 interview salmaan sana compassion for care

More Related Content

Mednet November 2011 interview salmaan sana compassion for care