Meningkatkan Produktivitas dan Mutu (Pengantar Bisnis Bab.9)
Download as PPTX, PDF
9 likes11,138 views
Meningkatkan Produktivitas dan Mutu (Pengantar Bisnis Bab.9)
- 1. PENGANTAR BISNIS MENINGKATKAN PRODUKTIVITAS DAN MUTU Akuntansi 1A Oleh Audria Rahardini Rizal Ramadhan Handayanto Nazma Marlinda Capalulu 201310170311019 201310170311030 201310170311047
- 2. 1. Sumber Daya yang digunakan dalam Produksi 5. Metode-metode untuk Meningkatkan Efisiensi Produksi 4. Pengendalian Produksi 2. Memilih Lokasi Meningkatkan Produktivitas dan Mutu 3. Memilih Desain dan Tata Ruang
- 3. Ketika perusahaan memproduksi barang atau jasa, perusahaan membutuhkan: Proses Produksi Manajeman Produksi Serangkaian pekerjaan dimana sumber daya digunakan untuk memproduksi suatu barang atau jasa. Manajemen proses dimana berbagai sumber daya digunakan untuk memproduksi barang dan jasa
- 4. Tenaga kerja ahli a. Sumber Daya Manusia 1. Sumber Daya yang Digunakan dalam Proses Produksi Tenaga kerja tidak ahli b. Bahan Baku Bangunan c. Sumber Daya lain Mesin/teknologi
- 5. Mengombinasikan Berbagai Sumber Daya untuk Produksi Stasiun Kerja (Work Station) : Area dimana satu atau beberapa orang karyawan diberi pekerjaan tertentu. Input: Bahan Baku Mentah Mesin dan Peralatan Lini Perakitan (Assembly line) : Terdiri atas serangkaian stasiun kerja dimana setiap stasiun kerja dirancang untuk mengerjakan tahapantahapan tertentu dari proses produksi. Sumber Daya Manusia Output: Barang Jadi Akhir
- 6. 2. Memilih Lokasi Biaya Ruang Kerja Pasokan Tenaga Kerja Biaya Tenaga Kerja Faktor-Faktor yang Memengaruhi Keputusan Lokasi Insentif Pajak Akses Tansportasi Sumber Permintaan
- 7. 3. Memilih Desain dan Tata Ruang Karakteristi k Lokasi Kapasitas Produksi yang Diinginkan Faktor-Faktor yang Memengaruhi Desain dan Tata Ruang Lini Produk Proses Produksi
- 8. 4. Pengendalian Produksi a. Pembelian Bahan Baku b. Pengendalian Persediaan c. Pengaturan Rute e. Pengendalian Mutu d. Penjadwalan
- 9. a. Pembelian Bahan Baku Memilih Pemasok Bahan Baku Mendapatkan Potongan Harga Mendelegasikan Produksi kepada Pemasok. Pembayaran Secara Elektronik kepada Pemasok b. Pengendalian Persediaan Proses pengelolaan persediaan pada tingkat yang akan meminimalkan biaya. Pengendalian Persediaan Bahan Baku Perencanaan kebutuhan bahan baku Pengendalian Persediaan Barang dalam Proses Pengendalian Persediaan Barang Jadi Dampak Teknologi pada Pengendalian Persediaan.
- 10. c. Pengaturan Rute Urut-urutan pekerjaan yang dibutuhkan untuk menyelesaikan produksi suatu produk. d. Penjadwalan Tindakan penentuan periode waktu untuk masing-masing pekerjaan dalam proses produksi. Dampak Teknologi terhadap Penjadwalan Produksi Penjadwalan Proyek-Proyek Khusus e. Pengendalian Mutu Proses memastikan apakah mutu suatu produk atau jasa telah memenuhi tingkat mutu yang diinginkan Metode yang digunakan untuk mengukur mutu produk atau jasa : Pengendalian oleh teknologi Pengendalian oleh karyawan Pengendalian melalui pengambilan contoh Pengendalian melalui pengawasan keluhan Memperbaiki kekurangan
- 11. 5. Metode-metode untuk Meningkatkan Efisiensi Produksi Faktor faktor penting yang mempengaruhi efisiensi produk : Efisiensi produksi Tolak ukur Target regang Metode untuk meningkatkan efisiensi produksi Teknologi Skala Ekonomis - Biaya tetap - Biaya variabel Restrukturisasi