際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
1MensenWerkin een nieuwe arbeidsmarktSyntens, 201125-8-2011
Innovatienetwerk voor ondernemers	225-8-2011
Arbeidsmarktontwikkeling3Aanbod van mensenVraag naar mensen201120152040Omgeving enNieuwe arbeidsmarktStrategieCultuurInspirerend leiderschapWetgeving  en  regelingen Talent ontwikkelen en benutten
Arbeidsmarktontwikkeling4Aanbod van mensenVraag naar mensen201120152040Iedereen is nodigStrategieCultuurInspirerend leiderschapWetgeving  en  regelingen Talent ontwikkelen en benuttenOmgeving enNieuwe arbeidsmarkt
Arbeidsmarktontwikkeling5StrategieCultuurInspirerend leiderschapWetgeving  en  regelingen Talent ontwikkelen en benuttenOmgeving enNieuwe arbeidsmarkt
Groei vacatures6StrategieCultuurInspirerend leiderschapWetgeving  en  regelingen Talent ontwikkelen en benuttenOmgeving enNieuwe arbeidsmarkt
725-8-2011
825-8-2011
925-8-2011
Groei vacatures10StrategieCultuurInspirerend leiderschapWetgeving  en  regelingen Talent ontwikkelen en benuttenOmgeving enNieuwe arbeidsmarkt
1125-8-2011
Trends die invloed hebben op de nieuwe arbeidsmarkt12Omgeving enNieuwe arbeidsmarkt
Megatrend 1 Verschuiving van West naar Oost13(bron: AdjidBakas)Omgeving enNieuwe arbeidsmarkt
Megatrend 2Transparantie neemt toe14Omgeving enNieuwe arbeidsmarkt
Megatrend 3 Het nieuwe werken groeit15Omgeving enNieuwe arbeidsmarkt
Megatrend 4Duurzaamheid loont 16Omgeving enNieuwe arbeidsmarkt
Waar leiden deze trends toe in de nieuwe arbeidsmarkt?1725-8-2011
Naar een interactieve organisatie18Omgeving enNieuwe arbeidsmarkt
En nu?1925-8-2011StrategieCultuurInspirerend leiderschapWetgeving  en  regelingen Talent ontwikkelen en benuttenOmgeving enNieuwe arbeidsmarktNaar eenInteractieve organisatie25-8-2011
Strategisch de nieuwe arbeidsmarkt op20Omgeving enNieuwe arbeidsmarktStrategieCultuurInspirerend leiderschapWetgeving  en  regelingen Talent ontwikkelen en benutten
21
Strategisch de nieuwe arbeidsmarkt op22Strategie
Strategisch de nieuwe arbeidsmarkt op23Wie ben je				Wie zeg je dat je bentWie zeggen anderen dat je bent			Strategie
Mobistar2425-8-2011Omgeving enNieuwe arbeidsmarktStrategieCultuurInspirerend leiderschapWetgeving  en  regelingen Talent ontwikkelen en benutten25-8-201125-8-201125-8-2011
Strategie: wat nu?2525-8-2011Omgeving enNieuwe arbeidsmarktStrategieCultuurInspirerend leiderschapWetgeving  en  regelingen Interactieve organisatieTalent ontwikkelen en benutten25-8-201125-8-2011
Cultuur: trends2625-8-2011Omgeving enNieuwe arbeidsmarktStrategieCultuurInspirerend leiderschapWetgeving  en  regelingen Talent ontwikkelen en benutten25-8-201125-8-2011
2725-8-2011Omgeving enNieuwe arbeidsmarktStrategieCultuurInspirerend leiderschapWetgeving  en  regelingen Talent ontwikkelen en benutten25-8-201125-8-2011
Cultuur: wat is het?UitstralingHelden RituelenKernwaardenKernwaardenKernwaardenetc2825-8-2011Omgeving enNieuwe arbeidsmarktStrategieCultuurInspirerend leiderschapWetgeving  en  regelingen Talent ontwikkelen en benutten25-8-201125-8-2011
Waar strategie en cultuur in botsing komen2925-8-2011Jan BommerezOmgeving enNieuwe arbeidsmarktStrategieCultuurInspirerend leiderschapWetgeving  en  regelingen Talent ontwikkelen en benutten25-8-201125-8-2011
Excellente Cultuur3025-8-2011Omgeving enNieuwe arbeidsmarktStrategieCultuurInspirerend leiderschapWetgeving  en  regelingen Talent ontwikkelen en benutten25-8-201125-8-2011
Excellente CultuurFormer CEO IBM, Lou Gerstner:Culture is notone of the things a CEO does, its all heshould do3125-8-2011Omgeving enNieuwe arbeidsmarktStrategieCultuurInspirerend leiderschapWetgeving  en  regelingen Talent ontwikkelen en benutten25-8-201125-8-2011
Slimste bedrijf van NL 2010vanNIKS:	Negatief-Individueel-Kleinerend-			Somber naarPRET:	Positief-Respect-Enthousiasme-			Teamwork3225-8-2011Omgeving enNieuwe arbeidsmarktStrategieCultuurInspirerend leiderschapWetgeving  en  regelingen Talent ontwikkelen en benutten25-8-201125-8-2011
Energie passie en plezier in het werkKies je houding, kies om van vandaag een geweldige dag te makenSpeel, kijk serieus naar je werk, maar neem jezelf vooral niet te serieusWees erbij. Laat je niet afleiden en daarmee jouw kwaliteit (die in ieder moment is) teniet doenMaak ze blij, vind iemand die je hulp nodig heeft, een luisterend oor of een helpende hand. 3325-8-2011Omgeving enNieuwe arbeidsmarktStrategieCultuurInspirerend leiderschapWetgeving  en  regelingen Talent ontwikkelen en benutten25-8-201125-8-2011
Cultuur: en nu?3425-8-2011Omgeving enNieuwe arbeidsmarktStrategieCultuurTalent ontwikkelen en benuttenInspirerend leiderschapWetgeving  en  regelingen Interactieve organisatie25-8-201125-8-2011
3525-8-2011
Talenten ontwikkelen: trends3625-8-2011Omgeving enNieuwe arbeidsmarktStrategieCultuurInspirerend leiderschapWetgeving  en  regelingen Talent ontwikkelen en benutten25-8-201125-8-2011
3 Basisbehoeften op de werkvloer3725-8-2011Omgeving enNieuwe arbeidsmarktStrategieCultuurInspirerend leiderschapWetgeving  en  regelingen Talent ontwikkelen en benutten25-8-201125-8-2011
Talenten3825-8-2011Omgeving enNieuwe arbeidsmarktStrategieCultuurInspirerend leiderschapWetgeving  en  regelingen Talent ontwikkelen en benutten25-8-201125-8-2011
Controleren versus inspireren3925-8-2011Omgeving enNieuwe arbeidsmarktStrategieCultuurInspirerend leiderschapWetgeving  en  regelingen Talent ontwikkelen en benutten25-8-201125-8-2011
4025-8-2011Omgeving enNieuwe arbeidsmarktStrategieCultuurInspirerend leiderschapWetgeving  en  regelingen Talent ontwikkelen en benutten25-8-201125-8-2011
Talenten: en nu?4125-8-2011Omgeving enNieuwe arbeidsmarktStrategieCultuurTalent ontwikkelen en benuttenInspirerend leiderschapWetgeving  en  regelingen Interactieve organisatie25-8-201125-8-2011
4225-8-2011
Leiderschap: trends4325-8-2011Omgeving enNieuwe arbeidsmarktStrategieCultuurInspirerend leiderschapWetgeving  en  regelingen Talent ontwikkelen en benutten25-8-201125-8-2011
Leiderschap: wat is het?4425-8-2011Omgeving enNieuwe arbeidsmarktStrategieCultuurInspirerend leiderschapWetgeving  en  regelingen Talent ontwikkelen en benutten25-8-201125-8-2011
LeiderschapFormer CEO IBM, Lou Gerstner:Culture is notone of the things a CEO does, its all heshould do4525-8-2011Omgeving enNieuwe arbeidsmarktStrategieCultuurInspirerend leiderschapWetgeving  en  regelingen Talent ontwikkelen en benutten25-8-201125-8-2011
Manager of leider?4625-8-2011
Leeuw of olifant koning van de jungle4725-8-2011
Voorbeelden4825-8-2011Omgeving enNieuwe arbeidsmarktStrategieCultuurWetgeving  en  regelingen Interactieve organisatieTalent ontwikkelen en benuttenInspirerend leiderschap25-8-201125-8-2011
Leiderschap: en nu4925-8-2011Omgeving enNieuwe arbeidsmarktStrategieCultuurWetgeving  en  regelingen Interactieve organisatieTalent ontwikkelen en benuttenInspirerend leiderschap25-8-201125-8-2011
Talenten: en nu?5025-8-2011Omgeving enNieuwe arbeidsmarktStrategieCultuurTalent ontwikkelen en benuttenInspirerend leiderschapWetgeving  en  regelingen Interactieve organisatie25-8-201125-8-2011
Innovatienetwerk voor ondernemers	5125-8-2011

More Related Content

Mensen werk in_nieuwe_arbeidsmarkt origineel