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Metodologia Project Management

pd for - consulenza direzionale, Bologna
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COME SVILUPPARE IN AZIENDA LA METODOLOGIA DEL PROJECT MANAGEMENT

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COME SVILUPPARE IN AZIENDA LA METODOLOGIA DEL PROJECT MANAGEMENTPaolo Di MarcoDaniele Rimini
StrilloIl progetto pu嘆 essere considerato come una combinazione di risorse e fattori organizzativi uniti temporaneamente per raggiungere obiettivi unici, definiti e con vincoli di tempo, costo, qualit e risorse.Ecco perch辿 per la sua gestione efficace 竪 necessario un approccio metodologico organizzato per fasi, teso al raggiungimento dellobiettivo prefissato.A chi si rivolge questo libro?Quali aziende sono interessate alla gestione di progetti?2
Capitolo 1 - IntroduzioneDove si comprendono le caratteristiche dei progetti e si identificano i 3 processi fondamentali.3Processo di sviluppo tecnicoProcesso di assicurazione qualitRis.parzialiAttivit 1Attivit 2Processo gestionaleAttivit 3Attivit 4Ris. finale
Capitolo 2 Analisi rischi e pianificazione preliminareDove si definisce lanalisi dei rischi nel contesto progettuale.Presentazione dei primi documenti base di un progetto: Piano Generale, Piano Preliminare e Piano di Lavoro.4
Capitolo 3 Ruoli e strumentiDove si definiscono i ruoli del team di progetto e le implicazioni di esso su tutti gli stakeholders.Presentazione degli strumenti e loro utilizzo:WBS: Work BreakdownStructureRBS: ResponsabilityBreakdownStructurePERT: ProgramEvaluation & ReviewTechniqueCPM: CriticalPathMethodGANTT (Henry Laurence Gantt- 1917)5
Capitolo 4 La gestione economica del progettoDove si presenta il diagramma di carico delle risorse e la costruzione della CBS (CostBreakdownStructure).Concetto di controllo economico di progetto6
Capitolo 5 Lapproccio multiprogettoDove si comprende che i progetti sono driver per lo sviluppo di tutte le aziende: la gestione integrata del portafoglio progetti.7
Capitolo 6 Struttura organizzativa e progettiDove si illustrano i legami tra la struttura organizzativa aziendale e la struttura organizzativa di progetto:Gruppo di lavoroTeam di progettoLa struttura funzionale, la struttura a matrice, la struttura per progettiIl Tiger Team8
ConclusioniIn appendice al volume sono presenti tre testimonianze aziendali:CrossGapsrl (servizi di localizzazione software) attualmente parte del gruppo JonckersLesepidado srl (chimica alimentare)BrovedaniSpA (meccanica di precisione)9
ContattiTITOLO:Come sviluppare in azienda la metodologia del project managementAUTORI:Paolo Di Marco, Daniele RiminiEdizioni MartinaISBN: 978-88-7572-059-9129 pagine illustrate a coloriPer informazioniwww.pdfor.commail@pdfor.com10

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