ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

Мозговой штурм / Mind storm

•Download as PPTX, PDF•
•
Роман Душкин
Роман Душкин

Небольшая презентация о методе решения задач «Мозговой штурм» — как применять, какова процедура. Small presentation on the tasks solving method of «Mind storm» — how to apply, what is the procedure.

1 of 13
Download to read offline
К А К Р Е Ш А Т Ь С Л О Ж Н Ы Е З А Д А Ч И Д У Ш К И Н Р О М А Н В И К Т О Р О В И Ч R O M A N . D U S H K I N @ G M A I L . C O M + 7 ( 9 0 9 ) 6 9 5 - 4 1 - 3 8  *  Мозговой штурм
Содержание  Определение и предназначение  Роли участников  Этапы мозгового штурма  Плюсы и минусы  Что почитать
Определение и предназначение Мозговой штурм — метод решения проблем на основе стимулирования творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают высказывать как можно большее количество вари- антов решения.
Определение и предназначение Мозговой штурм используется для решения следу- ющих задач:  Поиск решения нестандартной задачи  Выход из тупика  Экспертная оценка
Роли участников Генераторы Ведущий Эксперты
Этапы мозгового штурма Постановка задачи Генерация идей Отбор и оценка идей
Этапы: Постановка задачи Ведущий чётко ставит задачу перед участниками процесса генерации идей.  S = Specific  M = Measurable  A = Achievable  R = Realistic / Relevant  T = Timed
Этапы: Генерация идей Основной этап, от проведения которого макси- мально зависит успех, поэтому необходимо соблю- дать правила:  Главное — количество идей  Полный запрет на критику и любую оценку высказываемых идей  Необычные и даже абсурдные идеи приветствуются  Можно комбинировать и улучшать высказанные идеи
Этапы: Отбор и оценка идей На этом этапе начинают работать эксперты, кото- рые оценивают идеи, выделяют наиболее ценные и дают окончательный результат мозгового штурма.
Pro Contra  Совместная работа спе- циалистов из разных областей деятельности, с разным уровнем опы- та, знаний и видения будущего позволяет достичь системного эф- фекта. Плюсы и минусы  Время на обработку большого количества непродуктивных идей может существенно возрасти.
Pro Contra  Метод простой, лёгок для понимания бук- вально всеми, начать можно сразу. Не требу- ется специальных прис- пособлений или как-то организованного прос- транства. Плюсы и минусы  Некоторые участники могут настаивать на своём авторстве идей и могут пытаться вести себя неконструктивно.
Что почитать  Стариков П. А. Пиковые переживания и техно- логии творчества
Д У Ш К И Н Р О М А Н В И К Т О Р О В И Ч R O M A N . D U S H K I N @ G M A I L . C O M + 7 ( 9 0 9 ) 6 9 5 - 4 1 - 3 8 Благодарю за внимание

More Related Content

Мозговой штурм / Mind storm

  • 1. К А К Р Е Ш А Т Ь С Л О Ж Н Ы Е З А Д А Ч И Д У Ш К И Н Р О М А Н В И К Т О Р О В И Ч R O M A N . D U S H K I N @ G M A I L . C O M + 7 ( 9 0 9 ) 6 9 5 - 4 1 - 3 8  *  Мозговой штурм
  • 2. Содержание  Определение и предназначение  Роли участников  Этапы мозгового штурма  Плюсы и минусы  Что почитать
  • 3. Определение и предназначение Мозговой штурм — метод решения проблем на основе стимулирования творческой активности, при котором участникам обсуждения предлагают высказывать как можно большее количество вари- антов решения.
  • 4. Определение и предназначение Мозговой штурм используется для решения следу- ющих задач:  Поиск решения нестандартной задачи  Выход из тупика  Экспертная оценка
  • 6. Этапы мозгового штурма Постановка задачи Генерация идей Отбор и оценка идей
  • 7. Этапы: Постановка задачи Ведущий чётко ставит задачу перед участниками процесса генерации идей.  S = Specific  M = Measurable  A = Achievable  R = Realistic / Relevant  T = Timed
  • 8. Этапы: Генерация идей Основной этап, от проведения которого макси- мально зависит успех, поэтому необходимо соблю- дать правила:  Главное — количество идей  Полный запрет на критику и любую оценку высказываемых идей  Необычные и даже абсурдные идеи приветствуются  Можно комбинировать и улучшать высказанные идеи
  • 9. Этапы: Отбор и оценка идей На этом этапе начинают работать эксперты, кото- рые оценивают идеи, выделяют наиболее ценные и дают окончательный результат мозгового штурма.
  • 10. Pro Contra  Совместная работа спе- циалистов из разных областей деятельности, с разным уровнем опы- та, знаний и видения будущего позволяет достичь системного эф- фекта. Плюсы и минусы  Время на обработку большого количества непродуктивных идей может существенно возрасти.
  • 11. Pro Contra  Метод простой, лёгок для понимания бук- вально всеми, начать можно сразу. Не требу- ется специальных прис- пособлений или как-то организованного прос- транства. Плюсы и минусы  Некоторые участники могут настаивать на своём авторстве идей и могут пытаться вести себя неконструктивно.
  • 12. Что почитать  Стариков П. А. Пиковые переживания и техно- логии творчества
  • 13. Д У Ш К И Н Р О М А Н В И К Т О Р О В И Ч R O M A N . D U S H K I N @ G M A I L . C O M + 7 ( 9 0 9 ) 6 9 5 - 4 1 - 3 8 Благодарю за внимание