ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

Mitä jokainen tuotejohtaja voi oppia menestyviltä kasvuyrityksiltä v3

•Download as PPTX, PDF•
•
Harri Pendolin
Harri Pendolin
1 of 12
Downloaded 10 times
MITÄ JOKAINEN TUOTE- JA PALVELUJOHTAJA VOI OPPIA MENESTYVILTÄ KASVUYRITYKSILTÄ? Harri Pendolin Tuotejohtamisen konsultti ja valmentaja Prodman 16.1.2013
Suomi on pulassa! Tuotejohtamisen aamiaisseminaari 16.1.2012 3
Tuotejohtajan työviikosta kaksi kokonaista päivää kuluu turhaan työhön* *Arvostetun saksalaisen Frauenhof Institut-tutkimuslaitoksen tekemän tutkimuksen mukaan toimistoympäristössä 38 % työajasta kuluu sellaisiin tehtäviin, joille loppuasiakas ei näe arvoa eikä olisi valmis niistä maksamaan Tuotejohtamisen aamiaisseminaari 16.1.2012 4
Turha työ = hukkaa, mutta mitä sellaista? Liikaa sähköpostia? Tarpeettomia kokouksia? Väärien asioiden tekemistä? Turhaa byrokratiaa? Tuotejohtamisen aamiaisseminaari 16.1.2012 5
Vakiintuneiden yritysten ongelma  Prosessikehityksen tavoitteena on tehokkuus  Nopeammin  Halvemmalla  Enemmän  Samat prosessit eivät jätä tilaa  Epäonnistumiselle  Riskien ottamiselle  Oppimiselle Tuotejohtamisen aamiaisseminaari 16.1.2012 6
Sitä saa, mitä mittaa  Tuotekehitysprojektin tehokkuuden mittaaminen ei lisää asiakasarvoa  Kokeilemisesta ei ole hyötyä, jos tuloksia ei mitata  Tavoitteiden pitää ohjata mittaamista: mitä teillä mitataan? Tuotejohtamisen aamiaisseminaari 16.1.2012 7
Pivot or persevere - kiitotie loppuu aikanaan… Tuotejohtamisen aamiaisseminaari 16.1.2012 8
Oppiminen tapahtuu kokeilun ja palautteen kautta Build-measure-learn loop by Eric Ries Tuotejohtamisen aamiaisseminaari 16.1.2012 9
Tuotejohtajan hukkaa on… 1. Kehittää ja markkinoida tuotteita tai ominaisuuksia, jotka eivät lisää arvoa asiakkaille 2. Käyttää aikaa väärän tuotteen kehittämiseen tai tukemiseen 3. Toistaa samoja virheitä Tuotejohtamisen aamiaisseminaari 16.1.2012 10
“Life is too short to keep building something nobody (or not enough people) want.” Ash Maury Tuotejohtamisen aamiaisseminaari 16.1.2012 11
Tuotejohtajan opit kasvuyrityksiltä 1. Innovaatiot eivät synny asiakkaiden toiveista vaan markkinaongelmien ymmärtämisestä 2. Ymmärrys ja asiakkuudet kehittyvät vain lähtemällä ulos toimistosta ja kokeilemalla 3. Rohkeus ja kyky luoda uutta lähtevät jokaisesta itsestään Tuotejohtamisen aamiaisseminaari 16.1.2012 12
www.ulos-toimistosta.fi Reittopas uusien tuotteiden tekijöille – eli kirja uusien “liinistä” tuotteiden ja palveluiden kehittämisestä. Tuotejohtamisen aamiaisseminaari 16.1.2012 13

More Related Content

Mitä jokainen tuotejohtaja voi oppia menestyviltä kasvuyrityksiltä v3

  • 1. MITÄ JOKAINEN TUOTE- JA PALVELUJOHTAJA VOI OPPIA MENESTYVILTÄ KASVUYRITYKSILTÄ? Harri Pendolin Tuotejohtamisen konsultti ja valmentaja Prodman 16.1.2013
  • 2. Suomi on pulassa! Tuotejohtamisen aamiaisseminaari 16.1.2012 3
  • 3. Tuotejohtajan työviikosta kaksi kokonaista päivää kuluu turhaan työhön* *Arvostetun saksalaisen Frauenhof Institut-tutkimuslaitoksen tekemän tutkimuksen mukaan toimistoympäristössä 38 % työajasta kuluu sellaisiin tehtäviin, joille loppuasiakas ei näe arvoa eikä olisi valmis niistä maksamaan Tuotejohtamisen aamiaisseminaari 16.1.2012 4
  • 4. Turha työ = hukkaa, mutta mitä sellaista? Liikaa sähköpostia? Tarpeettomia kokouksia? Väärien asioiden tekemistä? Turhaa byrokratiaa? Tuotejohtamisen aamiaisseminaari 16.1.2012 5
  • 5. Vakiintuneiden yritysten ongelma  Prosessikehityksen tavoitteena on tehokkuus  Nopeammin  Halvemmalla  Enemmän  Samat prosessit eivät jätä tilaa  Epäonnistumiselle  Riskien ottamiselle  Oppimiselle Tuotejohtamisen aamiaisseminaari 16.1.2012 6
  • 6. Sitä saa, mitä mittaa  Tuotekehitysprojektin tehokkuuden mittaaminen ei lisää asiakasarvoa  Kokeilemisesta ei ole hyötyä, jos tuloksia ei mitata  Tavoitteiden pitää ohjata mittaamista: mitä teillä mitataan? Tuotejohtamisen aamiaisseminaari 16.1.2012 7
  • 7. Pivot or persevere - kiitotie loppuu aikanaan… Tuotejohtamisen aamiaisseminaari 16.1.2012 8
  • 8. Oppiminen tapahtuu kokeilun ja palautteen kautta Build-measure-learn loop by Eric Ries Tuotejohtamisen aamiaisseminaari 16.1.2012 9
  • 9. Tuotejohtajan hukkaa on… 1. Kehittää ja markkinoida tuotteita tai ominaisuuksia, jotka eivät lisää arvoa asiakkaille 2. Käyttää aikaa väärän tuotteen kehittämiseen tai tukemiseen 3. Toistaa samoja virheitä Tuotejohtamisen aamiaisseminaari 16.1.2012 10
  • 10. “Life is too short to keep building something nobody (or not enough people) want.” Ash Maury Tuotejohtamisen aamiaisseminaari 16.1.2012 11
  • 11. Tuotejohtajan opit kasvuyrityksiltä 1. Innovaatiot eivät synny asiakkaiden toiveista vaan markkinaongelmien ymmärtämisestä 2. Ymmärrys ja asiakkuudet kehittyvät vain lähtemällä ulos toimistosta ja kokeilemalla 3. Rohkeus ja kyky luoda uutta lähtevät jokaisesta itsestään Tuotejohtamisen aamiaisseminaari 16.1.2012 12
  • 12. www.ulos-toimistosta.fi Reittopas uusien tuotteiden tekijöille – eli kirja uusien “liinistä” tuotteiden ja palveluiden kehittämisestä. Tuotejohtamisen aamiaisseminaari 16.1.2012 13