際際滷

際際滷Share a Scribd company logo

M&L congres Middle Management B - Sander van Eijnsbergen

imkopleidingenbv
imkopleidingenbv

Presentatie workshop Middle Management B door Sander van Eijnsbergen op het Management & Leiderschap congres van IMK Opleidingen op 6 maart 2012

1 of 14
Download to read offline
1
Van harte welkom bij de Workshop Middle Management B 6 maart 2012 2
Korte inventarisatie Wie geeft er leiding? Wie heeft MMA gevolgd of is daarmee bezig? Wie komt hier om te kijken of de opleiding MMB iets voor hem of haar is? Wie komt hier vooral vanuit algemene interesse in management? 3
Opdracht Bespreek kort in 2 minuten met je buurman / vrouw, wat je persoonlijk het moeilijkste vindt van leidinggeven. (in twee- of drietallen) 4
Opbouw van de opleiding Dagopleiding of avondopleiding 4 modules: Teamcoaching Verandermanagement Marketing & Strategie Persoonlijke Effectiviteit Per module 1 lesmap (communicatiecorner) 2 theorie examens en 1 praktijkopdracht (scriptie) 5
Doel van de opleiding Middle Management A = basisvaardigheden Middle Management B = denkniveau om met het managementteam de organisatie te kunnen leiden 6
Module Marketing & Strategie SWOT analyse Sterktes Zwaktes Intern Kansen Bedreigingen Extern 7
Opdracht Bedenk 1 of 2 sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen Voor uw organisatie Voor u zelf 8
Module Persoonlijke Effectiviteit Hoe ziet uw persoonlijk profiel eruit? Wat zijn de verschillen met anderen? Wat betekent dat voor gedrag, conflicten en samenwerking? Hoe gaat u daar communicatief mee om? 9
Uw gedrags- & communicatieprofiel het D I S C Model C D KOEL VURIG BLAUW ROOD voorzichtig veeleisend precies besluitvol bezonnen sterke wil leergierig doelgericht formeel zakelijk Wat is uw stijl en uw AARDE ZONNIG back-up (2e) stijl? GROEN GEEL loyaal vriendelijk bemoedigend enthousiast meevoelend open geduldig overtuigend ontspannen prater 10
De scherpe kantjes van uw profiel C D KOEL VURIG BLAUW ROOD gereserveerd eigenwijs saai overheersend wantrouwend dominerend afstandelijk intolerant besluiteloos Fel, soms boos Herkent u uzelf AARDE ZONNIG nog steeds? GROEN GEEL gedwee prikkelbaar taai status moeizaam indiscreet koppig overhaast wantrouwend hectisch 11
Opdracht module Verandermanagement Stel u heeft het binnen uw organisatie volledig voor het zeggen. Welke belangrijke verandering staat dan boven aan uw lijst? Bespreek dit kort met uw buurman / vrouw. 12
13
Bedankt voor uw komst Zien we u terug op de opleiding? Doe mee en geef uw capaciteiten een impuls Gun uzelf ontwikkeling in kwaliteiten en carri竪re 14

More Related Content

M&L congres Middle Management B - Sander van Eijnsbergen

  • 1. 1
  • 2. Van harte welkom bij de Workshop Middle Management B 6 maart 2012 2
  • 3. Korte inventarisatie Wie geeft er leiding? Wie heeft MMA gevolgd of is daarmee bezig? Wie komt hier om te kijken of de opleiding MMB iets voor hem of haar is? Wie komt hier vooral vanuit algemene interesse in management? 3
  • 4. Opdracht Bespreek kort in 2 minuten met je buurman / vrouw, wat je persoonlijk het moeilijkste vindt van leidinggeven. (in twee- of drietallen) 4
  • 5. Opbouw van de opleiding Dagopleiding of avondopleiding 4 modules: Teamcoaching Verandermanagement Marketing & Strategie Persoonlijke Effectiviteit Per module 1 lesmap (communicatiecorner) 2 theorie examens en 1 praktijkopdracht (scriptie) 5
  • 6. Doel van de opleiding Middle Management A = basisvaardigheden Middle Management B = denkniveau om met het managementteam de organisatie te kunnen leiden 6
  • 7. Module Marketing & Strategie SWOT analyse Sterktes Zwaktes Intern Kansen Bedreigingen Extern 7
  • 8. Opdracht Bedenk 1 of 2 sterktes, zwaktes, kansen en bedreigingen Voor uw organisatie Voor u zelf 8
  • 9. Module Persoonlijke Effectiviteit Hoe ziet uw persoonlijk profiel eruit? Wat zijn de verschillen met anderen? Wat betekent dat voor gedrag, conflicten en samenwerking? Hoe gaat u daar communicatief mee om? 9
  • 10. Uw gedrags- & communicatieprofiel het D I S C Model C D KOEL VURIG BLAUW ROOD voorzichtig veeleisend precies besluitvol bezonnen sterke wil leergierig doelgericht formeel zakelijk Wat is uw stijl en uw AARDE ZONNIG back-up (2e) stijl? GROEN GEEL loyaal vriendelijk bemoedigend enthousiast meevoelend open geduldig overtuigend ontspannen prater 10
  • 11. De scherpe kantjes van uw profiel C D KOEL VURIG BLAUW ROOD gereserveerd eigenwijs saai overheersend wantrouwend dominerend afstandelijk intolerant besluiteloos Fel, soms boos Herkent u uzelf AARDE ZONNIG nog steeds? GROEN GEEL gedwee prikkelbaar taai status moeizaam indiscreet koppig overhaast wantrouwend hectisch 11
  • 12. Opdracht module Verandermanagement Stel u heeft het binnen uw organisatie volledig voor het zeggen. Welke belangrijke verandering staat dan boven aan uw lijst? Bespreek dit kort met uw buurman / vrouw. 12
  • 13. 13
  • 14. Bedankt voor uw komst Zien we u terug op de opleiding? Doe mee en geef uw capaciteiten een impuls Gun uzelf ontwikkeling in kwaliteiten en carri竪re 14