際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
1
Time management


 Grip op jouw functie en grip op jezelf

            Welkom

           Ton Grimm




                                          2
Tijd tekort ???
                     Tijd over ???
Tijd is gelijk verdeeld, iedereen heeft exact dezelfde hoeveelheid.
Goede keuzes maken binnen de tijd, dat is wat telt!




                                                                      3
Time management

Zes belangrijke aspecten:
 persoonlijke overtuiging
 communicatie
 kerntaken
 delegeren
 vaardigheden en tips
 agendabeheer




                               4
Persoonlijke overtuiging

Wat heb je in je onbewust gedrag gestopt?

 Dienstbaar zijn?
 Arbeid adelt?
 Afmaken waar je aan begonnen bent?
 Samenwerken?




                                            5
Communicatie

 Maak je goede afspraken
 Zijn je opdrachten duidelijk geformuleerd
 Vaag je om feedback
 Zijn de teamrollen duidelijk




                                              6
Kerntaken
Iedereen heeft er slechts 3, maximaal 4
Deze zijn pro-actief (to build the business)
Daar zit je passie, je kracht en je rendement


Overige taken:
Dat zijn er veel
(That junk that lands on your desk every day)
Deze zijn re-actief
Bedoeld om de boel draaiend te houden


Andermans taken
Deze zijn voor jou niet belangrijk, hooguit in coaching



                                                          7
X
             X       X               X
X


        X
            X
            XX        X
                             X



             X
                     X X
        X
    X                XX

        X
                         X
        X
             X       X


                                 X

                                         8
Wees effectief en effici谷nt


   Effici谷nt: de dingen goed doen
   Effectief: de goede dingen doen




                                        9
Delegeren
Delegeren is:
Jouw (niet kerntaken) overdragen aan een ander
E = KXA
Coachen en controleren
Verantwoording en verantwoordelijkheid
Bevoegdheid


En vooral: Geld verdienen !!!

50 euro taken        xxxxxxxxxx
25 euro taken        xxxxxxxxxx
10 euro taken        xxxxxxxxxx


                                                 10
Vaardigheden en tips


   Groeperen
   Verstoringen laten afnemen
   Belangrijkheid en urgentie onderscheiden
   Externe en interne tijdverslinders




                                               11
Belangrijkheid en urgentie
Belangrijk: kerntaken
Urgent : tijdstip


                                             Belangrijk
              +                                                              _
          +
              Belangrijk + urgent:               Urgent maar niet belangrijk:
              zelf doen, z.s.m., ruim tijd       delegeren, controleren,
                                                 z.s.m. kort tijd
 Urgent
              Belangrijk, niet urgent:           Niet urgent, niet belangrijk:
              zelf doen, plannen,                LZZO, opdracht geven
          _   bewaken, ruim tijd




                                                                                 12
Agendabeheer



   Jaar, maand, week, dagplanning
   Plan 20% van de tijd niet
   Gebruik het eisenhouwer quadrant




                                       13
Tot slot
Ik wens u:
 Veel goede keuzes
 Veel rendement in tijd
 Veel (kwali)tijd
 Minder stress
 Een leerzaam congres
 Goede gezondheid (lichamelijk en geestelijk)
 Veilige reis terug


En
Nog veel rendement voor uw bedrijf
Hartelijk welkom op onze trainingen, workshops en opleidingen!


                                                                 14

More Related Content

M&L congres Time management - Ton Grimm

  • 1. 1
  • 2. Time management Grip op jouw functie en grip op jezelf Welkom Ton Grimm 2
  • 3. Tijd tekort ??? Tijd over ??? Tijd is gelijk verdeeld, iedereen heeft exact dezelfde hoeveelheid. Goede keuzes maken binnen de tijd, dat is wat telt! 3
  • 4. Time management Zes belangrijke aspecten: persoonlijke overtuiging communicatie kerntaken delegeren vaardigheden en tips agendabeheer 4
  • 5. Persoonlijke overtuiging Wat heb je in je onbewust gedrag gestopt? Dienstbaar zijn? Arbeid adelt? Afmaken waar je aan begonnen bent? Samenwerken? 5
  • 6. Communicatie Maak je goede afspraken Zijn je opdrachten duidelijk geformuleerd Vaag je om feedback Zijn de teamrollen duidelijk 6
  • 7. Kerntaken Iedereen heeft er slechts 3, maximaal 4 Deze zijn pro-actief (to build the business) Daar zit je passie, je kracht en je rendement Overige taken: Dat zijn er veel (That junk that lands on your desk every day) Deze zijn re-actief Bedoeld om de boel draaiend te houden Andermans taken Deze zijn voor jou niet belangrijk, hooguit in coaching 7
  • 8. X X X X X X X XX X X X X X X X XX X X X X X X 8
  • 9. Wees effectief en effici谷nt Effici谷nt: de dingen goed doen Effectief: de goede dingen doen 9
  • 10. Delegeren Delegeren is: Jouw (niet kerntaken) overdragen aan een ander E = KXA Coachen en controleren Verantwoording en verantwoordelijkheid Bevoegdheid En vooral: Geld verdienen !!! 50 euro taken xxxxxxxxxx 25 euro taken xxxxxxxxxx 10 euro taken xxxxxxxxxx 10
  • 11. Vaardigheden en tips Groeperen Verstoringen laten afnemen Belangrijkheid en urgentie onderscheiden Externe en interne tijdverslinders 11
  • 12. Belangrijkheid en urgentie Belangrijk: kerntaken Urgent : tijdstip Belangrijk + _ + Belangrijk + urgent: Urgent maar niet belangrijk: zelf doen, z.s.m., ruim tijd delegeren, controleren, z.s.m. kort tijd Urgent Belangrijk, niet urgent: Niet urgent, niet belangrijk: zelf doen, plannen, LZZO, opdracht geven _ bewaken, ruim tijd 12
  • 13. Agendabeheer Jaar, maand, week, dagplanning Plan 20% van de tijd niet Gebruik het eisenhouwer quadrant 13
  • 14. Tot slot Ik wens u: Veel goede keuzes Veel rendement in tijd Veel (kwali)tijd Minder stress Een leerzaam congres Goede gezondheid (lichamelijk en geestelijk) Veilige reis terug En Nog veel rendement voor uw bedrijf Hartelijk welkom op onze trainingen, workshops en opleidingen! 14