2. Mark de Kock
Lost Boys, Agency.com, Delta Lloyd, Sara Lee
Mobylizr, interactief bureau
gespecialiseerd in mobiele strategie en marketing
Mobile strateeg
Interim/freelance
Digital marketing strateeg
e-marketeer
Cardcloud.com/Markies
@markies
0655870078 / mark@mobylizr.com
3. Agenda
Introductie
Het mobiele landschap in kaart gebracht
Alles digitaliseert?
Lineair vs multi
Welke impact heeft het?
Marketing en de digitale beleving
Mobiel en de trends van vandaag
Wanneer is mobiel relevant?
Welke kansen zijn er in de markt?
Conclusie en vooruitblik
Stelling:
4. Wat is onze realiteit? > alles digitaal
Media consumption average hours per week Today
100
90 Gaming
80
Digital radio
70
Mobile
60
Outdoor
50
Digital TV
40 Cinema
30
Analogue radio
Analogue TV
20
Internet
10
Print
0
1920 1940 1960 1980 2000 2020
5. Lineair
1 dimensionaal
Max lengte van uitzending + ankeilers
Passief
7. Deb Roy: voorbeeld uit de praktijk van vandaag
Associate Professor of Media Arts and Sciences
Deb Roy is of the MIT faculty and directs the
Cognitive Machines group at the MIT Media Lab
Onderzoek naar interactie van mensen met
content en elkaar tijdens het TV kijken:
8. Hoe groot is de mobiele markt?
Mobile devices sold will
outnumber sold PCs in
Mobile time spent online is outpacing
2011 Mary
all others media shares/usage in
Meeker, Kleiner Perkins
growth. - Mary Meeker, Kleiner Perkins
IN US and EU more smartphones are
sold than feature phones since Q1
2011 Morgan Stanley research
The tablet market will grow from next to
zero in 2009 to more than 320 million
units sold in 2015
- Gartner, sept 2011
9. Hoe groot is de mobiele markt?
Source: http://www.businessinsider.com/mary-meeker-matt-murphy-2011-2#-7
10. Wat doen we mobiel?
Source: http://www.businessinsider.com/mary-meeker-matt-murphy-2011-2#-19
14. Merken en hun (sociale) interactie
billboard Events shop tv
dm
tv phone
orientation differentiation purchase service loyalty
Brand narrowcasting website
website
MY website
banners
Blog eDM E-newsletter
CONSUMER CUSTOMER
En waar past mobiel? Lineair of..?
17. Mobiel betekent ook andere businessmodellen
Advertentiemodel Service
Data capture In-App verkoop/levels
Data aggregatie App verkoop
Wat is de invloed van Mobiel op traditionele businessmodellen?
19. Mobiele ingredienten voor succes
- Een succesvolle mobiele strategie heeft combinaties van deze
succesfactoren
- Factoren worden gebruikt naar gelang doelgroep en doelstelling dit vereist
- Succesvolle ontwikkelingen kan in een roadmap worden opgebouwd
- Iteratieve ontwikkeling
22. Mobiele trends: game changers in geldstromen
Instead of training people on an entirely
new behavior, an entirely new way to pay,
we just use what they know, Mr. Dorsey
said.
800,000 merchants accept $2 billion in
payments a year using Square devices in
the US market (for now)
25. Mobiele trends: Social versnelt de groei van mobiel
More than 350 million active users currently
access Facebook through their mobile devices
In 2011 over 85 percent of new handsets
were able to access the mobile Web. In US
and W. Europe, it is already surpassed that.
300,000 mobile apps have been developed in
three years. Apps have been downloaded
10.9 billion times
Linkedin mobile use, with mobile pageviews
up 400% year-over-year, and mobile
accounting for 13% of LinkedIns unique visits
35. Conclusie en vooruitblik:
- Adoptie van mobiele devices verandert consumenten en zakelijk gedrag
- Verwachtingen van zakelijke dienstverlening wordt mede gevormd door
particulier gebruik
- Mobiele evolutie zorgt voor nieuwe service modellen waarmee banken:
- haar zakelijke klanten beter kan bedienen en relaties bouwen
- additionele wensen (h)erkennen.
- Nieuwe dienstverlening aanbieden
- Mobiel faciliteert beter afgestemde zakelijke services per doelgoep/profiel
- Brede informatie (aggregatie) over klantgedrag
- Diversificatie binnen B2B doelgroepen
- Kennis- en inspiratiedeling binnen doelgroep is mogelijk (socialgraph)
- Mobiel biedt kansen om innovaties in zakelijke modellen iteratief toe te passen
- Innovatie trajecten in kleine focusgroepen
36. Stelling:
Onze bank wordt de beste
zakelijke mobiele service verlener
Alternatief / ondersteunende stellingen:
Zakelijke service verwachtingen worden mede gevormd door particuliere mobiele beleving
Particuliere mobiele beleving is essentieel voor zakelijk bank succes