José Luís Escalante
35°Corso Nazionale TPM
Imola, 18-21 novembre 2014
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modelli di organizzazione del procurement: modelli internazionali a confronto
1. 1
MODELLI DI ORGANIZZAZIONE
DEL PROCUREMENT
Modelli internazionali a confronto
35º Corso Nazionale per Coordinatori alla
Donazione e al Prelievo de Organi e Tessuti
Imola, 18-21 novembre 2014
Dr. José Luís Escalante
Direttore Programma Donazione e Trapianto
Hospital G. U. Gregorio Marañón (Madrid)
Ex Coordinatore Regionale de Madrid
2. •Trapianto di rene...................... 50 anni
•Trapianto di fegato................... 40 anni
•Trapianto di midollo................. 35 anni
•Trapianto di cuore.................... 30 anni
•Trapianto di pancreas.............. 25 anni
•Trapianto di polmone .............. 25 anni
•Trapianto intestinale................. 20 anni
U.C.L.A. Registry
SOPRAVVIVENZA
LUNGO TERMINO
6. 12,8
18,5
25,9
25,8
21,9
15,3
35,1
30 donors pmp
20 donors pmp
15 donors pmp
10 donors pmp
<10 donors pmp
19,1
15,5
15,6
8,2
Per quanto riguarda alla
donazione degli organi, ci sono enormi
diferenze tra i diversi paesi,
Perché questa variabilità?
DONATORI PER MILIONE ABITANTI-2012
7. 7
Caratteristiche intrinseche del Sistema Sanitario
Tipo di Sistema Sanitario
Risorse finanziarie dedicate alla salute
Peso relativo dei settori pubblico / privato
Numero di posti letto per acuti disponibili (soprattutto de TI)
Numero di medici ed infermieri in relazione alla popolazione
Fatttori extra-sanitari
Incidenza di incidenti stradali o lavoro e ictus
Grado di concentrazione o dispersione della popolazione
(accesso al sistema sanitario, TAC, neurochirurgia, TI, ...)
Sistemi di mezzi di trasporto sanitario
Valori culturali, sociali e religiosi della popolazione
Variabilità della donazione di organi.-
Fattori strutturali da considerare
Modello di organizzazione del procurement
8. 8
Tipo di Sistema Sanitario
Servizio Sanitario Nazionale / Sistema di Assicurazione Sociale
http://www.msssi.gob.es/estadEstudios/estadisticas/sisInfSanSNS/home.htm
9. 9
Spesa Sanitaria Totale nell’UE, 2012
In porcentuale del Prodotto Nazionale Lordo (PNL)
0
2
4
6
8
10
12
14 UE
Alemania
Austria
Bélgica
Bulgaria
Chipre
Croacia
Dinamarca
Eslovenia
España
Estonia
Finlandia
Francia
Grecia
Hungría
Irlanda
Italia
Letonia
Lituania
Luxemburgo
Malta
PaísesBajos
Polonia
Portugal
ReinoUnido
Rep.Checa
Eslovaquia
Rumanía
Suecia
PNL
http://www.msssi.gob.es/estadEstudios/estadisticas/sisInfSanSNS/home.htm
10. 10
Posti letto en Ospedali nell’UE, 2012
Dotazione per ogni 1000 abitanti
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
UE
Alemania
Austria
Bélgica
Bulgaria
Chipre
Croacia
Dinamarca
Eslovaquia
Eslovenia
España
Estonia
Finlandia
Francia
Grecia
Hungría
Irlanda
Italia
Letonia
Lituania
Luxemburgo
Malta
PaísesBajos
Polonia
Portugal
ReinoUnido
Rep.Checa
Rumanía
Suecia
Camas Hospital por 1000 habitantes
Dr Gordon Rubenfeld
Sunnybrook Health Sciences Centre in Toronto
This figure was published originally in the Daily
Mail newspaper
http://www.msssi.gob.es/estadEstudios/estadisticas/sisInfSanSNS/home.htm
11. 11
Profesionisti sanitari per 1000 abitanti nell’UE, 2012
http://www.msssi.gob.es/estadEstudios/estadisticas/sisInfSanSNS/home.htm
0
1
2
3
4
5
6
7
UE
Alemania
Austria
Bélgica
Bulgaria
Chipre
Croacia
Dinamarca
Eslovaquia
Eslovenia
España
Estonia
Finlandia
Francia
Grecia
Hungría
Irlanda
Italia
Letonia
Lituania
Luxemburgo
Malta
PaísesBajos
Polonia
Portugal
ReinoUnido
Rep.Checa
Rumanía
Suecia
Midici per 1000 abitanti nell’UE, 2012
http://www.msssi.gob.es/estadEstudios/estadisticas/sisInfSanSNS/home.htm
Infirmieri per 1000 abitanti nell’UE, 2012
0
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4
6
8
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12
14
16
18
UE
Alemania
Austria
Bélgica
Bulgaria
Chipre
Croacia
Dinamarca
Eslovaquia
Eslovenia
España
Estonia
Finlandia
Francia
Grecia
Hungría
Irlanda
Italia
Letonia
Lituania
Luxemburgo
Malta
PaísesBajos*
Polonia
Portugal
ReinoUnido
Rep.Checa
Rumanía
Suecia
Enfermeros en ejercio por 1000 habitantes
http://www.msssi.gob.es/estadEstudios/estadisticas/sisInfSanSNS/home.htm
12. 12
Indici di mortalità rilevanti alla donazione
di organi in Europa
ACCIDENTES DE TRÁFICO, 2010 ACVAs, 2010
http://ec.europa.eu/health/reports/docs/health_glance_2012_en.pdf
15. SPAGNA
1989
15
Modelli di organizzazione del procurement
Modello Spagnolo
OSPEDALE
Team
TrapiantoT.P.M.
Caratteristiche Sistema Sanitario
Sistema Sanitario Nazionale (finanziato
dal budget nazionale)
Copertura universale ed accesso libero
Ampio portafoglio di servizi
Fornitura di servizi principalmente da
operatori pubblici (75%)
Competenze sanitarie regionale
(finanziamento, gestione e provisione)
17. • Rete di coordinatori di trapianti a 3 liveli:
nazionale, regionale, locale
• Profilo speciale dei tre livelli di CT
• Coordinatori all’interno degli ospedali
• Uficcio centrale: supporto del sistema
• Programma di qualità nella donazione
• Grande sforzo nella formazione
• Rimborso ospedaliero
• Atenzione ai mezzi di comunicazione
¡TUTTI QUESTI PUNTI INSIEME !
17
FUNDAMENTI DEL MODELLO SPAGNOLO
19. PROFILO E DIPENDENZA DEL COORDINATORE
• MEDICI +/- INFERMIERE
• RIANIMATORI >> NEFROLOGI >> ALTRI
• IMPEGNO A TEMPO PARZIALE
• DIPENDENZA DAL DIRETTORE DELL’OSPEDALE
• OBIETTIVO PRINCIPALE:
• DONAZIONE DEGLI ORGANI
• DISPONIBILITA 24 ORE /365 ANNO
19
20. 118< 20 56 187
1988 1990 1992 2014
NUMERO DI ÉQUIPE DI COORDINAMENTO IN SPAGNA
20
21. INTENSIVOS
NEFROLOGIA
URGENCIAS
QUIROFANO
OTROS
INTENSIVOS
NEFROLOGIA
URGENCIAS
ANESTESIA
OTROS
EQUIPE DI COORDINAMENTO
SPAGNA 1/1/2014 ( N =187 )
MEDICI = 261
DEDICAZIONE TOTALE = 5 %
DEDICAZIONE PARZIALE = 95%
INFIRMIERE = 161
DEDICAZIONE TOTALE = 34%
DEDICAZIONE PARZIALE = 66 %
21
85%
3 %
3 %
4 % 5 %
49%
11%
5%
17%
18%
Las UCIs y la Coordinación de Tx
33%
56%
11%
53%
33%
14%
69%
17%
14%
72%
10%
18%
79%
6%
15%
85%
3%
12%
0%
20%
40%
60%
80%
100%
1990 1995 2000 2005 2010 2014
Otras
Nefro
UCI
N=56 N=127 N=139Nº DE EQUIPOS N=155 N=187N=170
26. 26
PROGRAMMA DI QUALITÀ NEL PROCESSO
DELLA DONAZIONE DEGLI ORGANI
1998-2012
AREA DI MIGLIORAMENTO
• RIFIUTI FAMILIARI:..........................13,3 %
• SEGNALAZIONI DEI DECESSI: ..... 1,1 %
• MANTENIMENTO :........................... 3,1 %
• ALTRI................................................ 1,6 %
TOTALE............................................... 20%
PROGRAMMA DI QUALITÀ
NEL PROCESSO DELLA DONAZIONE
111 EVALUAZIONE ESTERNE
• REVISIONE DI CARTELLE CLINICHE UTI – 15 ANNI
• OGNI REGIONI SPAGNOLE: 142 OSPEDALI
• 255.305 DECESSI IN U.T.I.
• 30.989 MORTI ENCEF. (12,4%/ DECESSI UTI)
• 17.476 DONATORI (56.2% DELLE MORTI ENCEFAL.)
27. GRANDISSIMO SFORZO NELLA FORMAZIONE DEI PROFESIONISTI
PIU DI 15.000 MEDICI ED INFIRMIERE
HANNO FATTO TUTTI SORTI DI CORSI DI FORMAZIONE
ORGANIZZATI PER L’ONT DAL 1991
27
28. ATENZIONE AI MEZZI DI COMUNICAZIONE
Telefono 24 ore per il pubblico, i professionisti del
settore ei mass media
Acceso facile e permanente per i mezzi di
comunicazione
Collegamento con i giornalisti
Trasmissione di messaggi senza intermediari
28
ADEGUATO CLIMA SOCIALE
39. OPO
USA
1984
39
Organizzazione e gestione del procurement
Modello USA, OPO
OSPEDALE
Team
Trapianto
Health Care in the USA
All Hospitals are Private
(except Veterans Hospitals)
All Hospitals send bills
All Hospitals expected to the
PAID
All Hospitals have profits
Private insurance
Through employer or
purchased by individual
Medicaid
Income below Poverty line
Medicare Coverage
Disabled
Over 65
Renal failure
There are people that work who
cannot afford insurance
40. 5362 5416 5478
5794 5824
5985
6080
6190
6457
7150
7593
8019 8085 7990 8022 7943
8125
8144
3000
4000
5000
6000
7000
8000
9000
1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
NumberofDonors
Year
Deceased Donor
25,8
2012
U. S. National Trands in Organ Donation
Deceased Donors 1995-2012
41. 41
US Organ Procurement and
Transplantation Network (OPTN)
La legislazione federale stabilisce che
i centri di trapianto, le organizzazioni
di reperimento di organi (OPO) e le
ospedali de procurement sono
membri della OPTN per ricevere fondi
federali
OPTN è gestito attraverso un
contratto con il governo da un non-
profit privata organisation: United
Network for Organ Sharing (UNOS)
Creato dal governo
federale nel 1984
42. 42
58 OPO Donation Service Areas (DSAs)
Regulazione
Controllo (audit esterni)
Finanziamento
44. 44
The Organ Procurement Coordinator
Professional profile: registered
nurses, respiratory therapist, or
related-fields
Hospital policies and procedures
Evaluate potencial donors
Offer the option of donation
Coordinate organ and tissue
recovery and allocation
Provide education
OPO
45. 45
Southern California Regional OPO (One Legacy)
18,3 milioni de abitanti
>220 ospedali per acuti / 14 centri de trapianti
IHC en 2007 confronto 2004-2008 (pre IHC-
post IHC)
46. 46
Acute Care Hospitals
La legge federale prevede la notifica a
OPO locale tutti i "imminent deaths" e
"actual deaths" per consentire la
valutazione del potenziale donatore di
organi e di tessuti
Audit esterni (OPO)
Accreditazione Joint Commisision
“Morte neurologica imminente”:
Gravi danni neurologico
Ventilazione meccanica
Assenza di almeno 3 riflessi di tronco
48. Conclusioni
Ogni modello è valido se dà risultati
Il modello spagnolo ha dimostrato di essere molto efficace
nella gestione dei programmi di donazione
Non facilmente extrapolable ad altre realtà con differenti
sistemi sanitari
Supporto normativo e istituzionale
Professionalizzazione della donazione con TPM all’interno degli
ospedali
Concentrare gli sforzi nella formazione degli operatori sanitari
Rimborso ospedaliero
48
49. 49
International practices of organ donation: C Rudge, R Matesanz, F L Delmonico and J
Chapman; British Journal of Anaesthesia, 2012; 108:i48-i55.
http://www.donatelife.gov.au/sites/default/files/files/OTA_Fact_Sheets_-
_International_approaches_to_organ_donation_reform_November_2013.pdf