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I Modelli Mentali

Emanuele Tattolo
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I Modelli Mentali
I Modelli Mentali
I MODELLI MENTALI
Definizione dei Modelli Mentali Riflessione Applicazioni in Azione Tipologie Metafore
Immagini interne profondamente radicate del modo in cui il mondo funziona. Creano un problema quando sono taciti (nascosti a noi stessi)
I modelli mentali sono IMMAGINI CHE CI LIMITANO a:
I modelli mentali sono IMMAGINI CHE CI LIMITANO a:
I modelli mentali sono IMMAGINI CHE CI LIMITANO a: che vanno
I modelli mentali sono IMMAGINI CHE CI LIMITANO a: che vanno
I modelli mentali sono IMMAGINI CHE CI LIMITANO a: che vanno
I Modelli Mentali
I Modelli Mentali
I Modelli Mentali
Le persone non si comportano (sempre) in modo coerente con le teorie che sposano (cio竪 con quello che pensano o dicono) ma
si comportano in modo coerente con le proprie convinzioni profonde (cio竪 con i loro modelli mentali)
si comportano in modo coerente con le proprie convinzioni profonde (cio竪 con i loro modelli mentali)
I Modelli Mentali
La prima azienda ad utilizzarli.
La prima azienda ad utilizzarli.
La prima azienda ad utilizzarli. Cap狸 che se aiutava i dirigenti a "ripensare alla loro visione del mondo",
La prima azienda ad utilizzarli. Cap狸 che se aiutava i dirigenti a "ripensare alla loro visione del mondo", a chiarire le loro ipotesi, a chiarire le contraddizioni insite in quelle ipotesi
La prima azienda ad utilizzarli. Cap狸 che se aiutava i dirigenti a "ripensare alla loro visione del mondo", a chiarire le loro ipotesi, a chiarire le contraddizioni insite in quelle ipotesi e a riflettere su nuove strategie basate su ipotesi nuove, essa conseguiva una fonte unica di
La prima azienda ad utilizzarli. Cap狸 che se aiutava i dirigenti a "ripensare alla loro visione del mondo", a chiarire le loro ipotesi, a chiarire le contraddizioni insite in quelle ipotesi e a riflettere su nuove strategie basate su ipotesi nuove, essa conseguiva una fonte unica di
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I Modelli Mentali
Gli strumenti a supporto dei m.m.
Gli strumenti a supporto dei m.m. GLI SCENARI
Gli strumenti a supporto dei m.m. GLI SCENARI LE MAPPE DEI MODELLI MENTALI
Gli strumenti a supporto dei m.m. GLI SCENARI LE MAPPE DEI MODELLI MENTALI
Gli strumenti a supporto dei m.m. GLI SCENARI LE MAPPE DEI MODELLI MENTALI esaminare le varie alternative possibili del futuro, ipotizzando le conseguenze
Gli strumenti a supporto dei m.m. GLI SCENARI LE MAPPE DEI MODELLI MENTALI
Gli strumenti a supporto dei m.m. GLI SCENARI LE MAPPE DEI MODELLI MENTALI processo di retroazione
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I METODI (per esplorare i M.M.)
I METODI (per esplorare i M.M.) Valorizzazione della RIFLESSIONE
I METODI (per esplorare i M.M.) Valorizzazione della RIFLESSIONE Portare in SUPERFICIE i modelli mentali
I Modelli Mentali
I Modelli Mentali
I Modelli Mentali
Questo richiede: e richiede l'ammettere il fatto che potremmo non conoscere mai l'intera verit.
L'obiettivo non 竪 l'accordo o la concordanza di opinioni: ma il processo, quando funziona, porta ad essa.
I Modelli Mentali
I Modelli Mentali
Tutti gli altri si concentrano ad aiutare quella persona (o persone) a prendere la decisione migliore possibile, aiutandola a elaborare
Tutti gli altri si concentrano ad aiutare quella persona (o persone) a prendere la decisione migliore possibile, aiutandola a elaborare
esercizio VIAGGIO SALVIAMO LA TERRA
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GLI ELEFANTINI
GLI ELEFANTINI
GLI ELEFANTINI
GLI ELEFANTINI
AEREO
AEREO
AEREO
AEREO
AEREO
AEREO
AEREO
AEREO
AEREO una storia classica che non parla di persone fatue, ma di persone legate da modelli mentali. Nei sudditi l'immagine della dignit del monarca impediva di vedere il suo corpo nudo cos狸 com'era.
UN ESPERIMENTO
UN ESPERIMENTO
UN ESPERIMENTO
UN ESPERIMENTO
UN ESPERIMENTO
Drammi di controllo della personalit Effetto Pigmalione Effetto placebo/nocebo Teoria dei copioni
Il loro comportamento pu嘆 variare dallessere cinici, scettici, sarcastici, pungenti, perfezionisti, ipocriti Come genitori, gli inquisitori creano in genere bambini troppo riservati o appartenenti al tipo vittimistico. Drammi di In entrambi i casi i piccoli controllo desiderano sfuggire le della continue indagini dei due personalit inquisitori.
Drammi di controllo della personalit
Sono inconsciamente convinte che se appaiono misteriose o distaccate, gli altri faranno del loro meglio per avvicinarle. Spesso sole, si tengono a distanza per paura che gli altri si impongano o mettano in discussione le loro decisioni (come facevano i loro genitori inquisitori). Drammi di controllo della personalit
Costringono gli altri a prestare loro attenzione ricorrendo a un atteggiamento aggressivo. Il loro comportamento pu嘆 variare dal dare ordini agli altri, parlare incessantemente, essere autoritari, inflessibili e sarcastici, allessere addirittura violenti. Drammi di controllo della personalit
Pensano di non avere la forza sufficiente per affrontare il mondo. Sempre pessimista, il suo comportamento varia dal cercare di convincere, difendersi, accampare scuse, spiegarsi pi湛 volte e parlare troppo. Le persone che appartengono al genere vittimistico rafforzano la Drammi di loro posizione attirando le persone che le controllo intimidiscono. della personalit
L'effetto Pigmalione deriva dagli studi classici sulla il cui assunto di base pu嘆 essere cos狸 sintetizzato: Effetto Pigmalione
L'effetto Pigmalione deriva dagli studi classici sulla il cui assunto di base pu嘆 essere cos狸 sintetizzato: Effetto Pigmalione
Il bambino interiorizzer il giudizio e si comporter di conseguenza; si instaura cos狸 un circolo vizioso per cui il bambino tender a divenire nel tempo proprio come linsegnante lo aveva immaginato. Effetto Pigmalione
Effetto Placebo/Nocebo Se pensiamo che agiamo in modo diverso da come agiremmo se credessimo che esse lo fossero.
Teoria dei Copioni Con lo SCRIPT (copione) Berne ha indicato l'inganno dell'evoluzione attraverso la programmazione parentale (dna psicologico), ovvero tutta quella serie di insegnamenti, messaggi, comandi che trasmettono i genitori o le figure pi湛 rappresentative della vita di un bambino.
Teoria dei Copioni Con lo SCRIPT ci tramandiamo gli schemi, le mappe per affrontare la vita; ci tramandiamo le scorciatoie per non usare l'intelligenza, per non fare sorgere dubbi, per non ragionare e interrogarci.
Questo 竪 un campionario di frasi fatte, le soluzioni pi湛 semplici ai problemi che per嘆 si distaccano dalla realt. Teoria dei Copioni
Teoria dei Copioni
Teoria dei Copioni
Pensare in modo pi湛 efficace
Pensare in modo pi湛 efficace SCIENZA DELLAZIONE (Chris Argyris) 2 ampie classi (COMPETENZE)
Pensare in modo pi湛 efficace SCIENZA DELLAZIONE (Chris Argyris) 2 ampie classi (COMPETENZE) DI RIFLESSIONE Come rallentare i nostri processi di pensiero in modo da diventare pi湛 consapevoli su come formiamo i nostri m.m. ed i modi in cui essi influenzano le nostre azioni
Pensare in modo pi湛 efficace SCIENZA DELLAZIONE (Chris Argyris) 2 ampie classi (COMPETENZE) DI RIFLESSIONE DI ANALISI Come rallentare i nostri processi di Come operiamo nelle interazioni a pensiero in modo da diventare pi湛 faccia a faccia con gli altri, in modo consapevoli su come formiamo i particolare quando dobbiamo nostri m.m. ed i modi in cui essi gestire complesse questioni influenzano le nostre azioni conflittuali.
Pensare in modo pi湛 efficace SCIENZA DELLAZIONE (Chris Argyris) 2 ampie classi (COMPETENZE) DI RIFLESSIONE DI ANALISI Come rallentare i nostri processi di Come operiamo nelle interazioni a pensiero in modo da diventare pi湛 faccia a faccia con gli altri, in modo consapevoli su come formiamo i particolare quando dobbiamo nostri m.m. ed i modi in cui essi gestire complesse questioni influenzano le nostre azioni conflittuali. LA RIFLESSIONE IN AZIONE
Pensare in modo pi湛 efficace SCIENZA DELLAZIONE (Chris Argyris) 2 ampie classi (COMPETENZE) DI RIFLESSIONE DI ANALISI Come rallentare i nostri processi di Come operiamo nelle interazioni a pensiero in modo da diventare pi湛 faccia a faccia con gli altri, in modo consapevoli su come formiamo i particolare quando dobbiamo nostri m.m. ed i modi in cui essi gestire complesse questioni influenzano le nostre azioni conflittuali. LA RIFLESSIONE IN AZIONE
LA RIFLESSIONE IN AZIONE Si concretizza quando si riflette sul proprio pensiero mentre si sta agendo
Bisogna partire dal riconoscimento dei
Bisogna partire dal riconoscimento dei SALTI DASTRAZIONE Generalizzazioni, preconcetti in cui fissiamo persone o fatti, senza mai verificarli, riportandoli come dati di fatto
Bisogna partire dal riconoscimento dei SALTI DASTRAZIONE Generalizzazioni, preconcetti in cui fissiamo persone o fatti, senza mai verificarli, riportandoli come dati di fatto da queste generalizzazioni derivano osservazioni condizionate che le verificano. Non riusciamo a vedere, anche se esistono, cose differenti.
Bisogna partire dal riconoscimento dei Si verificano quando ci SALTI DASTRAZIONE muoviamo Generalizzazioni, preconcetti in cui senza fissiamo persone o fatti, senza mai verifica verificarli, riportandoli come dati di fatto dalle da queste generalizzazioni derivano osservazioni condizionate che le verificano. Non riusciamo a vedere, anche se esistono, cose differenti.
Bisogna partire dal riconoscimento dei OSSERVAZIONI DIRETTE (i dati concreti) Si verificano quando ci SALTI DASTRAZIONE muoviamo Generalizzazioni, preconcetti in cui senza fissiamo persone o fatti, senza mai verifica verificarli, riportandoli come dati di fatto dalle da queste generalizzazioni derivano osservazioni condizionate che le verificano. Non riusciamo a vedere, anche se esistono, cose differenti.
Bisogna partire dal riconoscimento dei OSSERVAZIONI DIRETTE (i dati concreti) Si verificano quando ci SALTI DASTRAZIONE muoviamo Generalizzazioni, preconcetti in cui senza fissiamo persone o fatti, senza mai verifica verificarli, riportandoli come dati di fatto dalle alla GENERALIZZAZIONE da queste generalizzazioni derivano osservazioni condizionate che le verificano. Non riusciamo a vedere, anche se esistono, cose differenti.
Bisogna partire dal riconoscimento dei OSSERVAZIONI DIRETTE (i dati concreti) Si verificano quando ci SALTI DASTRAZIONE muoviamo Generalizzazioni, preconcetti in cui senza fissiamo persone o fatti, senza mai verifica verificarli, riportandoli come dati di fatto dalle alla GENERALIZZAZIONE da queste generalizzazioni derivano osservazioni condizionate che le verificano. Non riusciamo a vedere, anche se esistono, cose differenti.
Relatore: Luigi Tattolo Consulente Senior 389.0961542 tattolo@nuovaculturadimpresa.it

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  • 40. Questo richiede: e richiede l'ammettere il fatto che potremmo non conoscere mai l'intera verit.
  • 41. L'obiettivo non 竪 l'accordo o la concordanza di opinioni: ma il processo, quando funziona, porta ad essa.
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  • 66. Drammi di controllo della personalit Effetto Pigmalione Effetto placebo/nocebo Teoria dei copioni
  • 67. Il loro comportamento pu嘆 variare dallessere cinici, scettici, sarcastici, pungenti, perfezionisti, ipocriti Come genitori, gli inquisitori creano in genere bambini troppo riservati o appartenenti al tipo vittimistico. Drammi di In entrambi i casi i piccoli controllo desiderano sfuggire le della continue indagini dei due personalit inquisitori.
  • 68. Drammi di controllo della personalit
  • 69. Sono inconsciamente convinte che se appaiono misteriose o distaccate, gli altri faranno del loro meglio per avvicinarle. Spesso sole, si tengono a distanza per paura che gli altri si impongano o mettano in discussione le loro decisioni (come facevano i loro genitori inquisitori). Drammi di controllo della personalit
  • 70. Costringono gli altri a prestare loro attenzione ricorrendo a un atteggiamento aggressivo. Il loro comportamento pu嘆 variare dal dare ordini agli altri, parlare incessantemente, essere autoritari, inflessibili e sarcastici, allessere addirittura violenti. Drammi di controllo della personalit
  • 71. Pensano di non avere la forza sufficiente per affrontare il mondo. Sempre pessimista, il suo comportamento varia dal cercare di convincere, difendersi, accampare scuse, spiegarsi pi湛 volte e parlare troppo. Le persone che appartengono al genere vittimistico rafforzano la Drammi di loro posizione attirando le persone che le controllo intimidiscono. della personalit
  • 72. L'effetto Pigmalione deriva dagli studi classici sulla il cui assunto di base pu嘆 essere cos狸 sintetizzato: Effetto Pigmalione
  • 73. L'effetto Pigmalione deriva dagli studi classici sulla il cui assunto di base pu嘆 essere cos狸 sintetizzato: Effetto Pigmalione
  • 74. Il bambino interiorizzer il giudizio e si comporter di conseguenza; si instaura cos狸 un circolo vizioso per cui il bambino tender a divenire nel tempo proprio come linsegnante lo aveva immaginato. Effetto Pigmalione
  • 75. Effetto Placebo/Nocebo Se pensiamo che agiamo in modo diverso da come agiremmo se credessimo che esse lo fossero.
  • 76. Teoria dei Copioni Con lo SCRIPT (copione) Berne ha indicato l'inganno dell'evoluzione attraverso la programmazione parentale (dna psicologico), ovvero tutta quella serie di insegnamenti, messaggi, comandi che trasmettono i genitori o le figure pi湛 rappresentative della vita di un bambino.
  • 77. Teoria dei Copioni Con lo SCRIPT ci tramandiamo gli schemi, le mappe per affrontare la vita; ci tramandiamo le scorciatoie per non usare l'intelligenza, per non fare sorgere dubbi, per non ragionare e interrogarci.
  • 78. Questo 竪 un campionario di frasi fatte, le soluzioni pi湛 semplici ai problemi che per嘆 si distaccano dalla realt. Teoria dei Copioni
  • 81. Pensare in modo pi湛 efficace
  • 82. Pensare in modo pi湛 efficace SCIENZA DELLAZIONE (Chris Argyris) 2 ampie classi (COMPETENZE)
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  • 84. Pensare in modo pi湛 efficace SCIENZA DELLAZIONE (Chris Argyris) 2 ampie classi (COMPETENZE) DI RIFLESSIONE DI ANALISI Come rallentare i nostri processi di Come operiamo nelle interazioni a pensiero in modo da diventare pi湛 faccia a faccia con gli altri, in modo consapevoli su come formiamo i particolare quando dobbiamo nostri m.m. ed i modi in cui essi gestire complesse questioni influenzano le nostre azioni conflittuali.
  • 85. Pensare in modo pi湛 efficace SCIENZA DELLAZIONE (Chris Argyris) 2 ampie classi (COMPETENZE) DI RIFLESSIONE DI ANALISI Come rallentare i nostri processi di Come operiamo nelle interazioni a pensiero in modo da diventare pi湛 faccia a faccia con gli altri, in modo consapevoli su come formiamo i particolare quando dobbiamo nostri m.m. ed i modi in cui essi gestire complesse questioni influenzano le nostre azioni conflittuali. LA RIFLESSIONE IN AZIONE
  • 86. Pensare in modo pi湛 efficace SCIENZA DELLAZIONE (Chris Argyris) 2 ampie classi (COMPETENZE) DI RIFLESSIONE DI ANALISI Come rallentare i nostri processi di Come operiamo nelle interazioni a pensiero in modo da diventare pi湛 faccia a faccia con gli altri, in modo consapevoli su come formiamo i particolare quando dobbiamo nostri m.m. ed i modi in cui essi gestire complesse questioni influenzano le nostre azioni conflittuali. LA RIFLESSIONE IN AZIONE
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  • 89. Bisogna partire dal riconoscimento dei SALTI DASTRAZIONE Generalizzazioni, preconcetti in cui fissiamo persone o fatti, senza mai verificarli, riportandoli come dati di fatto
  • 90. Bisogna partire dal riconoscimento dei SALTI DASTRAZIONE Generalizzazioni, preconcetti in cui fissiamo persone o fatti, senza mai verificarli, riportandoli come dati di fatto da queste generalizzazioni derivano osservazioni condizionate che le verificano. Non riusciamo a vedere, anche se esistono, cose differenti.
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  • 92. Bisogna partire dal riconoscimento dei OSSERVAZIONI DIRETTE (i dati concreti) Si verificano quando ci SALTI DASTRAZIONE muoviamo Generalizzazioni, preconcetti in cui senza fissiamo persone o fatti, senza mai verifica verificarli, riportandoli come dati di fatto dalle da queste generalizzazioni derivano osservazioni condizionate che le verificano. Non riusciamo a vedere, anche se esistono, cose differenti.
  • 93. Bisogna partire dal riconoscimento dei OSSERVAZIONI DIRETTE (i dati concreti) Si verificano quando ci SALTI DASTRAZIONE muoviamo Generalizzazioni, preconcetti in cui senza fissiamo persone o fatti, senza mai verifica verificarli, riportandoli come dati di fatto dalle alla GENERALIZZAZIONE da queste generalizzazioni derivano osservazioni condizionate che le verificano. Non riusciamo a vedere, anche se esistono, cose differenti.
  • 94. Bisogna partire dal riconoscimento dei OSSERVAZIONI DIRETTE (i dati concreti) Si verificano quando ci SALTI DASTRAZIONE muoviamo Generalizzazioni, preconcetti in cui senza fissiamo persone o fatti, senza mai verifica verificarli, riportandoli come dati di fatto dalle alla GENERALIZZAZIONE da queste generalizzazioni derivano osservazioni condizionate che le verificano. Non riusciamo a vedere, anche se esistono, cose differenti.