Moderne sportvereniging
•Download as PPTX, PDF•
1 like•1,019 views
Presentatie bij congres 'sportdorp beweegbuurt' op 23 januari 2013 over de moderne sportvereniging.
Moderne sportvereniging
- 1. SPORTDORP BEWEEGBUURT DE MODERNE SPORTVERENIGING Hans Slender Lectoraat Sportwetenschap
- 2. VOORSTELLEN • Docent sportmanagement • Onderzoeker lectoraat sportwetenschap • Coördinator KennisWerkPlaats sportbeleid- en ondernemerschap • Projecten: - Vitale sportvereniging - Visie-ontwikkeling sportparken in Groningen
- 5. De sportwereld (Adri Broeke) Traditionele sport Media sport Community sport Commerciële sport 5
- 6. MYTHES • Er is weinig animo voor sporten bij een sportvereniging • De sportvereniging kan zijn hoofd niet meer boven water houden • Er zijn geen vrijwilligers meer te vinden
- 7. LEDEN
- 10. 2. VITALE SPORTVERENIGING Bron: Waardenburg & Boessenkool Traditionele sportvereniging Passie Vermarkting/ Commercialisering Professionalisering Nieuwe sportconsument (ondernemende vereniging) Ambitie Modernisering/ Vermaatschappelijking Druk overheid (moderne vereniging) Vitale sportvereniging
- 11. ROL VAN DE OVERHEID Gemiddeld bijna € 27.000 per vereniging! Rijk (VWS) Provincie Gemeenten Totaal overheid € 103 miljoen € 16 miljoen € 993 miljoen € 1.112 miljoen Waarvan: € 782 miljoen accommodaties Waarvan: € 785 miljoen accommodaties Presteren: € 26 miljoen Meedoen: € 71 miljoen Bewegen: € 18 miljoen 75 % vrije tijd 25 % onderwijs 68 % van verenigingen huurt Bron: VWS, SCP en CBS
- 12. INKOMSTEN VERENIGING Totaal ruim € 1 miljard Overige 5% Subsidies 11% Sponsoring 11% Kantine inkomsten 25% Contributies/ entreegelden 48%
- 13. UITGAVEN VERENIGING Totaal ruim € 1 miljard Kapitaallasten 6% Overige 14% Onderhoud 7% Huisvesting 22% Inkoop kantine 13% Bondscontributie 8% Vrijwilligersvergoeding 8% Wedstrijd/reiskosten 10% Personeelskosten 12%
- 14. Moderne sportvereniging • Niet alleen eigen leden bedienen (maatschappelijke functie) • Samenwerken met onderwijs • Sociale rol in de wijk • Naschoolse opvang • Laagdrempelig • Kwetsbare doelgroepen 14
- 15. 3. PILOT ONDERZOEK Sport Respondenten Topsport Prestatief Recreatief Voetbal Aantal clubs 22 1192 3% 36 % 61 % Atletiek 3 162 6% 38 % 56 % Badminton 1 35 0% 26 % 74 % Volleybal 7 336 4% 66 % 30 % Basketbal 1 14 7% 36 % 57 % Korfbal 1 31 0% 55 % 45 % Zwemmen 1 43 0% 35 % 28 % Totaal 36 1813 4% 41 % 55 %
- 16. MOTIEVEN Motieven lid sportvereniging 4.00 3.80 3.62 3.60 3.46 3.44 3.36 3.40 3.20 3.00 3.00 3.00 Alle niveaus 2.80 Topsport 2.60 2.40 2.20 2.00 2.44 Prestatief Recreatief
- 17. VRIJWILLIGERS Vrijwilliger geweest Actief als vrijwilliger 49.5 27.8 50.2 Ja Ja Nee 70.8 Nee
- 19. 4. CONCLUSIE • Leden zijn nog steeds gematigd positief over de kwaliteit van de sportvereniging. • Met vrijwilligers is het minder slecht gesteld dan ons wordt voorgespiegeld. • Bestaansrecht sportverenigingen nog niet direct in gevaar, wel zijn er aandachtspunten.
- 20. VRAGEN VOOR DE TOEKOMST • • • Hoe kijken leden en bestuursleden naar de uitdagingen die voor hun liggen? Gaan gemeenten meer dwingend sturen op de maatschappelijke rol? Zij verenigingen voldoende toegerust om deze rol te vervullen? Vervolgonderzoek onder +/- 100 clubs Ontwikkelen van interventies
- 21. De sportwereld (Adri Broeke) Traditionele sport Community sport Modernisering Professionalisering Media sport Commerciële sport 21