際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
KONSEP KORPORAT
slaid ini boleh dicapai di www.slideshare.net/usrodzi
KONSEP KORPORAT: SALAH FAHAM VS FAKTAA
Senario Korporat: Sejarah Pedagang Inggeris
Keharmonian kitaran di
sebelah bergantung kpd
AMANAH!
Amanah perlu dinilai secara
OBJEKTIF menggunakan
ALAT
AMANAH, iaitu, inter alia:
doktrin pengasingan kuasa
kaedah pengurusan kuasa
syura
rekod
laporan / penyata
transparrency
MODAL
PERNIAGAAN
KEUNTUNGAN
PENYUMBANG [PELABUR]
PENGURUS
B SENARIO KORPORAT: CORPORATE VS LONE RANGER
Susuk seorang wira berjiwa malaikat
yang lagendary; yang mampu
membuka tabir (ghaib),
kekuatan superman,
mengetahui segala sesuatu
dan menguasai segala sesuatu
katanya adalah sabda; dan 
memimpin organisasi seumur hidup
 nasib dan masa depan organisasi
sangat terikat dengannya ..
tidak mungkin menyingkirkannya
dari kerusi ;
semua aktiviti dan tindak
tanduknya menentukan warna
dan arah organisasi, ...
tapikitaorangKorporat
tidakmemerlukannya!
C SENARIO KORPORAT: SALAH FAHAM
saiz, kekayaan, gaya
dsb. bukan penentu
sesuatu dikatakan
korporat ;
yang menentukan sesuatu
itu dikatakan korporat
adalah tata
bentuk dan cara
membuat keputusan
D SENARIO KORPORAT: BEKERJASAMA VS KORPORAT
AIR
KOPI
SUSU
KERJASAMA

More Related Content

More from Ustaz Rodzi Hj Harun (20)

Minit Mesyuarat
Minit MesyuaratMinit Mesyuarat
Minit Mesyuarat
Ustaz Rodzi Hj Harun
Medley 'Ibrah Politik: Mencari Umar di PRU-14
Medley 'Ibrah Politik: Mencari Umar di PRU-14Medley 'Ibrah Politik: Mencari Umar di PRU-14
Medley 'Ibrah Politik: Mencari Umar di PRU-14
Ustaz Rodzi Hj Harun
Starfish vs Spider
Starfish vs SpiderStarfish vs Spider
Starfish vs Spider
Ustaz Rodzi Hj Harun
Kembara Kancil Pesisir Selatan Thailand
Kembara Kancil Pesisir Selatan ThailandKembara Kancil Pesisir Selatan Thailand
Kembara Kancil Pesisir Selatan Thailand
Ustaz Rodzi Hj Harun
Integriti: Tanya Sama Hud-hud, Belajar Sama Lebah
Integriti: Tanya Sama Hud-hud, Belajar Sama LebahIntegriti: Tanya Sama Hud-hud, Belajar Sama Lebah
Integriti: Tanya Sama Hud-hud, Belajar Sama Lebah
Ustaz Rodzi Hj Harun
Sketsa Kembara 1000 Corners
Sketsa Kembara 1000 CornersSketsa Kembara 1000 Corners
Sketsa Kembara 1000 Corners
Ustaz Rodzi Hj Harun
Maqasid Syari'ah for the Rest of Us
Maqasid Syari'ah for the Rest of UsMaqasid Syari'ah for the Rest of Us
Maqasid Syari'ah for the Rest of Us
Ustaz Rodzi Hj Harun
Sari Pengurusan Qur'ani
Sari Pengurusan Qur'aniSari Pengurusan Qur'ani
Sari Pengurusan Qur'ani
Ustaz Rodzi Hj Harun
Sekolah Yusuf Siri 3
Sekolah Yusuf Siri 3Sekolah Yusuf Siri 3
Sekolah Yusuf Siri 3
Ustaz Rodzi Hj Harun
Sekolah Yusuf Siri 02
Sekolah Yusuf Siri 02Sekolah Yusuf Siri 02
Sekolah Yusuf Siri 02
Ustaz Rodzi Hj Harun
Sekolah Yusuf: Siri 01
Sekolah Yusuf: Siri 01Sekolah Yusuf: Siri 01
Sekolah Yusuf: Siri 01
Ustaz Rodzi Hj Harun
Prospektus 12EAT.MY
Prospektus 12EAT.MYProspektus 12EAT.MY
Prospektus 12EAT.MY
Ustaz Rodzi Hj Harun
Komunikasi Berkesan
Komunikasi BerkesanKomunikasi Berkesan
Komunikasi Berkesan
Ustaz Rodzi Hj Harun
Pengurusan Konflik
Pengurusan KonflikPengurusan Konflik
Pengurusan Konflik
Ustaz Rodzi Hj Harun
Sketsa Teamwork
Sketsa TeamworkSketsa Teamwork
Sketsa Teamwork
Ustaz Rodzi Hj Harun
Air Mata Andalusia - Siri 3
Air Mata Andalusia - Siri 3Air Mata Andalusia - Siri 3
Air Mata Andalusia - Siri 3
Ustaz Rodzi Hj Harun
Memperkenalkan Surah Ar-Rahman
Memperkenalkan Surah Ar-RahmanMemperkenalkan Surah Ar-Rahman
Memperkenalkan Surah Ar-Rahman
Ustaz Rodzi Hj Harun
Air Mata Andalusia: Siri 2 - Kegemilangan
Air Mata Andalusia: Siri 2 - KegemilanganAir Mata Andalusia: Siri 2 - Kegemilangan
Air Mata Andalusia: Siri 2 - Kegemilangan
Ustaz Rodzi Hj Harun
Air Mata Andalusia -Siri-01
Air Mata Andalusia -Siri-01Air Mata Andalusia -Siri-01
Air Mata Andalusia -Siri-01
Ustaz Rodzi Hj Harun
Integriti: Tanya-sama-hud-hud-belajar-sama-lebah
Integriti: Tanya-sama-hud-hud-belajar-sama-lebahIntegriti: Tanya-sama-hud-hud-belajar-sama-lebah
Integriti: Tanya-sama-hud-hud-belajar-sama-lebah
Ustaz Rodzi Hj Harun
Medley 'Ibrah Politik: Mencari Umar di PRU-14
Medley 'Ibrah Politik: Mencari Umar di PRU-14Medley 'Ibrah Politik: Mencari Umar di PRU-14
Medley 'Ibrah Politik: Mencari Umar di PRU-14
Ustaz Rodzi Hj Harun
Kembara Kancil Pesisir Selatan Thailand
Kembara Kancil Pesisir Selatan ThailandKembara Kancil Pesisir Selatan Thailand
Kembara Kancil Pesisir Selatan Thailand
Ustaz Rodzi Hj Harun
Integriti: Tanya Sama Hud-hud, Belajar Sama Lebah
Integriti: Tanya Sama Hud-hud, Belajar Sama LebahIntegriti: Tanya Sama Hud-hud, Belajar Sama Lebah
Integriti: Tanya Sama Hud-hud, Belajar Sama Lebah
Ustaz Rodzi Hj Harun
Maqasid Syari'ah for the Rest of Us
Maqasid Syari'ah for the Rest of UsMaqasid Syari'ah for the Rest of Us
Maqasid Syari'ah for the Rest of Us
Ustaz Rodzi Hj Harun
Air Mata Andalusia: Siri 2 - Kegemilangan
Air Mata Andalusia: Siri 2 - KegemilanganAir Mata Andalusia: Siri 2 - Kegemilangan
Air Mata Andalusia: Siri 2 - Kegemilangan
Ustaz Rodzi Hj Harun
Integriti: Tanya-sama-hud-hud-belajar-sama-lebah
Integriti: Tanya-sama-hud-hud-belajar-sama-lebahIntegriti: Tanya-sama-hud-hud-belajar-sama-lebah
Integriti: Tanya-sama-hud-hud-belajar-sama-lebah
Ustaz Rodzi Hj Harun

Modul 02: Konsep Korporat

  • 1. KONSEP KORPORAT slaid ini boleh dicapai di www.slideshare.net/usrodzi
  • 2. KONSEP KORPORAT: SALAH FAHAM VS FAKTAA Senario Korporat: Sejarah Pedagang Inggeris Keharmonian kitaran di sebelah bergantung kpd AMANAH! Amanah perlu dinilai secara OBJEKTIF menggunakan ALAT AMANAH, iaitu, inter alia: doktrin pengasingan kuasa kaedah pengurusan kuasa syura rekod laporan / penyata transparrency MODAL PERNIAGAAN KEUNTUNGAN PENYUMBANG [PELABUR] PENGURUS
  • 3. B SENARIO KORPORAT: CORPORATE VS LONE RANGER Susuk seorang wira berjiwa malaikat yang lagendary; yang mampu membuka tabir (ghaib), kekuatan superman, mengetahui segala sesuatu dan menguasai segala sesuatu katanya adalah sabda; dan memimpin organisasi seumur hidup nasib dan masa depan organisasi sangat terikat dengannya .. tidak mungkin menyingkirkannya dari kerusi ; semua aktiviti dan tindak tanduknya menentukan warna dan arah organisasi, ... tapikitaorangKorporat tidakmemerlukannya!
  • 4. C SENARIO KORPORAT: SALAH FAHAM saiz, kekayaan, gaya dsb. bukan penentu sesuatu dikatakan korporat ; yang menentukan sesuatu itu dikatakan korporat adalah tata bentuk dan cara membuat keputusan
  • 5. D SENARIO KORPORAT: BEKERJASAMA VS KORPORAT AIR KOPI SUSU KERJASAMA