2. Отношение к понятию «карьера» за последнее десятилетие
кардинально изменилось.
В наше время вопрос построения собственной карьеры
человек не может полностью доверить ни государству, ни
компании, ни консультантам.
Человек сам становится субъектом карьеры и только в его
силах достичь карьерного «акме» - вершин личностной и
профессиональной самореализации.
Чем раньше человек определит для себя ключевые карьерные
координаты, тем выше будет вероятность его успеха в жизни.
ПРОБЛЕМА
5. ЗАДАЧИ
ПРОГРАММЫ
Ознакомление с современными
представлениями о карьере
Формирование и развитие навыков диагностики
карьерного потенциала
Выявление личностных карьерных ресурсов и
развитие мотивации к карьере
Наработка алгоритма преодоления
карьерных кризисов
Апробация технологий карьерного
самоменеджмента
7. Способность диагностировать собственный
карьерный потенциал
Умение проводить глубокий карьерный
SWOT-анализ
Умение составить индивидуальную
концепцию карьеры
Карьерная самоэффективность
Мотивация карьеры
КАРЬЕРНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИ
8. БЛОКИ
ПРОГРАММЫ
ИНФОРМАЦИОННЫЙ
БЛОК
КУРС ЛЕКЦИЙ
Информация о целях, моделях, стратегиях,
факторах, закономерностях, механизмах
карьерного роста;
личностных карьерных ресурсах;
карьерных кризисах;
карьерной мотивации и демотивации ПРАКТИЧЕСКИЙ
БЛОК
ПСИХОЛОГИЧЕСКИЕ МЕТОДИКИ
Диагностика уровня развития базовых
карьерных компетенций;
определение собственного карьерного
потенциала.
ТЕХНОЛОГИЧНЫЙ
БЛОК
ТРЕНИНГ И СОПРОВОЖДЕНИЕ
«Самоуправление карьерой»
(формирование и развитие навыков
карьерного самоменеджмента)
9. ИНФОРМАЦИОННЫЙ
БЛОК
1. Теория и практика карьеры
1.1. Эволюция представлений о карьере
1.2. Типы и стадии карьеры
1.3. Карьера как личный акмеологический проект
1.4. Целеполагание в карьере и карьерное планирование
1.5. Основные модели и стратегии карьеры
1.6. Критерии и факторы карьерного успеха
1.7. Система ценностей и карьера
1.8. Гендерные аспекты карьеры (мужская и женская карьера)
2. Технологии карьерного менеджмента
2.1. Карьерный самоменеджмент: методы, техники, приемы
2.2. Карьерная компетентность: структура, диагностика, развитие
2.3. Технологии карьерного продвижения
10. 3. Карьера молодого специалиста
3.1. Современные методы самопрезентации и планирования карьеры
(карьерный портфолио)
3.2. Карьерные кризисы на ранних этапах профессионализации и
технологии их преодоления
3.3. Роль вуза в сопровождении карьеры молодых специалистов
3.4. Программа сопровождения карьеры молодого специалиста
4. Карьера профессионала в различных сферах
деятельности
4.1. Карьера в системе государственного и муниципального управления
4.2. Карьера системе высшей школы
4.3. Карьера в бизнес-организации
4.4. Карьера на промышленном предприятии
4.5. Сравнение карьеры в различных сферах деятельности: карьерный
инвариант
ИНФОРМАЦИОННЫЙ
БЛОК
11. МЕТОДИКИ
• ОПРОСНИК «МОТИВАЦИЯ К КАРЬЕРЕ» (методика А. Ноэ,
Р. Ноэ, Д. Баххубер, адаптация Е.А. Могилёвкина)
• МЕТОДИКА ОПРЕДЕЛЕНИЯ ОБЩЕЙ И СОЦИАЛЬНОЙ
САМОЭФФЕКТИВНОСТИ (авторы М. Шеер, Дж Маддукс,
адаптация А.В. Бояринцевой)
• МЕТОДИКА «ЯКОРЯ КАРЬЕРЫ» (автор Э. Шейн)
• КАДРОВЫЙ ОПРОСНИК (автор Е.А. Могилёвкин)
• МЕТОДИКА «ОЦЕНКА УРОВНЯ РАЗВИТИЯ
УПРАВЛЕНЧЕСКИХ КОМПЕТЕНЦИЙ» (авторы Н.Н. Богдан
и Е.А. Могилёвкин)
ПРАКТИЧЕСКИЙ БЛОК
13. Информационная часть
Посвящен знакомству с современными
взглядами на карьерное продвижение и
подходами к развитию карьеры.
Включает описание шестифакторной
модели карьерных мета-компетенций.
Развивающая часть
Направлен на формирование и развитие
карьерной компетентности – ключевой
способности, обеспечивающей достижение
вершин личностного и профессионального
развития.
Содержит различные упражнения, ролевые
игры, групповые дискуссии, активное
участие в которых помогает проявить
различные карьерные компетенции в ходе
реального взаимодействия в группе.
Интегрирующая часть
Является точкой сборки карьерных
знаний, умений и навыков.
Предназначен для формирования
устойчивой мотивации к
профессиональному и личностному
саморазвитию и
самосовершенствованию.
Презентационная часть
Обеспечивает наработку навыков
представления карьерных возможностей,
профессиональных и личностных
достижений (портфолио карьерного
продвижения).
Закрепляет навыки успешного
прохождения кадровых интервью
ТЕХНОЛОГИЧНЫЙ БЛОК
14. ИНФОРМАЦИОННАЯ ЧАСТЬ
• Знакомство с современными взглядами на карьерное
продвижение и подходами к развитию карьеры
• Определение жизненных целей и места карьерных
целей
• Знакомство с алгоритмом и правилами составления
личного карьерного договора
• Описание шестифакторной модели карьерных
компетенций
• Ознакомление участников с психологическим
феноменом «мотивация карьеры» и его компонентами
15. РАЗВИВАЮЩИЙ БЛОК
Специальное упражнение «КАРЬЕРНЫЙ СЛАЛОМ»
Цель: отработка умения адаптироваться в сложной, информационно насыщенной
ситуации, способности одновременно отслеживать проблемы разного плана, быстро
переключаться с одного типа задач на другие
Групповая дискуссия «ДВА СЕРДЦА»
Цель: отработка умения решить проблемную ситуацию, выбрать оптимальную тактику
соотнесения собственных целей и целей группы, определение системы ценностей и
места в ней личного профессионального и карьерного успеха.
Ролевая игра «НАСЛЕДСТВО МИЛЛИОНЕРШИ»
Цель: отработка техник успешной презентации перед работодателем, развитие
навыков эффективной деловой коммуникации:
- умение активно слушать, быстро ориентироваться в коммуникационном
пространстве,
- способность противостояния манипуляциям,
- умение всесторонне анализировать ситуацию и находить убедительные
аргументы для обоснования своей точки зрения,
- сохранение эмоциональной устойчивости и способности конструктивно
разрешать конфликтные ситуации.
НАРАБОТКА
КАРЬЕРНОЙ
КОМПЕТЕНТНОСТИ
16. ПРЕЗЕНТАЦИОННЫЙ БЛОК
Кейс «ПОРТФОЛИО КАРЬЕРНОГО ПРОДВИЖЕНИЯ»
Цель: формирование навыков составления карьерного портфолио
Упражнение «МИНИ-ПРЕЗЕНТАЦИИ В ГРУППЕ»
Цель: отработка навыков представления перед группой профессиональных и
личных достижений
Упражнение «ПЕРВОЕ ВПЕЧАТЛЕНИЕ»
Цель: знакомство с эффектами первого впечатления, осознание его роли в
развитии карьеры, накопление банка первых впечатлений
Упражнение «ПОДГОТОВКА И ВЫБОР ЛУЧШЕГО ДОКЛАДА»
Цель: отработка навыков публичного выступления, способности отвечать на
сложные вопросы, умения гибко изменять стратегии делового общения
Ролевая игра «ПРОХОЖДЕНИЕ КАДРОВОГО ИНТЕРВЬЮ»
Цель: знакомство с особенностями кадрового собеседования, направленного на
прояснение карьерных ожиданий, отработка навыков прохождения интервью
ПРЕДСТАВЛЕНИЕ
КАРЬЕРНЫХ
ВОЗМОЖНОСТЕЙ
И
ДОСТИЖЕНИЙ
17. ИНТЕГРИРУЮЩИЙ БЛОК
ТОЧКА
СБОРКИ
КАРЬЕРНЫХ
РЕСУРСОВ
Ролевая игра «КАРЬЕРА В КОМПАНИИ»
Цели: формирование представления о сложностях и
проблемах карьерного роста «новичков» в организации,
практическая отработка выбора и реализации той или
иной модели и стратегии карьерного продвижения
Упражнение «СБОР КАРЬЕРНОГО БАГАЖА»
Цели: обмен карьерными ресурсами между участниками
тренинга, обеспечение обратной связи участникам от
тренеров
Упражнение «ЗАВЕРШЕНИЕ ТРЕНИНГА»
Цели: закрепление наработанных в ходе тренинга
карьерных умений, оценка и самооценка карьерных
умений, сопоставление ожиданий и полученных
результатов
18. • Серия образовательно-тренинговых
мероприятий на территории ОУ или
в учебном центре в г. Москве
• Группа: 10−20 человек
• Общая длительность: 8−32 часа
КАРЬЕРНЫЕ КОМПЕТЕНЦИИФОРМАТ ПРОВЕДЕНИЯ