Pertemuan membahas pengenalan diri, kontrak perkuliahan, pengertian manajemen dan manajemen sumber daya manusia. Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur sumber daya secara efektif untuk mencapai tujuan. Manajemen sumber daya manusia berfokus pada pengaturan peran manusia dalam mencapai tujuan organisasi.
2. INTRODUCE MY SELF
M. Haris Syafitri SE,MM
Barabai, 24 Juni 1991
Jl. AMD
0878-1631-4090
3. Pentingnya Manajemen alat untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
Manajemen baik terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat.
Unsur2 Manajemen 6M (man, money, methode, machines, materials, market)
4. Manajemen berasal dari kata to manage yang artinya mengatur.
- Yang di atur adalah unsur2 mnjmen
- Tujuan diatur adalah agar 6M lebih berdaya guna danberhasil guna
- Harus diatur supaya 6M itu bermanfaat optimal
- Yang mengatur adalah pimpinan
- Mengaturnya adalah dengan melakukan kegiatan urutan fungsi manajemen
5. PENGERTIAN MANAJEMEN
Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya
manusia dan sumber daya lainnya secara efektif dan efisin untuk mencapai suatu
tujuan tertentu.
6. MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Pentingnya MSDM
Perbedaan dan persamaan MSDM dengan Man. Personalia
Definisi MSDM menurut para ahli
Komponen MSDM
Peranan MSDM
Perkembangan MSDM
Metode pendekatan MSDM
Fungsi-fungsi MSDM
7. Pentingnya MSDM
MSDM merupakan suatu bidang yang khusus mempelajari hubungan dan
peranan manusia dalam organisasi perusahaan. Unsur MSDM adalah manusia yang
merupakan tenaga kerja pada perusahaan.
Jadi focus yang dipelajari MSDM hanya masalah yang berhubungan dengan tenaga
kerja manusia.
MSDM adalah bagian dari manajemen. MSDM lebih memfokuskan pembahasannya
mengenai pengaturan peranan manusia dalam mewujudkan tujuan yang optimal.
8. Perbedaan dan persamaan MANAJEMEN SDM dan MANAJEMEN PERSONALIA
???
9. MSDM dan Man.Personalia
Persamaan MSDM dengan manajemen personalia adalah keduanya merupakan ilmu
yang mengatur unsur manusia dalam suatu organisasi agar mendukung
terwujudnya tujuan.
Perbedaan MSDM dengan Manajemen personalia adalah pada MSDM menganggap
karyawan adalah asset utama sehingga harus dipelihara dengan baik, sedangkan
pada menajemen personalia menganggap bahwa karyawan adalah factor produksi,
jadi harus dimanfaatkan secara produktif.