際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
PERTEMUAN 1
 INTRODUCE YOURSELF
 KONTRAK PERKULIAHAN
INTRODUCE MY SELF
 M. Haris Syafitri SE,MM
 Barabai, 24 Juni 1991
 Jl. AMD
 0878-1631-4090
 Pentingnya Manajemen  alat untuk mencapai tujuan yang diinginkan.
 Manajemen baik terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat.
 Unsur2 Manajemen 6M (man, money, methode, machines, materials, market)
Manajemen berasal dari kata to manage yang artinya mengatur.
- Yang di atur adalah unsur2 mnjmen
- Tujuan diatur adalah agar 6M lebih berdaya guna danberhasil guna
- Harus diatur supaya 6M itu bermanfaat optimal
- Yang mengatur adalah pimpinan
- Mengaturnya adalah dengan melakukan kegiatan urutan fungsi manajemen
PENGERTIAN MANAJEMEN
 Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya
manusia dan sumber daya lainnya secara efektif dan efisin untuk mencapai suatu
tujuan tertentu.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
 Pentingnya MSDM
 Perbedaan dan persamaan MSDM dengan Man. Personalia
 Definisi MSDM menurut para ahli
 Komponen MSDM
 Peranan MSDM
 Perkembangan MSDM
 Metode pendekatan MSDM
 Fungsi-fungsi MSDM
 Pentingnya MSDM
MSDM merupakan suatu bidang yang khusus mempelajari hubungan dan
peranan manusia dalam organisasi perusahaan. Unsur MSDM adalah manusia yang
merupakan tenaga kerja pada perusahaan.
Jadi focus yang dipelajari MSDM hanya masalah yang berhubungan dengan tenaga
kerja manusia.
MSDM adalah bagian dari manajemen. MSDM lebih memfokuskan pembahasannya
mengenai pengaturan peranan manusia dalam mewujudkan tujuan yang optimal.
 Perbedaan dan persamaan MANAJEMEN SDM dan MANAJEMEN PERSONALIA
???
 MSDM dan Man.Personalia
Persamaan MSDM dengan manajemen personalia adalah keduanya merupakan ilmu
yang mengatur unsur manusia dalam suatu organisasi agar mendukung
terwujudnya tujuan.
Perbedaan MSDM dengan Manajemen personalia adalah pada MSDM menganggap
karyawan adalah asset utama sehingga harus dipelihara dengan baik, sedangkan
pada menajemen personalia menganggap bahwa karyawan adalah factor produksi,
jadi harus dimanfaatkan secara produktif.
DEFINISI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
APA ???
 Malayu S.P. Hasibuan
 Edwin B. Flippo
 Andrew F. Sikula

More Related Content

MSDM Pertemuan 1 haris.pptx

  • 1. PERTEMUAN 1 INTRODUCE YOURSELF KONTRAK PERKULIAHAN
  • 2. INTRODUCE MY SELF M. Haris Syafitri SE,MM Barabai, 24 Juni 1991 Jl. AMD 0878-1631-4090
  • 3. Pentingnya Manajemen alat untuk mencapai tujuan yang diinginkan. Manajemen baik terwujudnya tujuan perusahaan, karyawan, dan masyarakat. Unsur2 Manajemen 6M (man, money, methode, machines, materials, market)
  • 4. Manajemen berasal dari kata to manage yang artinya mengatur. - Yang di atur adalah unsur2 mnjmen - Tujuan diatur adalah agar 6M lebih berdaya guna danberhasil guna - Harus diatur supaya 6M itu bermanfaat optimal - Yang mengatur adalah pimpinan - Mengaturnya adalah dengan melakukan kegiatan urutan fungsi manajemen
  • 5. PENGERTIAN MANAJEMEN Manajemen adalah ilmu dan seni mengatur proses pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber daya lainnya secara efektif dan efisin untuk mencapai suatu tujuan tertentu.
  • 6. MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA Pentingnya MSDM Perbedaan dan persamaan MSDM dengan Man. Personalia Definisi MSDM menurut para ahli Komponen MSDM Peranan MSDM Perkembangan MSDM Metode pendekatan MSDM Fungsi-fungsi MSDM
  • 7. Pentingnya MSDM MSDM merupakan suatu bidang yang khusus mempelajari hubungan dan peranan manusia dalam organisasi perusahaan. Unsur MSDM adalah manusia yang merupakan tenaga kerja pada perusahaan. Jadi focus yang dipelajari MSDM hanya masalah yang berhubungan dengan tenaga kerja manusia. MSDM adalah bagian dari manajemen. MSDM lebih memfokuskan pembahasannya mengenai pengaturan peranan manusia dalam mewujudkan tujuan yang optimal.
  • 8. Perbedaan dan persamaan MANAJEMEN SDM dan MANAJEMEN PERSONALIA ???
  • 9. MSDM dan Man.Personalia Persamaan MSDM dengan manajemen personalia adalah keduanya merupakan ilmu yang mengatur unsur manusia dalam suatu organisasi agar mendukung terwujudnya tujuan. Perbedaan MSDM dengan Manajemen personalia adalah pada MSDM menganggap karyawan adalah asset utama sehingga harus dipelihara dengan baik, sedangkan pada menajemen personalia menganggap bahwa karyawan adalah factor produksi, jadi harus dimanfaatkan secara produktif.
  • 10. DEFINISI MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA APA ???
  • 11. Malayu S.P. Hasibuan Edwin B. Flippo Andrew F. Sikula