Muhsin Yıldırım - TV Prodüktörlüğü, Ekip Yönetimi, Liderlik Becerileri ve Eurovision Deneyimi (TV Production, Team Management, Leadership Skills and Eurovision Experience
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•1,463 views
trtumep2016 Muhsin Yıldırım - TV Prodüktörlüğü, Ekip Yönetimi, Liderlik Becerileri ve Eurovision Deneyimi (TV Production, Team Management, Leadership Skills and Eurovision Experience
Muhsin Yıldırım - TV Prodüktörlüğü, Ekip Yönetimi, Liderlik Becerileri ve Eurovision Deneyimi (TV Production, Team Management, Leadership Skills and Eurovision Experience
- 6. TELEVİZYON PRODÜKTÖRLÜĞÜ • GÖREVİ: Televizyon Prodüktörü görev yaptığı kurum adına; kurumun ilke ve ihtiyaçları doğrultusunda kendi deneyimlerini, kabiliyetlerini ve estetiğini kullanarak proje – program üreten kişidir.
- 7. TELEVİZYON PRODÜKTÖRLÜĞÜ • SORUMLULUKLARI: o İDARİ SORUMLULUKLARI: Televizyon Prodüktörü; üslenmiş olduğu projenin – programın başından sonuna kadar ekibine, kurumuna karşı tek sorumludur. o HUKUKİ SORUMLULUKLARI: Televizyon Prodüktörü üslenmiş olduğu projenin – programın başından sonuna kadar, kurum ilkelerine, mevzuatlarına ve ülke yasalarına karşı sorumludur. o AHLAKİ SORUMLULUKLARI: Televizyon Prodüktörü üslenmiş olduğu projeyi – programı gerçekleştirirken keyfi davranamaz. Gerek ulusal, gerekse uluslararası esaslar çerçevesinde oluşmuş olan yazılı – yazısız yayın – yapım ahlakına uymak durumundadır. o MALİ SORUMLULUKLARİ: Televizyon Prodüktörü; üslenmiş olduğu projenin – programın başından sonuna kadar hazırlamış olduğu bütçeye uygun davranmalı, her harcamanın gerekçelerini izah edebilmeli ve israftan kaçınmalıdır.
- 8. TELEVİZYON PRODÜKTÖRLÜĞÜ • YETKİLERİ: Televizyon Prodüktörü; üslenmiş olduğu projenin – programın başından sonuna kadar yukarıda belirtilen sorumlulukları çerçevesinde tek yetkilidir.
- 9. EKİP YÖNETİMİ • PROJE HAKİMİYETİ: Proje lideri üslendiği projeyi iyi kavramalı ve her aşamasına hakim bilgiyle yola çıkmalıdır. Süreç içerisinde ihtiyaç duyulduğunda gerekli değişiklikleri de yapmalıdır.
- 10. EKİP YÖNETİMİ • EKİBİN OLUŞTURULMASI: Proje lideri üslendiği projeyi gerçekleştirirken imkanı varsa en iyi ekibi seçebilmelidir.
- 11. EKİP YÖNETİMİ  PROJENİN EKİBE İZAHI: Proje lideri üslendiği projeyi kurduğu ekibe iyi anlatabilmelidir.  İŞ BÖLÜMÜ: Proje lideri üslendiği projeyi gerçekleştirirken ekip içerisinde iş bölümü yapmalıdır
- 12. EKİP YÖNETİMİ • SORUMLULUK VE YETKİ VERME: Proje lideri, oluşturduğu ekibe sorumluluk ve yetki vermelidir. • GÜVENME: Proje lideri ekibine güvenmelidir.
- 13. EKİP YÖNETİMİ • SÜRECİ YÖNETME VE TAKİP: Proje lideri, projenin gerçekleşme sürecini yönetmeli ve takip etmelidir. Bu aynı zamanda denetimdir. • KOORDİNASYONU SAĞLAMA: Proje lideri, iş bölümü yaptığı ekip üyeleri arasında koordinasyonu sağlamalıdır.
- 14. EKİP YÖNETİMİ • KARARLI OLMA: Proje lideri üslendiği projeyi gerçekleştireceği süreçte, fikirlere açık olmalı, aldığı kararlar konusunda güven vermelidir. • EKİP SORUMLULUĞUNU ALMA: Proje lideri kendi üstlerine karşı ekibinin sorumluluğunu almalıdır.
- 26. EUROVISION ŞARKI YARIŞMASI • EUROVISION ŞARKI YARIŞMASI NEDİR: Eurovision Şarkı Yarışması nasıl ve niçin başlamıştır? • SÜRECİ NASIL İŞLEMEKTEDİR: EŞY süreci ne şekilde işlemektedir? Uluslararası ve ulusal boyutları nelerdir? Hangi kurullar görev yapmaktadır?
- 27. EUROVISION ŞARKI YARIŞMASI • YAPIMCI KURUMUN GÖREVLERİ NELERDİR: EŞY gerçekleşirken yapımcı kurum ve görevli Prodüktörün çalışma şekli ne olmalıdır? • REJİ SÜRECİ VE CANLI YAYIN
- 28. EUROVISION ŞARKI YARIŞMASI (EŞY) • TÜRKİYEDE GERÇEKLEŞTİRİLEN EŞY HAKKINDA SORU VE CEVAPLAR…