際際滷

際際滷Share a Scribd company logo

Mutu internal

Download as PPT, PDF
Febty Lah Kaan
Febty Lah Kaan

hgjkk

1 of 30
Download to read offline
PENJAMIN MUTU INTERNAL PERGURUAN TINGGI
STANDAR MUTU PENJAMINAN MUTU INTERNAL
Borang LAM-PT Kes Buku IIIA Borang Program Studi Diploma III Kebidanan pada Standar 2.4 Sistem Penjaminan Mutu Prodi Jelaskan penjaminan mutu pada program studi yang mencakup informasi tentang kebijakan, sistem dokumentasi, dan tindak lanjut atas laporan pelaksanaannya. Buku IIIB Borang Pengelola Program Studi Diploma III Kebidanan pada Standar 2.5 Sistem Penjaminan Mutu Fakultas Jelaskan sistem penjaminan mutu dalam Fakultas. Jelaskan pula standar mutu yang digunakan.
Apakah SPMI hanya untuk Pada borang IIIA dan POIN 2.5 Pada borang IIIB ? POIN 2.4 TIDAK !
Hasil Pelaksanaan SPMI bertujuan untuk Menjamin bahwa setiap kegiatan penyelenggaraan pendidikan tinggi di Perguruan Tinggi terjamin mutunya Melakukan evaluasi untuk menemukan kekuatan dan kelemahannya sehingga dapat dilakukan perubahan ke arah perbaikan secara berkelanjutan. Hasil pelaksanaan SPMI adalah kesiapan semua unit untuk mengikuti proses akreditasi atau penjaminan mutu eksternal baik oleh BAN-PT, LAM-PTKes ataupun lembaga akreditasi asing yang kredibel.
KAITANSTANDAR AKREDITASI PROGFRAM STUDI DENGAN STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN A. VISI, MISI, TUJUAN , SASARAN, DAN STRATEGI PENCAPAIANNYA B. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, PENJAMINAN MUTU, DAN SISTEM INFORMASI C. MAHASISWA DAN LULUSAN D. SUMBERDAYA MANUSIA E. KURIKULUM, PEMBELAJARAN & SUASANA AKADEMIK F. PEMBIAYAAN, SARANA & PRASARANA G. PENELITIAN, PELAYANAN/ PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, & KERJASAMA 1. STANDAR ISI 2. STANDAR PROSES 3. STANDAR KOMPETENSI LULUSAN 4. STANDAR PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN 5. STANDAR SARANA DAN PRASARANA 6. PENGELOLAAN 7. STANDAR PEMBIAYAAN 8. STANDAR PENILAIAN PENDIDIKAN Standar Nasional Pendidikan Standar Akreditasi Program Studi 6
SNP ATAU SNDIKTI ? Borang LAM-PTKes berdasarkan Standar Nasional Pendidikan (SNP) LAM-PTKes sedang mengembangkan borang baru yang berdasarkan SNDIKTI
PROSES PENINGKATAN MUTU
PENETAPAN KEBIJAKAN STANDAR Kebijakan SPMI adalah pemikiran, sikap, pandangan institusi mengenai SPMI yang berlaku di PT Manual SPMI adalah dokumen tertulis berisi petunjuk praktis tentang bagaimana menjalankan atau melaksanakan SPMI. Standar SPMI adalah dokumen tertulis berisi kriteria, patokan, ukuran, spesifikasi, mengenai sesuatu yang harus dicapai / dipenuhi.
Lanjutan penetapan kebijakan..... Standar Operasional Prosedur ( SOP) adalah dokumen yang berisi ketentuanketentuan pelaksanaan suatu kegiatan operasional dan urut- urutan/tahaptahap pelaksanaan kegiatannya Instrumen Mutu adalah Instrumen atau alat bantu yang digunakan pada saat melakukan kegiatan monitoring evaluasi internal Dokumen SPMI adalah dokumen atau formulir sebagai bukti kegiatan pelaksanaan standar atau SOP
PELAKSANAAN STANDAR Kebijakan dari pimpinan PT Surat Keputusan Buku Pedoman SOP
MONITORING OLEH PROGRAM STUDI/UNIT KERJA Penanggung jawab SPMI institusi adalah Ketua STIKes/Direktur dan pelaksanaanya dilakukan oleh UPM yang berkoordinasi dengan Puket/Waket I, II dan III Penanggung jawab penjaminan mutu program studi adalah Ketua Program Studi dan pelaksanaanya dilakukan oleh Sekertaris Program Studi. Penanggung jawab dan pelaksana penjaminan mutu pada UPT adalah Ketua UPT ( Tergantung kebijakan dari institusi atau PT )
LANJUTAN MONITORING OLEH PROGRAM STUDI/UNIT KERJA Monitoring dan evaluasi dilakukan pada awal semester, tengah dan akhir semester Monitoring dan evaluasi dilakukan pada perencanaan dan pelaksanaan sesuai dengan RENOP PRODI/UNIT yang mengacu pada RENSTRA PT Pelaporan hasil kerja Program Studi dalam bidang Tridharma PT di Evaluasi pada akhir semester oleh UPM dan Tim MONEVIN
EVALUASI DIRI OLEH PRODI atau UNIT KERJA Self Assesment Ada masalah / kendala ? Renstra/Renop atau program kerja?? = tercapai atau tidak ?? Instrumen dikembangkan oleh UPM PT Mengacu pada borang LAM-PTKES
AUDIT INTERNAL OLEH PENJAMIN MUTU Kebijakan audit/monitoring dan evaluasi internal tergantung dari kebijakan PT Minimal dilakukan setiap akhir semester TIM audit/monitoring dan evaluasi internal ditentukan berdasarkan kebijakan PT yang tercantum dalam dokumen Kebijakan Mutu Jadwal audit/monitoring dan evaluasi internal sebaiknya masuk ke dalam kalender akademik Surat pemberitahuan audit/monitoring dan evaluasi internal disampaikan ke prodi/unit 2 minggu sebelumnya
DOKUMEN YANG HARUS DISIAPKAN Berita acara audit /monitoring evaluasi internal Daftar Hadir
LANJUTAN AUDIT INTERNAL OLEH PENJAMIN MUTU Instrumen Mutu Mengacu pada Standar Mutu pada institusi atau PT Standar Borang LAM-PTKes Buku VI Penilaian AKreditasi Dikembangkan oleh institusi atau PT sendiri
STANDAR MUTU PADA INSTITUSI ATAU PT
Standar Borang LAM-PTKes
Standar penilaian LAM-PTKES
Contoh Instrumen Monevin
Contoh 2..... STANDAR MUTU PENELITIAN
Lanjutan contoh 2
Contoh instrumen monevin
RUMUSAN KOREKSI/REKOMENDASI/ RTL Diberikan oleh TIM AUDIT Langsung pada saat Monevin atau Rapat Khusus Sebaiknya disepakati dengan Prodi/Unit Rekomendasi Rencana Tindak Lanjut (sertakan jelas rencana dan waktu kapan dilaksanakan)
Contoh ......
PENINGKATAN MUTU Rapat presentasi Hasil Monitoring dan Evaluasi dengan mengundang pihak terkait Membuat Laporan Monitoring dan Evaluasi Hasil Monitoring dan Evaluasi diharapkan menjadi dasar untuk menentukan strategi untuk mencapai sasaran mutu yang diharapkan
KENDALA Keterbatasan dalam merumuskan dokumen mutu Kurangnya komitmen dari para pemangku kepentingan perguruan tinggi Keterbatasan jumlah SDM pada unit/lembaga penjaminan mutu Keterbatasan jumlah SDM pada unit kerja/program studi Kesibukan atau rutinitas kegiatan Pendokumentasian kegiatan kurang terorganisir
SOLUSI Perlu kerjasama antara semua pihak dan pemangku kepentingan Mengikuti pelatihan atau informasi terkini mengenai penjaminan mutu Membuat gugus kendali mutu di unit kerja/prodi PT atau institusi membuat kebijakan dengan selalu berdasarkan hasil monevin Membudayakan penjaminan mutu
finishDengan menerapkan SPMI dan menerapkan proses peningkatan mutu maka standar mutu yang diharapkan oleh perguruan tinggi atau institusi akan tercapai.

More Related Content

Mutu internal

  • 3. Borang LAM-PT Kes Buku IIIA Borang Program Studi Diploma III Kebidanan pada Standar 2.4 Sistem Penjaminan Mutu Prodi Jelaskan penjaminan mutu pada program studi yang mencakup informasi tentang kebijakan, sistem dokumentasi, dan tindak lanjut atas laporan pelaksanaannya. Buku IIIB Borang Pengelola Program Studi Diploma III Kebidanan pada Standar 2.5 Sistem Penjaminan Mutu Fakultas Jelaskan sistem penjaminan mutu dalam Fakultas. Jelaskan pula standar mutu yang digunakan.
  • 4. Apakah SPMI hanya untuk Pada borang IIIA dan POIN 2.5 Pada borang IIIB ? POIN 2.4 TIDAK !
  • 5. Hasil Pelaksanaan SPMI bertujuan untuk Menjamin bahwa setiap kegiatan penyelenggaraan pendidikan tinggi di Perguruan Tinggi terjamin mutunya Melakukan evaluasi untuk menemukan kekuatan dan kelemahannya sehingga dapat dilakukan perubahan ke arah perbaikan secara berkelanjutan. Hasil pelaksanaan SPMI adalah kesiapan semua unit untuk mengikuti proses akreditasi atau penjaminan mutu eksternal baik oleh BAN-PT, LAM-PTKes ataupun lembaga akreditasi asing yang kredibel.
  • 6. KAITANSTANDAR AKREDITASI PROGFRAM STUDI DENGAN STANDAR NASIONAL PENDIDIKAN A. VISI, MISI, TUJUAN , SASARAN, DAN STRATEGI PENCAPAIANNYA B. TATA PAMONG, KEPEMIMPINAN, SISTEM PENGELOLAAN, PENJAMINAN MUTU, DAN SISTEM INFORMASI C. MAHASISWA DAN LULUSAN D. SUMBERDAYA MANUSIA E. KURIKULUM, PEMBELAJARAN & SUASANA AKADEMIK F. PEMBIAYAAN, SARANA & PRASARANA G. PENELITIAN, PELAYANAN/ PENGABDIAN KEPADA MASYARAKAT, & KERJASAMA 1. STANDAR ISI 2. STANDAR PROSES 3. STANDAR KOMPETENSI LULUSAN 4. STANDAR PENDIDIK DAN TENAGA KEPENDIDIKAN 5. STANDAR SARANA DAN PRASARANA 6. PENGELOLAAN 7. STANDAR PEMBIAYAAN 8. STANDAR PENILAIAN PENDIDIKAN Standar Nasional Pendidikan Standar Akreditasi Program Studi 6
  • 7. SNP ATAU SNDIKTI ? Borang LAM-PTKes berdasarkan Standar Nasional Pendidikan (SNP) LAM-PTKes sedang mengembangkan borang baru yang berdasarkan SNDIKTI
  • 9. PENETAPAN KEBIJAKAN STANDAR Kebijakan SPMI adalah pemikiran, sikap, pandangan institusi mengenai SPMI yang berlaku di PT Manual SPMI adalah dokumen tertulis berisi petunjuk praktis tentang bagaimana menjalankan atau melaksanakan SPMI. Standar SPMI adalah dokumen tertulis berisi kriteria, patokan, ukuran, spesifikasi, mengenai sesuatu yang harus dicapai / dipenuhi.
  • 10. Lanjutan penetapan kebijakan..... Standar Operasional Prosedur ( SOP) adalah dokumen yang berisi ketentuanketentuan pelaksanaan suatu kegiatan operasional dan urut- urutan/tahaptahap pelaksanaan kegiatannya Instrumen Mutu adalah Instrumen atau alat bantu yang digunakan pada saat melakukan kegiatan monitoring evaluasi internal Dokumen SPMI adalah dokumen atau formulir sebagai bukti kegiatan pelaksanaan standar atau SOP
  • 11. PELAKSANAAN STANDAR Kebijakan dari pimpinan PT Surat Keputusan Buku Pedoman SOP
  • 12. MONITORING OLEH PROGRAM STUDI/UNIT KERJA Penanggung jawab SPMI institusi adalah Ketua STIKes/Direktur dan pelaksanaanya dilakukan oleh UPM yang berkoordinasi dengan Puket/Waket I, II dan III Penanggung jawab penjaminan mutu program studi adalah Ketua Program Studi dan pelaksanaanya dilakukan oleh Sekertaris Program Studi. Penanggung jawab dan pelaksana penjaminan mutu pada UPT adalah Ketua UPT ( Tergantung kebijakan dari institusi atau PT )
  • 13. LANJUTAN MONITORING OLEH PROGRAM STUDI/UNIT KERJA Monitoring dan evaluasi dilakukan pada awal semester, tengah dan akhir semester Monitoring dan evaluasi dilakukan pada perencanaan dan pelaksanaan sesuai dengan RENOP PRODI/UNIT yang mengacu pada RENSTRA PT Pelaporan hasil kerja Program Studi dalam bidang Tridharma PT di Evaluasi pada akhir semester oleh UPM dan Tim MONEVIN
  • 14. EVALUASI DIRI OLEH PRODI atau UNIT KERJA Self Assesment Ada masalah / kendala ? Renstra/Renop atau program kerja?? = tercapai atau tidak ?? Instrumen dikembangkan oleh UPM PT Mengacu pada borang LAM-PTKES
  • 15. AUDIT INTERNAL OLEH PENJAMIN MUTU Kebijakan audit/monitoring dan evaluasi internal tergantung dari kebijakan PT Minimal dilakukan setiap akhir semester TIM audit/monitoring dan evaluasi internal ditentukan berdasarkan kebijakan PT yang tercantum dalam dokumen Kebijakan Mutu Jadwal audit/monitoring dan evaluasi internal sebaiknya masuk ke dalam kalender akademik Surat pemberitahuan audit/monitoring dan evaluasi internal disampaikan ke prodi/unit 2 minggu sebelumnya
  • 16. DOKUMEN YANG HARUS DISIAPKAN Berita acara audit /monitoring evaluasi internal Daftar Hadir
  • 17. LANJUTAN AUDIT INTERNAL OLEH PENJAMIN MUTU Instrumen Mutu Mengacu pada Standar Mutu pada institusi atau PT Standar Borang LAM-PTKes Buku VI Penilaian AKreditasi Dikembangkan oleh institusi atau PT sendiri
  • 25. RUMUSAN KOREKSI/REKOMENDASI/ RTL Diberikan oleh TIM AUDIT Langsung pada saat Monevin atau Rapat Khusus Sebaiknya disepakati dengan Prodi/Unit Rekomendasi Rencana Tindak Lanjut (sertakan jelas rencana dan waktu kapan dilaksanakan)
  • 27. PENINGKATAN MUTU Rapat presentasi Hasil Monitoring dan Evaluasi dengan mengundang pihak terkait Membuat Laporan Monitoring dan Evaluasi Hasil Monitoring dan Evaluasi diharapkan menjadi dasar untuk menentukan strategi untuk mencapai sasaran mutu yang diharapkan
  • 28. KENDALA Keterbatasan dalam merumuskan dokumen mutu Kurangnya komitmen dari para pemangku kepentingan perguruan tinggi Keterbatasan jumlah SDM pada unit/lembaga penjaminan mutu Keterbatasan jumlah SDM pada unit kerja/program studi Kesibukan atau rutinitas kegiatan Pendokumentasian kegiatan kurang terorganisir
  • 29. SOLUSI Perlu kerjasama antara semua pihak dan pemangku kepentingan Mengikuti pelatihan atau informasi terkini mengenai penjaminan mutu Membuat gugus kendali mutu di unit kerja/prodi PT atau institusi membuat kebijakan dengan selalu berdasarkan hasil monevin Membudayakan penjaminan mutu
  • 30. finishDengan menerapkan SPMI dan menerapkan proses peningkatan mutu maka standar mutu yang diharapkan oleh perguruan tinggi atau institusi akan tercapai.