NATM ledenbijeenkomst 16 juni 2011
•
0 likes•245 views
Ledenbijeenkomst NATM - supply chain in relatie tot de value chain ontwikkelingen
NATM ledenbijeenkomst 16 juni 2011
- 1. NATM - LEDENBIJEENKOMST 16 JUNI 2011 Landgoed Duin & Kruidberg NATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
- 2. Programma Supply chain optimalisatie bij u & uw suppliers NATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
- 3. NATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
- 4. Toegevoegde waarde inkoop? Business Boardroom Solutions Alignment Markt: Process /Supply Chain -Invloed -Vraag Business -Ontwik. INKOOP Alignment NATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
- 5. Customer Experience NATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
- 6. Waardesysteem van Porter waardeketen waardeketen waardeketen klant leverancier afnemers van de afnemer waardeketen organisatie NATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
- 7. Concept van de waardeketen de waardeketen van een bedrijf vertegenwoordigt de kernactiviteit van dat bedrijf in een bepaalde marktomgeving waarin het bedrijf wil uitblinken gevolg iedere marktomgeving vereist een aangepaste, misschien andere visie op strategieplanning, managementstijl, organisatiestructuur en concurrentiestijl NATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
- 8. Concept waardeketenmanagement 1/2 geeft de marktimpact van het bedrijf weer voldoet aan de vraag van de externe klant zou moeten aansluiten bij het beeld dat de externe klant heeft van waarde definieert de bedrijfsstrategieën beïnvloedt de organisatiestructuur definieert de bedrijfscultuur NATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
- 9. Concept waardeketenmanagement 2/2 ondersteunt de bedrijfsstrategie vertegenwoordigt de Total Cost of Ownership voor zijn goederen en diensten definieert de inkoopstrategieën beïnvloedt het gedrag van de interne bedrijfscultuur leidt multidisciplinaire pogingen tot doelmatigheid en effectiviteit NATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
- 10. Business reengineering van hiërarchisch georganiseerd naar procesgeorganiseerd hiërarchisch georganiseerd procesgeorganiseerd Mintzberg Hammer NATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
- 11. Belangrijke ontwikkelingen die de supply chain beïnvloeden Globalisering Stijging van de logistieke beweging Stijging van risico’s Kosten van arbeid Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen Groeiende volatiliteit Belangrijke keuze voor organisaties: gaan we integreren met onze leveranciers of blijven we modulaire van opzet? Is afhankelijk van maturity level van de organisatie NATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
- 12. Waardeketenmanagement (1/2) Value Chain Management productie klant marketing en inkoop leverancier leverancier leverancier logistiek Demand Chain Management Supply Chain Management NATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
- 13. Waardeketenmanagement (2/2) Value Chain Management productie klant marketing en inkoop leverancier leverancier leverancier logistiek Demand Chain Management Supply Chain Management De waardeketen is een proces dat bestaat uit waardecreatie en waardeoverdracht. Dicht het gat. NATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
- 14. Basic outcomes van de supply chain “Cost” kostreductie, verhouding prijs/kwaliteit Flexibiliteit in het proces de omschakeltijd, volumes en mix daarvan,… Veiligheid in en van het proces productie safety van ‘foodproduction’,… Veerkracht en elasticiteit van het proces rampen, medische urgentie, stakingen,… Innovatie product en procesverbeteringen,… Duurzaamheid Maatschappelijk verantwoord, triple P,… NATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011
- 15. Contactpersoon : John Weinstock Via NEVI : 088-3300700 Mobiel : 06-11350500 Email : j.weinstock@nevi.nl NATM Ledenbijeenkomst 16 juni 2011