2. Sistem Pengurusan Strategik TLDM
Pelaksanaan Sistem Pengurusan Strategik dalam TLDM telah
menjalani evolusi dan penambahbaikan yang berterusan dari
tahun ke tahun. Sistem Pengurusan Strategik TLDM
dibangunkan menggunakan metodologi Balanced Scorecard
(BSC). Bermula pada tahun 2003, sistem ini dikenali sebagai
BSC TLDM, kemudiannya ia terus berkembang dengan
terhasilnya RMN Passage Plan pada tahun 2005. Pelan ini
seterusnya diberi nafas baru dengan pelancaran the Navy
Plan pada tahun 2007 yang kini menjadi satu kebanggaan
kepada the Navy People.
3. THE NAVY PLAN
The Navy Plan merupakan Pelan Strategik TLDM yang
mengandungi perancangan jangka pendek dan jangka
panjang yang menjadi milik the Navy People ke arah
mencapai misi dan visi TLDM. Pelan ini mengandungi Objektif
Strategik yang merupakan strategi TLDM ke arah mencapai
misi dan visinya. Melalui pelaksanaan the Navy Plan, prestasi
TLDM, markas dan unit diukur berdasarkan kepada
pencapaian Key Performance Indicator (KPI) yang ditetapkan.
Setiap the Navy People mempunyai peranan dan tugas
masing-masing yang perlu dilaksanakan bagi memastikan
strategi yang telah ditetapkan dapat dicapai serta memastikan
prestasi TLDM sentiasa berada pada tahap yang tertinggi.
6. LEMBAGA PENGURUSAN STRATEGIK TLDM
Lembaga Pengurusan Strategik TLDM atau ringkasnya
dikenali sebagai LPS TLDM merupakan lembaga yang
bertanggungjawab dalam aspek pengurusan strategik
merangkumi penilaian prestasi, pengurusan inovasi dan kualiti
serta pengurusan keutuhan dan tadbir urus dalam TLDM. LPS
TLDM dipengerusikan oleh Panglima Tentera Laut dan ahli
terdiri daripada Timbalan PTL, semua Panglima Formasi,
Asisten Ketua Staf di Markas Tentera Laut, Pengarah Undang-
undang, Marshal Provos TLDM dan Pegawai Waran TLDM.
Lembaga ini akan bersidang setiap 3 bulan bagi
membincangkan hal ehwal berkaitan pengurusan strategik
TLDM.