際際滷

際際滷Share a Scribd company logo

Nepc11 perfect match wilthagen

Stichting ePortfolio Support
Stichting ePortfolio Support
1 of 10
The Perfect Match: match me if you can! Prof. Ton Wilthagen ReflecT & StePS www.tilburguniversity.nl/reflect wilthagen@uvt.nl www.twitter.com/wilthagen
De arbeidsmarkt is de achilleshiel van onze economie, welvaart en werkzekerheid de juiste mensen met juiste kwalificaties op het juiste moment in de juiste aantallen
Maar die arbeidsmarkt is imperfect Nobelprijs economie 2010 Peter A. Diamond, Dale T. Mortensen, Christopher A. Pissarides voor analyse van arbeidsmarkten met zoekfricties
Vraag Aanbod Technologie, digitalisering, snelle Demografie: vergrijzing, ontgroening, verandering functies, gevraagde feminisering arbeidsmarkt competenties Globalisering, onzekerheid, risicos, Voorkeuren en verwachtingen potenti谷le fluctuaties vraag werknemers mbt baan/werkzekerheid, Flexschil, einde vast contract? scholings en ontwikkelingsmogelijkheden Invloed huizen/hypotheekmarkt op mobiliteit Kenniseconomie, hogere productiviteit Onderkant arbeidsmarkt, bezuinigingen, Slimmer en harder werken, meer uren Werken naar vermogen, beperkte loonwaarde Groei diensteneconomie Werk & priv辿 balans, zzp, culturele en etnische diversiteit, arbeidsmigratie Vervangings/uitbreidingsvraag niet goed Studiekeuzes jongeren; aanbod en voorspelbaar vooral zorg (in)flexibiliteit onderwijs
De arbeidsmarkt wordt krap, maar niet overal op hetzelfde moment en in dezelfde mate
Beverigde Curve Nederland 1988-2009 0.0300 2007 0.0250 2008 2000 2006 2001 1999 0.0200 1990 2005 Vacancy Rate 1998 2002 1988 0.0150 1989 1991 2009 2004 1997 2003 0.0100 1992 1996 1995 1993 1994 0.0050 0.0000 0.0000 0.0100 0.0200 0.0300 0.0400 0.0500 0.0600 0.0700 0.0800 0.0900 0.1000 Unemployment Rate
Een ePortfolio Kan informatie/transparantie problemen op de arbeidsmarkt verminderen: wat kunnen mensen en wat k炭nnen zij kunnen Daardoor de match versnellen en optimaliseren (minder kosten, hogere productiviteit): zowel bij krapte als crisis Mobiliteit (werk-naar-werk) en flexibiliteit stimuleren, ook in de ketens en tussen sectoren Tekorten van speer/vraagsectoren tegengaan Ontwikkeling van vakmanschap en inzetbaarheid faciliteren Werkloosheid voorkomen en werkzekerheid bevorderen Re誰ntegratie ondersteunen
E辿n taal op de arbeidsmarkt doorontwikkeling Menselijk kapitaal ondernemingspotentieel profielen nieuwe banen opleidingsprofielen profielen profielen zittende wners potenti谷le wners profielen huidige banen
Maar dit gaat niet zonder Goede afstemming binnen de triple helix, met name tussen onderwijs en bedrijven/instellingen Strategisch & vooruitziend HR beleid waarin bedrijven verder kijken dan hun neus lang is Het (ook) goed en verstaanbaar formuleren van gevraagde competenties in een ontwikkelingsperspectief door bedrijven/instellingen Afscheid nemen van het idee dat je opleidt voor de concurrent Nieuwe bedrijven meteen inwijden Blijvend eigenaarschap van het ePortfolio bij mensen zelf goed regelen van validatie en privacy aspecten Adequate monitoring en vergelijkend onderzoek
Bedankt voor jullie aandacht! wilthagen@uvt.nl www.uvt.nl/reflect www.twitter.com/wilthagen www.twitter.com/ReflecT_UvT

More Related Content

Nepc11 perfect match wilthagen

  • 1. The Perfect Match: match me if you can! Prof. Ton Wilthagen ReflecT & StePS www.tilburguniversity.nl/reflect wilthagen@uvt.nl www.twitter.com/wilthagen
  • 2. De arbeidsmarkt is de achilleshiel van onze economie, welvaart en werkzekerheid de juiste mensen met juiste kwalificaties op het juiste moment in de juiste aantallen
  • 3. Maar die arbeidsmarkt is imperfect Nobelprijs economie 2010 Peter A. Diamond, Dale T. Mortensen, Christopher A. Pissarides voor analyse van arbeidsmarkten met zoekfricties
  • 4. Vraag Aanbod Technologie, digitalisering, snelle Demografie: vergrijzing, ontgroening, verandering functies, gevraagde feminisering arbeidsmarkt competenties Globalisering, onzekerheid, risicos, Voorkeuren en verwachtingen potenti谷le fluctuaties vraag werknemers mbt baan/werkzekerheid, Flexschil, einde vast contract? scholings en ontwikkelingsmogelijkheden Invloed huizen/hypotheekmarkt op mobiliteit Kenniseconomie, hogere productiviteit Onderkant arbeidsmarkt, bezuinigingen, Slimmer en harder werken, meer uren Werken naar vermogen, beperkte loonwaarde Groei diensteneconomie Werk & priv辿 balans, zzp, culturele en etnische diversiteit, arbeidsmigratie Vervangings/uitbreidingsvraag niet goed Studiekeuzes jongeren; aanbod en voorspelbaar vooral zorg (in)flexibiliteit onderwijs
  • 5. De arbeidsmarkt wordt krap, maar niet overal op hetzelfde moment en in dezelfde mate
  • 6. Beverigde Curve Nederland 1988-2009 0.0300 2007 0.0250 2008 2000 2006 2001 1999 0.0200 1990 2005 Vacancy Rate 1998 2002 1988 0.0150 1989 1991 2009 2004 1997 2003 0.0100 1992 1996 1995 1993 1994 0.0050 0.0000 0.0000 0.0100 0.0200 0.0300 0.0400 0.0500 0.0600 0.0700 0.0800 0.0900 0.1000 Unemployment Rate
  • 7. Een ePortfolio Kan informatie/transparantie problemen op de arbeidsmarkt verminderen: wat kunnen mensen en wat k炭nnen zij kunnen Daardoor de match versnellen en optimaliseren (minder kosten, hogere productiviteit): zowel bij krapte als crisis Mobiliteit (werk-naar-werk) en flexibiliteit stimuleren, ook in de ketens en tussen sectoren Tekorten van speer/vraagsectoren tegengaan Ontwikkeling van vakmanschap en inzetbaarheid faciliteren Werkloosheid voorkomen en werkzekerheid bevorderen Re誰ntegratie ondersteunen
  • 8. E辿n taal op de arbeidsmarkt doorontwikkeling Menselijk kapitaal ondernemingspotentieel profielen nieuwe banen opleidingsprofielen profielen profielen zittende wners potenti谷le wners profielen huidige banen
  • 9. Maar dit gaat niet zonder Goede afstemming binnen de triple helix, met name tussen onderwijs en bedrijven/instellingen Strategisch & vooruitziend HR beleid waarin bedrijven verder kijken dan hun neus lang is Het (ook) goed en verstaanbaar formuleren van gevraagde competenties in een ontwikkelingsperspectief door bedrijven/instellingen Afscheid nemen van het idee dat je opleidt voor de concurrent Nieuwe bedrijven meteen inwijden Blijvend eigenaarschap van het ePortfolio bij mensen zelf goed regelen van validatie en privacy aspecten Adequate monitoring en vergelijkend onderzoek
  • 10. Bedankt voor jullie aandacht! wilthagen@uvt.nl www.uvt.nl/reflect www.twitter.com/wilthagen www.twitter.com/ReflecT_UvT