3. Plan i opis warsztatów
1. Wstęp (o nas, gra networkingowa)
2. Networking:
a. czym jest networking?
b. definicja i opis
c. metafora
3. Online Networking:
a. zalety
b. wykorzystanie
c. metody
d. narzędzia
9:00 - 9:10 PRZERWA
4. Plan i opis warsztatów
4. Praca zdalna
a. definicja i opis
b. charakterystyka pracownika
c. narzędzia
i. uniwersalne,
ii. do zarządzania projektami,
iii. do komunikacji
5. Trening Podio i Slack
6. CZYM NIE JEST NETWORKING?
NIE JEST:
- PRACĄ W SIECI
- PRACĄ ZDALNĄ
- SPAMOWANIE, BYCIE NACHALNYM, NAGABYWANIE
- POWIERZCHOWNA WYMIANA WIZYTÓWEK
- NIE TYLKO W SIECI
- NIE TYLKO DLA PROFESJONALISTÓW
7. CZYM JEST NETWORKING? - DEFINICJA
Networking to nawiązywanie kontaktów
i utrzymanie pozytywnych relacji w celu
wymiany informacji oraz wzajemnego
wsparcia w sferze zawodowej.
8. CZYM JEST NETWORKING? - DEFINICJA
“Szukaj przyjaciół, zanim będziesz ich potrzebował”
“Networking to danie szansy przypadkowi”
“Networking to katalizator innowacji”
“Metoda osiągania wartościowych celów”
“Sztuka promowania osiągnięć innych ludzi”
12. DLACZEGO ONLINE NETWORKING?
★ 24/7
★ większa swoboda autoprezentacji
★ większy zasięg
★ możliwość bardziej precyzyjnego targetowania
★ więcej działań mniejszym kosztem
★ może doprowadzić do realnego spotkania
13. WYKORZYSTANIE NETWORKINGU
★ poszukiwanie pracy
★ budowanie personal brandingu
★ rozwijanie firmy
★ wybór drogi zawodowej
★ zarządzanie karierą zawodową
★ wsparcie emocjonalne
14. METODY
★ Kontakt bezpośredni: spotkania,
imprezy, targi, itp.
★ Kontakt telefoniczny,
★ Konferencje,
★ Listy, notatki
★ Kontakt w przestrzeni online,
★ Kontakt mailowy
★ Tele- wideokonferencje
★ Grupy dyskusyjne, fora internetowe
★ Social Media
NETWORKING OFFLINE: NETWORKING ONLINE:
26. PRACA ZDALNA - DEFINICJA
Praca zdalna (telepraca) – forma organizacji pracy
polegająca na świadczeniu pracy poza jednostką
organizacyjną pracodawcy za pomocą środków komunikacji
elektronicznej.
27. DLA KOGO PRACA ZDALNA?
∎ specjaliści z całego świata
∎ młode matki i kobiety w ciąży (?)
∎ osoby niepełnosprawne
28. DLA KOGO PRACA ZDALNA?
∎ wewnętrzna motywacja & samodyscyplina,
∎ planowanie i organizacja czasu,
∎ umiejętność ustalania priorytetów i konsekwencja
∎ podzielność uwagi
∎ multitasking
29. TROCHĘ STATYSTYK
• Ok 75% telepracowników to mężczyźni, a 63% jest w wieku między 30 a 49 lat,
• Liderzy: Niemcy i Wielka Brytania,
• Dla Europy Środkowo-Wschodniej średnia wynosi 5,5%, ale już w Polsce osiąga 8%,
• Outsourcing usług kierowany jest głównie do takich państw jak Chiny, Filipiny, Indie.
• 40% siły roboczej w UE deklaruje chęć przejścia na regularną telepracę,
• 52% chciałoby przepracowywać w domu przynajmniej jeden dzień,
• Liderem telepracy są kraje Azji oraz Australii i Oceanii, w Europie Zachodniej, USA i Japonii średnia
liczba telepracowników od lat oscyluje wokół 10 – 13 %