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职业圈
定位:同行知识交流平台
核心价值:1)学习职业知识,获得专业进步
2)结实更多同行,获得职业认可
目标用户:初、中级白领
职业圈相关规则:
1)产生
a、初期:根据站内白领活跃度,筛选出≤10 个圈子(以同行为维度的圈子)
如:技术研发(互联网业)、产物经理(互联网业)、会计/出纳(会计/审计业)、
金融(银行业)、人力资源、UI 设计、销售、教师等
b、允许用户申请圈子,但圈子属性必须以同行为维度(“行业+职类”)
2 “ ”)显示:仅在 职场版 大街网中提供入口(学生身份可以访问 url,且不做拦截)
3)加入
a、同行:分享后即可马上成为成员
b、非同行:分享+填写加入理由,审核通过后即可成为成员
4)管理员:可申请,也可以由圈子创建者指定
管理员权利和义务:审批申请加入者、踢出成员;可以查看成员名单
管理员有特殊身份标识
5)荣誉体系:
a、内容贡献者:特殊显示、感谢机制、关注机制、积分机制;物质奖励(图书卡,
可结合活动)
b、内容消费者:积分机制、成长机制
6)内容质量控制:前期的关键是运营和引导,后期依靠用户的行为
a、运营审核
b、氛围引导和文案引导
c、用户行为(浏览、讨论)筛选
d、审核众包
e、分享来源固定几个(运营的一种方式)
推进步骤
一期
目标:建立同行属性的高质量内容体系,聚集人气
预计完成周期:一个月
考核周期:三个月
考核指标:1)每日新增用户数(包含加入、关注)
2)每日 UGC 数量
主要功能:
1)分享:文章、文档、网站(网址)
差异服务:关键点 highlight、感谢机制、收藏、晋级知识殿堂(永久参考知识)
a、分享的内容均支持 tag、评论、分享等基本功能
b、分享可根据热度(一定周期内)和时间分别查看
注意:按时间查看时,除自己看自己发布的内容以外,一律显示的都是通过运营审核
的内容
2)图书:同行在读的书籍
差异服务:感谢机制、热门推荐(专业书籍)
3)技能:同行技能分布
差异服务:技能闯关、技能频道
二期
目标:提供可利用同行属性的组件,以增加用户黏着度
预计完成周期:一个月
考核周期:一个月
考核指标:每日 UGC 数量
主要功能:同行帮帮忙(智囊团、问答)
运营策略
1)引导:
a、借用引导机制对主动登录的目标用户进行有针对性的引导(包含技能、读书频道的
基本运营)
b、新版职业圈功能引导
2)活动/传播:
借用“ ”职业圈 的荣誉机制或物质奖励(读书卡等)激励用户参与进来
如:给后辈推荐几篇文章吧,还可以获得 xxx 奖励;
加入职业圈,成为职场明星,获得更多高端人士关注等等
3)内容质量/数量:
a “ ”、质量:内容定位在 更好的工作 上,即实现个人职业进步层面
【注意】运营内容需要根据用户参与度进行评判
b、数量:重点推荐的内容每天不宜超过 10 篇
4)推送:
a、主动登录用户:合理利用 feed/通知体系来推送适当信息给用户查看
产、被动登录用户:严格甄选符合条件的目标用户,推送“职业圈”精选内容
产、被动登录用户:严格甄选符合条件的目标用户,推送“职业圈”精选内容

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