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L’inizio dell’autunno è per molte aziende un momento di pre-consuntivi e di budget per l’anno
prossimo. Quasi tutti i nostri clienti in questo momento sono coinvolti in questo processo, reso più
complesso del solito dall’incertezza nella quale stiamo vivendo e dove gli scenari che potrebbero
ragionevolmente essere presi in considerazione spaziano dal moderato ottimismo per una crescita
che ha già portato alcuni a recuperare quasi tutto il terreno perso rispetto al 2008, alla catastrofe
legata ad una serie di default a catena dove come tessere del domino falliscono stati sovrani, banche
e aziende. In questo contesto di così grande incertezza si ripropongono come sempre
comportamenti sani e virtuosi ed altri patologici, dove la differenza vera la fa la caratura morale e
professionale di chi esercita la leadership. In questo contesto il vertice delle aziende, il management
e gli azionisti.

Da sempre al centro di processi di cambiamento EIM ha un osservatorio privilegiato ed è testimone
di realtà - a volte dolorose a volte entusiasmanti - che condividono il fatto di essere italiane, e cioè
esposte allo stesso sistema economico, politico e giuridico. Che condividono lo stesso governo, le
stesse infrastrutture nazionali, lo stesso sindacato, ma che sono capaci di reagire in maniera del tutto
diversa. In un ambiente che la crisi ha reso particolarmente “darwiniano”, chi fugge dalla realtà, chi
non reagisce, chi imputando le proprie difficoltà esclusivamente a fattori esterni si crea
giustificazioni e scuse per non affrontare problemi noti o facilmente identificabili, oggi rischia la
chiusura. Se fino a ieri ci si immaginava un progressivo e lungo declino, si accettavano performance
inadeguate, e risultati insoddisfacenti, oggi chi non ha raggiunto livelli di eccellenza, o perlomeno
di competitività, in tutti i processi aziendali ed è esposto alla concorrenza nazionale ed
internazionale rischia di non poter più accedere al credito e di chiudere con sorprendente rapidità.

In questo contesto, difficile e per certi versi mai sperimentato prima, i manager e gli imprenditori
che accettano la sfida e si attrezzano per usare questa crisi per diventare più competitivi, dandosi da
fare in modo innovativo per costruire un futuro migliore per la propria azienda e per sé, sono più di
quanto non si creda.

L’elenco che segue, che fotografa il più accuratamente possibile i principali progetti cha hanno
visto coinvolti i nostri Interim Manager ed i nostri Consulenti durante gli ultimi 12 mesi, in qualche
modo testimonia questa realtà; speriamo possa servire da esempio e da stimolo a chi ci legge e
possa illustrare, a chi ha meno familiarità con EIM, come i nostri servizi possano contribuire a
superare momenti come questo e a migliorare le prospettive future dell’azienda.

Siamo ovviamente a disposizione per ogni approfondimento o chiarimento fosse d’interesse.

Michele Bruno Lorenzo Prampolini Guido Tarizzo

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Newsletter Novembre 2011

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