This presentation explains the perspective of Niki as an employee in a self-managing (TEAL) organization, as well as how she is now inspiring and implementing self-managing processes at our customers.
13. 13
Hifluence is uw inspirerend klankbord in een digitale wereld,
uw pure vakman in het ontwikkelen van digitale oplossingen
en uw bewuste bruggenbouwer die ook uw mensen begeleidt
in de verandering.
Wij zijn #hetbedrijfvandetoekomst:
bewust, zelfsturend en digitaal
Hifluence Purpose
19. 19
Sociocracy
Een raamwerk voor snelle en gelijkwaardige besluitvorming voor je team en een methode om dit om te zetten tot actie.
Principes Patronen
28. Mijn rollen
28
Product Marketing
DOTS Content Producer
Visualisator
Collaboratie
Marketing Link
Holacracy Inspirator
Secretaris Tactics meeting
Facilitator Tactics meeting
Mensen
gelukkig
maken in hun
tewerkstelling
Gelukkige
mensen
maken
succesvolle
organisaties
DelightTeam Two
Hifluence Ambassador
Change Consultant
Spin Dokter
Recruiting
Organisatie Hi-Day
Customer connect
Blogger
Bouwen
aan de
bedrijven
van de
toekomst
Interne Communicatie
DOTS Yammer
DOTS Newsletter
DOTS Ambassador
29. Purpose
Mensen inspireren omtrent Hifluence gerelateerde
topics
Domains
Presentatie
Accountabilities
Verhaal verfijnen
際際滷s voorzien
Afspreken met organisatie voor praktische zaken
Reclame maken voor event
Opvolging achteraf
Key Note
Spreker
Mijn rollen: voorbeelden
Purpose
Cross team communicatie bevorderen
Domains
Sway
Accountabilities
Sway project opstellen
Content verzamelen
Sway uitsturen of laten uitsturen vanuit het
DOTS account
In Tactics rapporteren of er een nieuwsbrief
werd uitgestuurd
Insights rapporteren in de tactics meeting
Feedback opnemen in volgende Newsletter
DOTS
Newsletter
33. Feedback
33
Je bent een na誰ve, zwever, Nick. Je zal
nog veel tegen de muur lopen.
Je bent niet streng genoeg voor je
mensen, Nick
Zelf-regulerend kan werken, zelf-organiserend niet.
Mensen zijn niet ondernemend genoeg.
As a CEO, you are not present.
Your delegates need supervision.
I rest my case.
Zelfsturende teams is yet another
management bullshit
34. Whats next?
34
Onze roadmap
Purpose verder uitkristaliseren
Coaching op tactics meeting
Grondwet
GTD opleiding
Bewustzijnstraject: zelf opleidingen geven
Nog meer ownership
Transparante lonen
Sales zelf trekken
Evaluaties
Dromen
Kantoren inrichten als gezellige thuis
Coaching rond voeding en sporten
Incentive voor het opnemen van spanningen
Werken van eender waar in de wereld
Lekker en gezond eten op het werk
Geluk medewerkers als metric
Basiseducatie rond bewustzijn
Variabel loon naargelang inzet
Programmas om twintigers te ondersteunen
Zelfsturing als topic in universitaire opleiding
39. We the Fons
Rooftop Party @ Attentia
Hi-day @ Ternesse Golf & Country Club
Nick & de jonkies
Ambiance in the office!
Cheers!
40. We toertjes
Michiel meets Fleur
Onze favoriete
facilitator!
Nieuw muzikaal Hi-talent?
Nee toch niet
Erikkkkk!!!!
Matchy matchy
A new
Hifluence star
is born
41. Johan keek naar al die
gekke Hifluencertjes en
zag dat het goed was
Pukkelpop 2017
Bostoenje in the
house!
Top teampje! Gezellig samen zijn
48. Begin er niet aan, als je er zelf niet van doordrongen bent
48
Er zijn mensen die niet mee zullen zijn, zij zullen veel weerstand tonen, zij zullen dit
laten blijken, zij zullen je het moeilijk maken en zij zullen je verlaten.
Je bent een na誰ve, zwever, Nick. Je zal
nog veel tegen de muur lopen.
Je bent niet streng genoeg voor je
mensen, Nick
Zelf-regulerend kan werken, zelf-organiserend niet.
Mensen zijn niet ondernemend genoeg.
As a CEO, you are not present.
Your delegates need supervision. I
rest my case.
Zelfsturende teams is yet another
management bullshit
49. 49
Cre谷er een omgeving van vertrouwen en veiligheid
01 Persoonlijk
De illusie van controle loslaten en diep
vertrouwen in het leven hebben
Consequente keuze: teach only love
Herken je eigen spagaat en kom los
van jouw symbolen
Vind innerlijke rust en emotioneel
evenwicht
02 Organisatie
03 Rituelen & Opleidingen
Hi-Purpose reflecties
Hi-Day 3-maandelijks/verplicht
Opleiding: Kracht van het nu & non-
violent communication (verplicht)
Opleiding: Peace-of-mind: 5 sessies
(vrijblijvend)
PurposePurposePurpose:
Workshops in verschillende
formats, zowel offline als online
met als doel de purpose, die er al
is, organisch te benoemen en te
verfijnen. Connect the dots: 2 jaar
van beslissingen nemen: leer
daarvan!
Ondersteun de mensen in hun
persoonlijke groei
55. Hifluence Beslissingsboom
Is dat in het belang van de klant?/Draagt het bij aan het doel van ons
bedrijf?
Impacteert deze beslissing mijn peers?
Heb ik advies gevraagd aan mijn peers?
Neem ik deze beslissing met goede intenties en zonder ego?
Wat ik hier wil gaan doen:
56. 56
AFSPRAKEN & OPLEIDINGEN
Hifluence GRONDWET: samen werken aan hoe we samenwerken
Structuur
Processen
Tools
Opleiding:
Getting Things Done - leren prioritisiren en beslissingen nemen
Basiskennis financial management
57. 57
Domein: Klanten in Antwerpen
Rollen: zie Asana
Verantw: Cirkel Purpose TBD
LeadLink
Facilitator
Secretaris
COACH
LeadLink
Facilitator
Secretaris
LeadLink
Facilitator
Secretaris
LeadLink
Facilitator
Secretaris
COACH
Domein: Customer Journey
& Business Development
Rollen: zie Asana
Verantw: Cirkel Purpose TBD
LeadLink
Facilitator
Secretaris
Domein: Employer Branding
Rollen: zie Asana
Verantw: Cirkel Purpose TBD
Domein: Governance
Rollen: zie Asana
Verantw: Cirkel Purpose
TBD
LeadLink
Facilitator
Secretaris
Domein: NABU
Rollen: zie Asana
Verantw: Cirkel Purpose TBD
Domein: Klanten in Brussel
Rollen: zie Asana
Verantw: Cirkel Purpose
TBD
C
Domein: Klanten in O-
Vlaanderen
Rollen: zie Asana
Verantw:Cirkel Purpose
TBD
P
PURPOSE-DRIVEN STRUCTUUR:
Hifluence is d辿 aannemer &
projectontwikkelaar van de digitale
wereld
Wij zijn een klankbord in een digitale
wereld, een vakman in het
ontwikkelen van vernieuwende apps
en een bruggenbouwer tussen mens
en digitaal. Voor digitale maatwerk-
projecten van A tot Z moeten
bedrijven bij Hifluence zijn.
Wij zijn #hetbedrijfvandetoekomst:
bewust, zelfsturend en digitaal
COACH
LeadLink
Facilitator
Secretaris
Hifluence: organigram
58. Digitale
technologie is een
middel om een
doel te bereiken. In
geval van Teal
moet het mensen
versterken in de
invulling van hun
rollen Nick
59. DIGITAL BREAKTHROUGH
TODAY (1-10)
DIGITAAL
Asana Communicatie & Samenwerken
OPLEIDINGEN
& SUPPORT ZIJN KEY.
VERBETERINGEN OF
NIEUWE TOOLS IFV
SPANNINGEN MBT
INVULLING VAN
ROLLEN => GRONDWET
Teamleader & Exact CRM, Tijdsregistratie, facturatie & boekhouding
Whats App Interne Communicatie
Google Business Mail, Drive & Co
Google Sheets Open Finance Tool & Onkostendeclaratie
Wordpress Website
Hootsuite Social Media
Typeform Klanttevredenheids
Mailchimp Externe communicatie
Opus Ticket Management System
61. 61
Thank you. You gave me your most valuable gift of all TIME.
Hifluence HQ
Stationstraat 14
9140 Temse
Belgi谷
Telefoon
+32 486 08 27 65
Email / Website
Nick.vanlangendonck@hifluence.eu
www.hifluence.eu
62. 62
Wat als we stoppen met streven naar iets wat we denken dat we moeten zijn, of
erger nog, wat anderen willen dat we zijn? Wat als we niets meer hoeven te
bewijzen, dat we niets meer moeten goedmaken, omdat we weten dat het
allemaal al goed is? Wat als we elke moment van de dag echt zijn wie we zien,
onze allerbeste ik, zou dat niet chill zijn? Wat als we afzien van al het
overbodige, dat wat geen significante bijdrage heeft in onze groei? Wat als we
alle typische verlangens - carri竪re, rijkdom, auto, #medewerkers, gadgets,
succes, titels, prijzen, etc - loslaten? Wat als we echt elke dag gewoon beleven
alsof het onze laatste is? Wat als dankbaar zijn ons grootste vaardigheid zou
zijn? En wat als deze filosofie de motor van een organisatie zou zijn? In plaats
van een organisaties met winstoogmerk, organisaties met mensoogmerk
helemaal ten dienste van zij de er werken: hun groei en hun geluk. Wat zou dat
met de wereld doen? En wat als Hifluence daarin een voorbeeld zou zijn? Dat
zijn de vragen waarop ik antwoorden aan het zoeken ben. Ik zet alles in op het
bedrijf van de toekomst.