際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
B/CKC Organisatieadvies - Johan de Veer  2010
B/CKC Organisatieadvies - Johan de Veer  2010Johan de VeerPSYCHOLOOG NIPOrganisatieadviseurOnderzoeker
B/CKC Organisatieadvies - Johan de Veer  2010
B/CKC Organisatieadvies - Johan de Veer  2010
WERKEN VANUIT VERTROUWENHORIZONTAAL TOEZICHTGELUK OP HET WERKWAARDEREND ONDERZOEKENSTERKE PUNTEN ONTWIKKELEN
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
B/CKC Organisatieadvies - Johan de Veer  2010
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
B/CKC Organisatieadvies - Johan de Veer  2010appreciative inquirylessen van successen
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
De lessen van successenTheorie & onderzoekHard en/of SoftDuimen en vingers Beelden en emotiesDenken, gedrag en effectToepassing & ervaringenGeluk op het werkFilmpje遜 uur
Soft en/of HardAppreciative Inquiry AIPositive Organizational Scholarship POSPositive Organizational Behavior POBPositieve PsychologieSolution FocusWell Being, HappinessResultaat & Effect
Bedrijven met tevreden medewerkers halen beter resultaat. Correlatie Arbeidssatisfactie-Bedrijfsresultaat = .30 (Judge e.a.)Organisaties met High performance HRM practices doen het qua bedrijfsresultaat en concurentiepositie beter (Pfeffer, Huselid)Bedrijven met optimistische, positieve mensen (Hope, Confidence, Resilience, Optimism) presteren beter. Reorganisaties verlopen o.a. succesvoller. (Quinn e.a.)Mensen die kunnen doen waar ze goed in zijn zijn meer betrokken en tevredener. Resulterend in meer klanttevredenheid, productiviteit en winst en minder ziekte, verloop en ongevallen. (Buckingham & Clifton;Gallup)
PUBLIC SECTORSERVICE VALUE CHAINBrian MarsdonRalph HeintzmanJames Heskett BurgersVertrouwenPolitiek/OverheidMedewerkersSatisfactie & betrokkenheidBurgersServiceResultaatBehandelingRedelijkheid Kennis en kundigheidDoorlooptijdExtra MileCollegialiteit, samenwerkingManagement & LeiderschapWerkbelastingOntwikkelmogelijkhedenZelfstandigheid, Autonomie Faciliteiten, Organisatie werkVan waarde zijn voor klantMacrofactoren- Sociale- Culturele- Politieke
Onze taal is onze werkelijkheid!
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
Als je weet wat je hebt, kun je beter praten over wat kan!
B/CKC Organisatieadvies - Johan de Veer  2010
KRIMP & BEZUINIGINGBedrijfsjournalistiekWie is je buurman/vrouw?KrachtenwolkFantasie, Droom & Perspectief?Motto & PlanJournalistiek bedrijf
Er zijn meer werkelijkheden.Waardeer de verschillen!
REORGANISATIE/FUSIE3 partijen komen er niet uitOude teams - Nieuwe teams  - InrichtersWat is onze kracht? Waar zijn we trots op?MinipresentatiesToekomstbeelden/DromenSamen plannen makenProject agenda in 2 uur gereed
Er is meer vertrouwen in de toekomst als je je verleden kan meenemen !
VISIE & MISSIESOVA Trainers & TaaldocentenAI interviews met klanten Beelden, complimenten, resultatenSuccessen vierenSlogans & ProposalsElevator pitchesORGANISATIEADVISEURS
Voorstellingsvermogen is belangrijker dan kennis.
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
  BROADEN & BUILD THEORY OF POSITIVE EMOTIONSProfessor Barbara L. Fredericksen
POSTIEVE EMOTIESVerbreden aandacht en denken	Broaden hypotheseHerstellen effect negatieve emoties	Undo hypotheseBouwen persoonlijke krachten		Build hypothese
De kracht van positieve emotiesPositieve emoties (geluk, interesse, hoop, vreugde, tevredenheid, liefde) verbreden je bewustzijn, aandacht en denken.Positieve emoties zijn een goed medicijn tegen de beperkende effecten van negatieve emoties. Positieve emoties verbreden en stimuleren  nieuwe, onderzoekende gedachten en acties. In de tijd leidt dit tot kennis en vaardigheden (fysiek, intellectueel, psychologisch, sociaal)BROADENUNDOBUILD
Thought - Action TendenciesAngst			Vluchten
Woede		Aanvallen
Schaamte		Wegduiken
Verdriet		Terugtrekken
Plezier		Spelen
Interesse		Onderzoeken
Affectie		Toenaderen
Liefde			Breed spectrum
Als je gelooft in je dromen,      kun je wonderen verrichten
GELUK OP HET WERKGELUL MET EEN KGELUKT ZONDER T
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
TEAMSCANGELUK OP HET WERKOpenheid en vertrouwenVrijheid en zelfstandigheidZin en betekenisKracht en competentiesOntwikkeling en groeiBalans Werk-PriveOptimismeGeloof in eigen kunnenZekerheid en duidelijkheidGelukkig op het werk
Openheid en vertrouwen	Kunnen zeggen wat je wilt. Uit kunnen spreken wat je denkt. Gevoelens en meningen vrij kunnen uiten. Veiligheid en vertrouwen ervaren.Vrijheid en zelfstandigheidRuimte om eigen keuzes te maken in het werk. Vrijheid voelen om dingen te doen zoals jij ze wilt aanpakken. Een goed evenwicht tussen zelf kunnen sturen en je laten sturenZin en betekenisZinvol en betekenisvol werk. Zinvolle bijdrage kunnen leveren in het werk. Werk hebben dat belangrijk is voor jezelf en anderen. Trots kunnen zijn op je werk en wat je doet.Kracht en competentiesHet gevoel ergens goed in te zijn. Iets hebben wat jouw ding is. Kunnen doen waar je goed in bent. Erkenning en waardering ervaren voor je werk, je inbreng en je kwaliteiten.Ontwikkeling en groeiHet gevoel vooruit te gaan. Je te ontwikkelen in je werk, je functie of vak. Te groeien in je werk en te merken dat je je ontwikkelt en iets bereikt.Balans Werk-PriveGoed evenwicht tussen werk en priv辿leven. Mooie balans in de diverse levensgebieden: Werk  Priv辿 (gezin, relaties)  Gezondheid  Levensloop.OptimismePositieve kijk op het leven en je werk(situatie). Acceptatie voor het verleden, tevreden met het heden, optimisme over de toekomst.Geloof in eigen kunnenDe controle over je (werk)situatie voelen. Eigen invloed ervaren op je leven en werksituatie. In actie kunnen en durven komen. Zelfvertrouwen. Werken aan je eigen geluk.Zekerheid en duidelijkheidNiet bang (hoeven) zijn voor je positie. Voldoende rust en duidelijkheid ervaren in je werk(situatie). Steun en begeleiding krijgen. Verbondenheid voelen met collegas en organisatie.Gelukkig op het werkPlezier hebben in wat je doet, hoe je het doet, met wie je het doet en waarom je het doet. Tevreden zijn met wat je hebt, wie je bent en wat binnen je bereik ligt. Je gelukkig voelen.
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)
Neem het beste uithet verleden mee!

More Related Content

AI Conferentie NIP Keynote (12 Maart 2010 - Handout Mailversie)

  • 1. B/CKC Organisatieadvies - Johan de Veer 2010
  • 2. B/CKC Organisatieadvies - Johan de Veer 2010Johan de VeerPSYCHOLOOG NIPOrganisatieadviseurOnderzoeker
  • 3. B/CKC Organisatieadvies - Johan de Veer 2010
  • 4. B/CKC Organisatieadvies - Johan de Veer 2010
  • 5. WERKEN VANUIT VERTROUWENHORIZONTAAL TOEZICHTGELUK OP HET WERKWAARDEREND ONDERZOEKENSTERKE PUNTEN ONTWIKKELEN
  • 7. B/CKC Organisatieadvies - Johan de Veer 2010
  • 9. B/CKC Organisatieadvies - Johan de Veer 2010appreciative inquirylessen van successen
  • 11. De lessen van successenTheorie & onderzoekHard en/of SoftDuimen en vingers Beelden en emotiesDenken, gedrag en effectToepassing & ervaringenGeluk op het werkFilmpje遜 uur
  • 12. Soft en/of HardAppreciative Inquiry AIPositive Organizational Scholarship POSPositive Organizational Behavior POBPositieve PsychologieSolution FocusWell Being, HappinessResultaat & Effect
  • 13. Bedrijven met tevreden medewerkers halen beter resultaat. Correlatie Arbeidssatisfactie-Bedrijfsresultaat = .30 (Judge e.a.)Organisaties met High performance HRM practices doen het qua bedrijfsresultaat en concurentiepositie beter (Pfeffer, Huselid)Bedrijven met optimistische, positieve mensen (Hope, Confidence, Resilience, Optimism) presteren beter. Reorganisaties verlopen o.a. succesvoller. (Quinn e.a.)Mensen die kunnen doen waar ze goed in zijn zijn meer betrokken en tevredener. Resulterend in meer klanttevredenheid, productiviteit en winst en minder ziekte, verloop en ongevallen. (Buckingham & Clifton;Gallup)
  • 14. PUBLIC SECTORSERVICE VALUE CHAINBrian MarsdonRalph HeintzmanJames Heskett BurgersVertrouwenPolitiek/OverheidMedewerkersSatisfactie & betrokkenheidBurgersServiceResultaatBehandelingRedelijkheid Kennis en kundigheidDoorlooptijdExtra MileCollegialiteit, samenwerkingManagement & LeiderschapWerkbelastingOntwikkelmogelijkhedenZelfstandigheid, Autonomie Faciliteiten, Organisatie werkVan waarde zijn voor klantMacrofactoren- Sociale- Culturele- Politieke
  • 15. Onze taal is onze werkelijkheid!
  • 26. Als je weet wat je hebt, kun je beter praten over wat kan!
  • 27. B/CKC Organisatieadvies - Johan de Veer 2010
  • 28. KRIMP & BEZUINIGINGBedrijfsjournalistiekWie is je buurman/vrouw?KrachtenwolkFantasie, Droom & Perspectief?Motto & PlanJournalistiek bedrijf
  • 29. Er zijn meer werkelijkheden.Waardeer de verschillen!
  • 30. REORGANISATIE/FUSIE3 partijen komen er niet uitOude teams - Nieuwe teams - InrichtersWat is onze kracht? Waar zijn we trots op?MinipresentatiesToekomstbeelden/DromenSamen plannen makenProject agenda in 2 uur gereed
  • 31. Er is meer vertrouwen in de toekomst als je je verleden kan meenemen !
  • 32. VISIE & MISSIESOVA Trainers & TaaldocentenAI interviews met klanten Beelden, complimenten, resultatenSuccessen vierenSlogans & ProposalsElevator pitchesORGANISATIEADVISEURS
  • 35. BROADEN & BUILD THEORY OF POSITIVE EMOTIONSProfessor Barbara L. Fredericksen
  • 36. POSTIEVE EMOTIESVerbreden aandacht en denken Broaden hypotheseHerstellen effect negatieve emoties Undo hypotheseBouwen persoonlijke krachten Build hypothese
  • 37. De kracht van positieve emotiesPositieve emoties (geluk, interesse, hoop, vreugde, tevredenheid, liefde) verbreden je bewustzijn, aandacht en denken.Positieve emoties zijn een goed medicijn tegen de beperkende effecten van negatieve emoties. Positieve emoties verbreden en stimuleren nieuwe, onderzoekende gedachten en acties. In de tijd leidt dit tot kennis en vaardigheden (fysiek, intellectueel, psychologisch, sociaal)BROADENUNDOBUILD
  • 38. Thought - Action TendenciesAngst Vluchten
  • 46. Als je gelooft in je dromen, kun je wonderen verrichten
  • 47. GELUK OP HET WERKGELUL MET EEN KGELUKT ZONDER T
  • 49. TEAMSCANGELUK OP HET WERKOpenheid en vertrouwenVrijheid en zelfstandigheidZin en betekenisKracht en competentiesOntwikkeling en groeiBalans Werk-PriveOptimismeGeloof in eigen kunnenZekerheid en duidelijkheidGelukkig op het werk
  • 50. Openheid en vertrouwen Kunnen zeggen wat je wilt. Uit kunnen spreken wat je denkt. Gevoelens en meningen vrij kunnen uiten. Veiligheid en vertrouwen ervaren.Vrijheid en zelfstandigheidRuimte om eigen keuzes te maken in het werk. Vrijheid voelen om dingen te doen zoals jij ze wilt aanpakken. Een goed evenwicht tussen zelf kunnen sturen en je laten sturenZin en betekenisZinvol en betekenisvol werk. Zinvolle bijdrage kunnen leveren in het werk. Werk hebben dat belangrijk is voor jezelf en anderen. Trots kunnen zijn op je werk en wat je doet.Kracht en competentiesHet gevoel ergens goed in te zijn. Iets hebben wat jouw ding is. Kunnen doen waar je goed in bent. Erkenning en waardering ervaren voor je werk, je inbreng en je kwaliteiten.Ontwikkeling en groeiHet gevoel vooruit te gaan. Je te ontwikkelen in je werk, je functie of vak. Te groeien in je werk en te merken dat je je ontwikkelt en iets bereikt.Balans Werk-PriveGoed evenwicht tussen werk en priv辿leven. Mooie balans in de diverse levensgebieden: Werk Priv辿 (gezin, relaties) Gezondheid Levensloop.OptimismePositieve kijk op het leven en je werk(situatie). Acceptatie voor het verleden, tevreden met het heden, optimisme over de toekomst.Geloof in eigen kunnenDe controle over je (werk)situatie voelen. Eigen invloed ervaren op je leven en werksituatie. In actie kunnen en durven komen. Zelfvertrouwen. Werken aan je eigen geluk.Zekerheid en duidelijkheidNiet bang (hoeven) zijn voor je positie. Voldoende rust en duidelijkheid ervaren in je werk(situatie). Steun en begeleiding krijgen. Verbondenheid voelen met collegas en organisatie.Gelukkig op het werkPlezier hebben in wat je doet, hoe je het doet, met wie je het doet en waarom je het doet. Tevreden zijn met wat je hebt, wie je bent en wat binnen je bereik ligt. Je gelukkig voelen.
  • 56. Neem het beste uithet verleden mee!
  • 57. LESSEN VAN SUCCESSENSamenwerken: Vertrouwen en contactBeoordelen: Focus op krachtOntwikkelen: Op basis van growth mindsetVeranderen: Behouden wat werktCommuniceren: Be good & TellDienstverlenen: Direct contactOnderzoeken: Waarderend perspectiefLeidinggeven: Hoop, Perspectief, KoersBedrijfsproces: Werken vanuit vertrouwen
  • 58. Je krijgt wat je bestelt!
  • 60. ?!
  • 61. Elke vraag is een actie met gevolgen!
  • 62. NIP AI Congres 12 maart 2010Johan de Veerpsycholoog nipBelastingdienstCentrum voor Kennis & Communicatie / Academie / Organisatieadviesj.de.veer@belastingdienst.nlJohan.de.veer@gmail.comLinks:http://nl.linkedin.com/in/johandeveerhttp://www.ikhono.nlLiteratuur tips (zie ook mijn readinglist op Linkedin)Positivity: Top-Notch Research Reveals the 3 to 1 Ratio That Will Change Your Life by Barbara FredricksonAppreciative Inquiry: Change at the Speed of Imagination by Jane Magruder Watkins, Bernard J. MohrThin Book of Appreciative Inquiry (2nd edition) (Thin Book Series) by Sue Annis HammondHappiness: Lessons from a New Science by Richard LayardThe How of Happiness: A New Approach to Getting the Life You Want by Sonja Lyubomirsky