際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Intet bibliotek uden
      partnerskaber!

L脱seteknologier og partnerskaber 27.04.12
Louise Overgaard, Hovedbiblioteket i Aarhus
Dagens agenda

永姻脱壊艶稼岳温岳庄看稼艶稼

Brandtalen

Cirklen

Huskesedlen

Eksemplerne

Sp淡rgerunden
永姻脱壊艶稼岳温岳庄看稼艶稼
Ud af boksen! Innovative partnerskaber i biblioteket


 2 奪rigt udviklingsprojekt


 Projektpartnere: Roskilde
Bibliotekerne, Hovedbiblioteket rhus, Roskilde
Universitet. Sparring med IVA og Dacapo A/S.


 St淡ttet af Kulturstyrelsens udviklingspulje for folke-
og skolebiblioteker
Projektets slutprodukter:

Byg partnerskaber

www.udafboksen.nu

Better together
Brandtalen
Biblioteket er en relationel
       organisation!
Biblioteker og samarbejdsdreven innovation
Hvis vi ogs奪 i fremtiden skal l淡se vidensamfundets behov, skal
vores forretningsmodeller udvikles, og det bedste sted at starte er
ved at se os selv gennem andres 淡jne. Vidensamfundets bibliotek
underst淡ttes af, at vi indg奪r forpligtende partnerskaber.
Partnerskaber st淡tter os til at se vores opgaver og os selv i nye
perspektiver og bidrager med nye kompetencer, der udvikler vores
tilbud  kort sagt: Innovation sikres bedst gennem forpligtende
samarbejder. Kilde: Mogens Vestergaard, Bibliotekschef Roskilde
Biblioteket: Hot eller Not?
Nota april 2012 final
Hvad er et partnerskab?

En formaliseret samarbejdsrelation, som
bygger p奪 ligev脱rdighed og respekt.
Partnerne skaber noget, som de ikke kunne
skabe alene, hvorfor partnerskabet bliver en
win-win situation
Partnerskaber skal:
 Underst淡tte bibliotekets strategi og bidrage til at opfylde
bibliotekets overordnede m奪l

 Skabe noget, som parterne ikke kunne skabe alene

 Bygge p奪 ligev脱rdighed, respekt og en intension om, at
partnerskabet bliver en win-win situation for alle parter

 Benytte en r脱kke metoder, der bidrager til at professionalisere
relationen

 Have klare aftaler om forventninger, rollefordeling,
resultater m.m..

 Aftale, om der skal skabes en bestemt aktivitet med en
fastsat varighed eller om det er en intentionel ramme om
en r脱kke mulige, ikke tidsfastsatte aktiviteter
Partnerskaber kan f.eks.:

 Give mulighed for at eksperimentere og afs淡ge nye muligheder

 Skabe gode relationer til lokalsamfundet

 Skabe kontakt til nye brugere

 N奪 nuv脱rende brugere p奪 nye m奪der

 Skabe og styrke politiske eller strategiske relationer

 Bruge ressourcerne p奪 nye m奪der

 F奪 ny viden om specifikke m奪lgrupper

 F奪 tilf淡rt nye kompetencer

 F奪 mulighed for at formidle nyt eller
tilbyde nye services
Huskesedlen
Professionalis辿r!
Partnerskabsarbejde drejer sig om at v脱re
professionel i eksterne relationer. Formalis辿r dit
eksterne samarbejde og t脱nk det ind i alt, hvad
du g淡r!
Styrk biblioteket!
Partnerskaber kan styrke bibliotekets tilbud,
relationer og udviklingsmuligheder. Afklar, hvor dit
bibliotek skal hen og brug partnerskaber p奪 vejen
derhen!
V脱r strategisk!

Partnerskaber kan bruges som en metode til at
opfylde dine overordnede m奪l. Skab en strategi
med klare m奪l for dit bibliotek og for dine
partnerskaber, hold fast i den og kommuniker
den!
V脱lg partnere med omhu!
Alle, der kan bidrage til din m奪lopfyldelse, kan
blive dine samarbejdspartnere, men du skal
v脱lge de rigtige for at f奪 st淡rst muligt udbytte.
Vurd辿r dine partneres potentialer og udeluk
ingen p奪 forh奪nd!
Plej netv脱rket!
Der er en r脱kke potentielle partnere blandt dine
nuv脱rende kontakter og i dit lokalomr奪de. F奪
overblik over, organiser og vedligehold dit
netv脱rk!
Vis, hvem du er!
Potentielle partnere ved ikke, hvad I kan
samarbejde om, og hvad de kan f奪 ud af at
samarbejde med dit bibliotek. Kend dit biblioteks
styrker og kommuniker dem tydeligt!
Forbered organisationen!
Din organisation skal kunne gribe de muligheder,
der opst奪r gennem partnerskabsarbejdet. S淡rg for,
at dit personale har kompetencer til og mod p奪
eksternt samarbejde og udvikling!
Underst淡t partnerskabet!
Dine partnerskaber kr脱ver faste rammer og k脱rlig
pleje. S淡rg for, at der er god kommunikation,
klare aftaler og kontinuerlig evaluering!
Eksemplerne
Lektier
Musik og festivaler
Formidling
Folkeoplysning
Undervisning
Borgerservice
Inklusion
Louise Overgaard mlog@aarhus.dk

www.udafboksen.nu

More Related Content

Nota april 2012 final

  • 1. Intet bibliotek uden partnerskaber! L脱seteknologier og partnerskaber 27.04.12 Louise Overgaard, Hovedbiblioteket i Aarhus
  • 4. Ud af boksen! Innovative partnerskaber i biblioteket 2 奪rigt udviklingsprojekt Projektpartnere: Roskilde Bibliotekerne, Hovedbiblioteket rhus, Roskilde Universitet. Sparring med IVA og Dacapo A/S. St淡ttet af Kulturstyrelsens udviklingspulje for folke- og skolebiblioteker
  • 7. Biblioteket er en relationel organisation!
  • 8. Biblioteker og samarbejdsdreven innovation Hvis vi ogs奪 i fremtiden skal l淡se vidensamfundets behov, skal vores forretningsmodeller udvikles, og det bedste sted at starte er ved at se os selv gennem andres 淡jne. Vidensamfundets bibliotek underst淡ttes af, at vi indg奪r forpligtende partnerskaber. Partnerskaber st淡tter os til at se vores opgaver og os selv i nye perspektiver og bidrager med nye kompetencer, der udvikler vores tilbud kort sagt: Innovation sikres bedst gennem forpligtende samarbejder. Kilde: Mogens Vestergaard, Bibliotekschef Roskilde
  • 11. Hvad er et partnerskab? En formaliseret samarbejdsrelation, som bygger p奪 ligev脱rdighed og respekt. Partnerne skaber noget, som de ikke kunne skabe alene, hvorfor partnerskabet bliver en win-win situation
  • 12. Partnerskaber skal: Underst淡tte bibliotekets strategi og bidrage til at opfylde bibliotekets overordnede m奪l Skabe noget, som parterne ikke kunne skabe alene Bygge p奪 ligev脱rdighed, respekt og en intension om, at partnerskabet bliver en win-win situation for alle parter Benytte en r脱kke metoder, der bidrager til at professionalisere relationen Have klare aftaler om forventninger, rollefordeling, resultater m.m.. Aftale, om der skal skabes en bestemt aktivitet med en fastsat varighed eller om det er en intentionel ramme om en r脱kke mulige, ikke tidsfastsatte aktiviteter
  • 13. Partnerskaber kan f.eks.: Give mulighed for at eksperimentere og afs淡ge nye muligheder Skabe gode relationer til lokalsamfundet Skabe kontakt til nye brugere N奪 nuv脱rende brugere p奪 nye m奪der Skabe og styrke politiske eller strategiske relationer Bruge ressourcerne p奪 nye m奪der F奪 ny viden om specifikke m奪lgrupper F奪 tilf淡rt nye kompetencer F奪 mulighed for at formidle nyt eller tilbyde nye services
  • 15. Professionalis辿r! Partnerskabsarbejde drejer sig om at v脱re professionel i eksterne relationer. Formalis辿r dit eksterne samarbejde og t脱nk det ind i alt, hvad du g淡r!
  • 16. Styrk biblioteket! Partnerskaber kan styrke bibliotekets tilbud, relationer og udviklingsmuligheder. Afklar, hvor dit bibliotek skal hen og brug partnerskaber p奪 vejen derhen!
  • 17. V脱r strategisk! Partnerskaber kan bruges som en metode til at opfylde dine overordnede m奪l. Skab en strategi med klare m奪l for dit bibliotek og for dine partnerskaber, hold fast i den og kommuniker den!
  • 18. V脱lg partnere med omhu! Alle, der kan bidrage til din m奪lopfyldelse, kan blive dine samarbejdspartnere, men du skal v脱lge de rigtige for at f奪 st淡rst muligt udbytte. Vurd辿r dine partneres potentialer og udeluk ingen p奪 forh奪nd!
  • 19. Plej netv脱rket! Der er en r脱kke potentielle partnere blandt dine nuv脱rende kontakter og i dit lokalomr奪de. F奪 overblik over, organiser og vedligehold dit netv脱rk!
  • 20. Vis, hvem du er! Potentielle partnere ved ikke, hvad I kan samarbejde om, og hvad de kan f奪 ud af at samarbejde med dit bibliotek. Kend dit biblioteks styrker og kommuniker dem tydeligt!
  • 21. Forbered organisationen! Din organisation skal kunne gribe de muligheder, der opst奪r gennem partnerskabsarbejdet. S淡rg for, at dit personale har kompetencer til og mod p奪 eksternt samarbejde og udvikling!
  • 22. Underst淡t partnerskabet! Dine partnerskaber kr脱ver faste rammer og k脱rlig pleje. S淡rg for, at der er god kommunikation, klare aftaler og kontinuerlig evaluering!