More Related Content
Similar to notulen FGZXXXXDXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXD tema 1-4 (1).docx (20)
More from soheemstdn (6)
Recently uploaded (8)
notulen FGZXXXXDXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXD tema 1-4 (1).docx
- 1. KEMENTERIAN PENDIDIKAN,KEBUDAYAAN, RISET DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ANDALAS Gedung Rektorat, Limau Manis Padang - 25163 Telepon : 71181,71175,71086,71087,71699 fax.71085 Laman : www.unand.ac.id e-mail : rektor@unand.ac.id NOTULEN FGD PENYUSUNAN RENSTRA UNAND 2025-2029 Hari / Tanggal : Senin / 13 Mei 2024 Waktu : 08.00 14.00 WIB Tempat : Convention Hall, Universitas Andalas Acara : Penyusunan Renstra Unand 2025-2029 Yang Hadir : 1. Wakil Rektor IV 2. Tim Renstra UNAND 2025-2029 3. Narasumber Renstra UNAND 2025-2029 Hasil : Tema 1 : Identifikasi Isu-Isu Strategis Global, Regional, Nasional dan Sumatera Barat dalam Penyusunan Renstra UNAND 2025-2029 Medi Iswandi, ST, MM (Kepala Bappeda Sumbar) Identifikasi isu-isu strategis global, regional, nasional dan Sumatera Barat Ekonomi sumbar tertumpu di Padang 25,75% selebih tersebar di daerah pesisir dan daerah rawan bencana lainnya. Bencana ini akan mengurangi minat investor sehingga dibutuhkan mitigasi bencana yang matang. Anggaran belanja jauh lebih tinggi dari pada PADnya di semua daerah. Industri apa yang harus dibuat? Sudah tidak mungkin dari SDA. Harus meningkatkan industry kreatif. Isu strategis global. Perubahan iklim Peningkatan ketahanan bencana Teknologi dan digitalisasi Pengembangan energi terbarukan Pengangguran akan semakin bertambah dengan adanya aplikasi-aplikasi yang dapat menggantikan posisi manusia. Isu strategis regional Hubungan antar daerah Pembangunan ekonomi koridor barat: Sekarang arah Pembangunan lebih cendrung ke koridor timur
- 2. KEMENTERIAN PENDIDIKAN,KEBUDAYAAN, RISET DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ANDALAS Gedung Rektorat, Limau Manis Padang - 25163 Telepon : 71181,71175,71086,71087,71699 fax.71085 Laman : www.unand.ac.id e-mail : rektor@unand.ac.id Sumber daya alam Bersama Potensi wisata halal: ini belum tergarap, kebijakan bencana yang belum kuat. Isu strategis nasional Pengembangan Isu strategis local RPJP Sumbar sekarang bentuknya imperatif. Masukan dari floor Permasalahan-permasalahan tadi merupakan masalah kita semua. Bukan hanya masalah pemerintah daerah. Rina Pangeran, SE (Ketua PHRI Sumbar) Selama ini tamatan unand masih mentah diterima oleh para pelaku usaha. Apa yang sebaiknya unand lakukan supaya tamatan unand lebih siap utk masuk k dunia usaha. Mahasiswa harus terlibat aktif dalam berbagai organisasi Banyaknya seminar diadakan kampus yang mengundang ahli-ahli ekonomi Pintar saja tidaklah cukup, dibutuhkan soft skill agar siap masuk k dunia kerja Di apindo ada program pengusaha mengajar, Karakter yang harus dibentuk dlm mahasiswa jiwa pantang menyerah Program internasional sangat baik utk kemandirian dan percaya diri mahasiswa Di Erasmus. Universitas mengirim mahasiswa ke Perusahaan yg ada utk melakukan survey dan diskusi, shg mhs bs mendapatkan pengalaman yang berharga. Kegiatan magang sangat bagus utk mhs. Kedua belah pihak mendapatkan manfaat dari program ini. Kiranya perlu diterapkan untuk semua jurusan. Skr IPB bs mengirim mhs magang ke Jepang. Kenapa unand ga bs? Khususnya utk jur pertanian dan peternakan Dunia usaha siap mensupport unand agar terjalin kolaborasi yang baik utk mempersiapkan mhs memasuki dunia kerja.
- 3. KEMENTERIAN PENDIDIKAN,KEBUDAYAAN, RISET DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ANDALAS Gedung Rektorat, Limau Manis Padang - 25163 Telepon : 71181,71175,71086,71087,71699 fax.71085 Laman : www.unand.ac.id e-mail : rektor@unand.ac.id Sekarang ada program magang nasional oleh pemerintah pusat, sumbar dpt quota 200 orang. masih diberi kesempatang magang ke daerah lain dan diberi uang saku. Para mahasiswa tersebut akan langsung dibimbing oleh pengusaha local. Mahasiswa akan masuk ke dalam UMKM di daerah dan mengukur perkembangannya, non makanan. Lebih ke pertanian, kelautan, pariwisata, dan IT. LLdikti ikut terlibat. Prof. Dr. Herwandi, M.Hum (Fakultas Ilmu Budaya) MBKM. Sangat penting dan dibutuhkan mengirim mhs ikut program magang. Skr yg dilakukan br mengirim mahasiswa ke universitas lain (pertukaran mahasiswa). Mr x Harus ada Kerjasama dunia usaha dengan komunitas. Di unand ada program Matching Fund yang menghubungkan unand dg dunia industry. Unand akan sangat mendukung terwujudnya program ini. Saat ini sudah ada Kerjasama dengan komunitas, dalam mengolah sampah. Pihak pengusaha melakukan pemilahan sampah. Ada komunitas yang meminta sampah yang sudah dipilah, untuk dibuat pupuk magot. Apindo siap menerima mhs utk magang pd Perusahaan-perusahan dibawah apindo. Mr y Program pemgusaha mengajar merupakan ide yang sangat bagus. Mhs bs mendapatkan pengalaman berharga langsung dari praktisi/pelaku usaha. Dr.-Ing. Ir. Uyung Gatot Syafrawi Dinata, MT (Fakultas Teknik) Perlu adanya integrasi dr program2 msh. Tdk bersifat sporadic. Shg bs meningkatkan level UMKM. Program bersifat continue sehingga UMKM bs dievaluasi. Pola MBKM sejalan dengan apa yg dibutuhkan oleh dunia industry. Utk efisiensi dan efektifitas diperlukan integrasi kegaiatan-kegaitan MBKM, KKN, Magang, dll sehingga IKU 1-8 bs dikejar. Link and match antara apa yang dihasilkan univ dg yg dibutuhkan apindo sangat tdk cocok. Utk kota padang pariwisata penyumbang pajak terbesar. Bagaimana dengan sektor pertanian? Bagaimana agar mhs mau memajukan industry pertanian. Bagaimana unand bs mengajak mhs menjadi petani yg modern. Di jepang saat ini sdg dibutuhkan s1 berbagai jurusan. Tp hrs bs bhs jepang dg gaji 13-14jt/bln. Perawat juga sangat dibutuhkan d jepang, terutama perawat lansia. Bid Teknik jd sgt dibutuhkan. Dan pariwisata halal.
- 4. KEMENTERIAN PENDIDIKAN,KEBUDAYAAN, RISET DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ANDALAS Gedung Rektorat, Limau Manis Padang - 25163 Telepon : 71181,71175,71086,71087,71699 fax.71085 Laman : www.unand.ac.id e-mail : rektor@unand.ac.id Prof. Dr. Elfindri, SE., MA (Fakultas Ekonomi dan Bisnis) Unand perlu Hadir untuk mendukung prioritas yang ditetapkan negara RPJP 2045 Sumbar memasuki Industrialisasi, focus Sumbar pada Industrialisasi pertanian, pangan obat-obatan, energy, olahan SDA, dan tourism. Segera mencocokan apa yang mau kita hasilkan supaya PEMDA dan Masyarakat tau kita ada. Tentunya disusun bagaimana kontribusi UNAND untuk mendukung hal itu. Ancaman Eksternal: Lingkungn, Robotik, Revoluasi digital (melihat apa yg bisa dikontribusi disitu), Sertificate from open access (PT di dunia/negara maju seperti Harvard banyak menyrlenggarakan, bagaimana unand bisa menuju kesana), Globalisasi Migrasi, digital dan Informasi. Unand harus mengasilkan kemandirian energi, pangan, obat-obatan, wisata. Unand harus membuat lompatan yang luar biasa dengan 25 th yg lalu. Perbaikin gizi, teknologi fortifikasi pangan dan pelayanan yg bisa dirintis oleh UNAND Meningkatkan 50 poin kualitas pendidikan. Belum ada hasil kerja dengan peningkatan kualitas belajar. Keterpakaian terhadap program dilapangan belum ada. Riset sampai pengguna, dan arahkan pada prioritas tadi secara terintegrasi Quantum riset untuk UNAND : mengambil pilihan dan memperbaikinya serta meningkatkan penyiapan mahasiswa agar mampu menggunakan riset untuk kehidupan masa depannya. Kriteria mahasiswa; beriman, cap mau/serba mau, tidak manja, dan gigih. Sari lenggogeni, SE, MM, P.hd (dir pusat studi pariwisata unand) Ada beberapa sub sektor pariwisata : Pariwisata sgt sensitif thd krisis bencana dan perubahan iklim, krisis Kesehatan. revolusi digital pada ekosistem industry pariwisata islamophobia dan meningkatknya wisata halal meningkatnya pola perilaku preferensi pada sustainability journey serta pro-enviromental behaviour. Harusnya pendampingan terhadap desa wisata dilakukan secara berkelanjutan, karena turis skr lebih berminat pd wisata local. Isu terbesar yg dikeluhkan adalah integrasi perencanaan dr level atas ke bawah. Realisasi sering tidak sesuai dengan perencanaannya.
- 5. KEMENTERIAN PENDIDIKAN,KEBUDAYAAN, RISET DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ANDALAS Gedung Rektorat, Limau Manis Padang - 25163 Telepon : 71181,71175,71086,71087,71699 fax.71085 Laman : www.unand.ac.id e-mail : rektor@unand.ac.id Road tourism. Persoalan kebersihan, keamanan (pemalakan) msh menjadi isu dlm pariwisata local. Suistainable tourism meliputi peningkatan perilaku pro-lingkungan. Indonesia sekarang posisi K3 peringkat pariwisata, masih kalah dari Malaysia. Tema 2: Tren Dalam Pendidikan dan Pembelajaran Masa Depan dan Strategi Perguruan Tinggi Meresponnya. Dedison Gasni, ST., MT., Ph.D (Lembaga Penjaminan Mutu) Isu-isu penting pendidikan tinggi Artificial Inteleligence (AI) Bonus Demografi Indonesia Tahun 2045 Gen Z (Boiundary-less generation) : 27,95% Solving Complex problem Heutogogy : Merdeka Belajar Outcome based education (OBE) Pendekatan Terhadap data : Decesion Making Pendidikan masa depan Banyak Skill untuk pelaksanaan tugas akan digantikan oleh mesin Perlu kembali ke dasar dasnmengajarkan manusia untuk menjadi lebih manusiawi : berpikir kritis, kreatif, inovatif, etika dan lain-lain Perlu diruntuhkan silo antara mahasiswea STEM dan Humaniora : Imterdisiplinary Courses Tantangan dan strategis universitas andalas Innovatiive Teaching and learning Technology tool in education Real-word problem : Cooperation
- 6. KEMENTERIAN PENDIDIKAN,KEBUDAYAAN, RISET DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ANDALAS Gedung Rektorat, Limau Manis Padang - 25163 Telepon : 71181,71175,71086,71087,71699 fax.71085 Laman : www.unand.ac.id e-mail : rektor@unand.ac.id Cross enrolment : interdisciplinary Hybrid and distance learning (pembelajaran jarak jauh (PJJ)) Pangkalan data dan system informasi : decision making Prof. Dr. Apt. Henny Lucida (Pascasarjana Multi Disiplin) Usul Brainstorming agar semua usulan dapat dikumpulkan dalam rangka yang menjadi tren dalam dunia pendidikan Bagaimana lulusan unand dapat diterima dengan cepat dalam dunia kerja Kurikulum harusnya menyesuaikan Case metode- pelaksanaan belum maksimal Hanya prodi berbasis kesehatan yang melanjutkan ke profesi dan langsung mendapat pekerjaan Tema 3: Arah & Strategi Riset & Inovasi untuk Kejayaan Bangsa Prof. Dr. Herwandi, M.Hum (Fakultas Ilmu Budaya) Kondisi Kekinian Penelitian PT: KONDISI KEKINIAN PENELITIAN PT KONDISI KEKINIAN PENELITIAN PT Berlomba menjadi Univ Riset Penelitian masih pada taraf publikasi: Kualitas Publikasi, sampai ke tingkat internasional. Hilirisasi Penelitian Belum Optimal Penelitian dan inovasi sebagai strategi budaya: Hilirisasi penelitian Hilirisasi harusnya hadir ditengah masyarakat dan dimanfaatkan oleh Masyarakat bukan hanya untuk para intelektual/para akademisi saja. Misi Hilirisasi Budaya Pengembangan pemecahan masalah yang ada di tengah-tengah Masyarakat bukan bersifat having, namun menumbuhkan being: bukan having yang cenderung hedonis, tetapi menumbuhkan semangat being membangun jati diri bangsa.
- 7. KEMENTERIAN PENDIDIKAN,KEBUDAYAAN, RISET DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ANDALAS Gedung Rektorat, Limau Manis Padang - 25163 Telepon : 71181,71175,71086,71087,71699 fax.71085 Laman : www.unand.ac.id e-mail : rektor@unand.ac.id Tahap dan inti serta hilirisasi penelitian budaya dan Sejarah Pengumpulan data Pengolahan data Analisis dan Interpretasi Penulisan/Pelaporan Penelitian masih cenderung dalam: Pelaporan dan buku teks; buku ajar Artikel Ilmiah. Hilirisasi: jangan hanya sampai penulisan (historigrafi/etnografi) Rekonstruksi dan Representasi Skenario-Scrip-Film dan Teater: Sebagai Rekonstruksi Desain: Sebagai Represntasi Menulis buku belum hilirasasi yg sesungguhnya karena tidak bisa dimanfaatkan bagi Masyarakat yang tidak bisa membaca Hilirisasi: bina Masyarakat Bina Masyarakat Budaya dan Pariwisata Bina Komunitas Sejarah Pembenahan kurikulum: keharusan Lulusan lebih cenderung menjadi Ilmuan Budaya tulen dan sejarahwan tulen/Saja, linguist tulen, ahli sastra Sehingga kurang kreatif jika dihubungkan dengan dunia hilirisas dan industrialisasi. Kurikulum harus melahirkan Ilmu Humaniora sehingga mampu menggerakan dunia luar. Unand bisa memanfaatkan gedungnya untuk penampilan seni karena kondisi di lapangan gedungnya tidak bisa dimanfaatkan. Dr.-Ing. Ir. Uyung Gatot Syafrawi Dinata, MT (Fakultas Teknik)
- 8. KEMENTERIAN PENDIDIKAN,KEBUDAYAAN, RISET DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ANDALAS Gedung Rektorat, Limau Manis Padang - 25163 Telepon : 71181,71175,71086,71087,71699 fax.71085 Laman : www.unand.ac.id e-mail : rektor@unand.ac.id Kinerja jadi acuan baik kinerja sebagai output, manfaat, impact. Output diusahakan untuk tercapai. Dalam program riset sudah jelas apa kinerjanya, manfaat di stakeholder, kalau saya berharap tetap dikejar di program menjadi kepentingan bersama stakeholder internal dan external. IKU ini tetap kita jadikan program dan diusahakan. Ada beberapa kinerja lain tapi tidak masuk IKU seperti klasterisasi levelnya dosen di nasional juga berkaitan dengan fasilitas, peluang-peluang yang diperoleh unand menjadikan IKU 1-8, klasterisasi. Kinerja yang dicanangkan oleh pemerintah menjadi kinerja UNAND. Peringkatan ada sisi baiknya, kriterianya cocok untuk perguruan tinggi, peringkatan jangan dijadikan tabu, kita masih berkembang oleh karena itu perlu ada ukuran, kejelasan kriterianya. Perlu melakukan invoasi-inovasi program yang berkembang dari sebelumnya, program yang lama tidak dihilangkan. Artikel scopus biasanya mandek 700 baru tahun lalu mencapai 1000, ini bisa dijadikan program tambahan melengkapi program-program yang lain. Perencanaan Menyusun renstra tidak lagi di WR IV tetapi WR III kalau bisa WR IV hanya ada LPPM, STP, Direktorat Kerjasama dan Hilirisasi Riset, dan Direktorat Pengembangan Usaha dan Bisnis. Sedangkan bidang perencanaan, RKT itu di bidang 3. Agar lengkap dari hulu ke hilir. Mengenai Kinerja pastikan kedepan prioritas apa seperti pangan, obat/herbal, rempah, Kesehatan yang lainnya seperti sains dan teknologi menjadi prioritas unand juga. Selama ini tidak dikeroyok Bersama-sama secara efektif dan tidak di dukung oleh prodi-prodi langsung. Pangan, obat, kesehatan apakah unand punya pengaruh besar secara nasional atau dunia? Sudah terasakah itu? Ini belum menjadi unggulan UNAND. Dokumen perencaan mengakomodasi semua bidang dan itu terlalu berat tetapi yang unggulan yang 3 itu perlu karena supaya terlihat outcame dan impactnya. UNAND harus berani mendeklarasikan icon UNAND apa? seperti kami punya program nasional tentang kesehatan programnya di UNAND. A Komeresialisasi, Riset dan Inovasi perlu dikuantitasi berapa persen pemanfaatannya di masyarakat, pemda, industri dan menghasilkan income. Hal ini butuh keseriusan bahwa sebenarnya merupakan income. Income seperti dana riset, inovasi dan income dari dunia industri bahwa jasa/produk dinikmati oleh mereka seperti royalty, bagi hasil, dll. Berharap ada kekuatan yg tercermin dalam renstra. Rekomersialisasi ini kapan kita menjadi signifikan sumbangan dalam pendapatan UNAND. Ferdinal Asful, SP., M.Si (Fakultas Pertanian) 4 pilar pembangunan indonesia 2045 Adopsi dan penerapan iptek
- 9. KEMENTERIAN PENDIDIKAN,KEBUDAYAAN, RISET DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ANDALAS Gedung Rektorat, Limau Manis Padang - 25163 Telepon : 71181,71175,71086,71087,71699 fax.71085 Laman : www.unand.ac.id e-mail : rektor@unand.ac.id Kemandirian dan kemampuan iptek Kerjasama perguruan tinggi, pemerintah, dan swasta.... (komunitas-masyarakat) Pengembangan dana inovasi Arah dan strategi riset dan inovasi unand-komunitas Arah 1. Integrasi sumberdaya iptek (manusia, infrastruktur, dan Anggaran) Arah 2. Menciptakan ekosistem riset berstandar global, inklusif, dan kolaboratif Arah 3. Mengkreasikan pondasi ekonomi berbasis riset yang kokoh dan berkelanjutan Strategi 1. Regulasi Regulasi nasional Regulasi pengadaan barang Regulasi internal Strategi 2. Open platform (platform dasar untuk peningkatan interaksi dan dinamika riset) Sumberdaya manusia Infrastruktur Jejaring Strategi 3. Mobilitas periset (peningkatan kapasitas dan mobilitas periset) Sumberdaya manusia Infrastruktur riset Jejaring Strategi 4. Skema fasilitasi riset dan inovasi 4.1. Prosedur (sop)
- 10. KEMENTERIAN PENDIDIKAN,KEBUDAYAAN, RISET DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ANDALAS Gedung Rektorat, Limau Manis Padang - 25163 Telepon : 71181,71175,71086,71087,71699 fax.71085 Laman : www.unand.ac.id e-mail : rektor@unand.ac.id 4.2. Prinsip dasar Prosedur administrasi sederhana dan ringkas Pendanaan inklusif dan berkeadilan Mendukung pencapaian tujuan 4.3. Skema fasilitasi Strategi 5. Kolaborasi global dan join funding (penambahan nilai dari pendanaan dan fasilitasi dengan sumber dana dari dalam dan luar negeri) Tema 4: Transformasi Tata Kelola Perguruan Tinggi Menghadapi Tuntutan Stakeholder yang Dinamis Dr. Ir. Endry Martius, M.Sc (Fakultas Pertanian) Perlunya rekognitif formatif Dan rekognitif Sumatif Tuntutan stakholder Misi Kemaslahatan Bidang Pendidikan Menghasilkan lulusan berkompetensi Bidang Penelitian Melakukan Penelitian yang menghasilkan Ilmu Pengetahuan (Tidak bebas nilai) Bidang Pengabdian kepada masyarakat melakukan aksi berbasis pengetahuan Konteks > Pergeseran tatakelola satker/BLU ke PTNBH (Money follow finction > Value for money Transformasi bukan kejadian spekkulatif > system nilai yang jelas dan roadmap tindakan yang jelas Knowledge-based transformation > prophetic knowledge Prescriptive knowledge, bukan description knowledge Realtas Aktual (Aktualita) >Transformator---Sistem Teknologi > Realiasasi idaman (Idealita)
- 11. KEMENTERIAN PENDIDIKAN,KEBUDAYAAN, RISET DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ANDALAS Gedung Rektorat, Limau Manis Padang - 25163 Telepon : 71181,71175,71086,71087,71699 fax.71085 Laman : www.unand.ac.id e-mail : rektor@unand.ac.id Preaksis tatakelola universitas > system remunirasi inklusif dan berkeadilan Tata kelola berbasis pengetahuan Knowledge system ; tatakelola Surveilance and navigation system tatakelola Adcation and development system tatakelola Dengan membuat capsuleproject (Proyek Keilmuan komposit) Sistem remunerasi inklusif dan berkeadilan yang berbasis kinerja terintegrasi terencana Sistem yang dibangun haruslah berkala Melakukan Evaluasi Formatif Outcomenya harus ada Kemamfaatan Keilmuan Ada Outcome dan ada Outcome Fakultas Perkembangan sekarang harus menyesuaikan dengan kebutuhan zaman (Society 5.0). Perlu diskusi multidisipliner. Lengkap lihat file. Prof. Dr. Mansyurdin, MS (Fakultas MIPA) Isunya Terintegrasi dan Efisien Renstra tidak sejalan dengan RPJP Renstra masih mengacu Renstra BLU RPJP sekarang beleum diperbaiki masih merujuk ke RPJP PTNBH Pakta Integritas Meingkatkan mutu pembelajaran Meningkatkan Jumlah publikasi ilmiah dalam jurnal Renstra --- Apakah sudah tercapai sesuai dengan Milestone---OBE Tata Kelola berbasis Sainting Merujuk ke draft RPJP yang lama Perlu kajian ulang untuk pentahapan RPJP, RPJP :PTNBH harus sesuai koridor yang ditetapkan Pemerintah. Milestone hanya 4 periode saja (ubah dari 5 jadi 4
- 12. KEMENTERIAN PENDIDIKAN,KEBUDAYAAN, RISET DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ANDALAS Gedung Rektorat, Limau Manis Padang - 25163 Telepon : 71181,71175,71086,71087,71699 fax.71085 Laman : www.unand.ac.id e-mail : rektor@unand.ac.id milestone saja) Program peralihan (2020-2024)? (Belum ada) Peraturan penelitian? (Belum ada) Kata kunci pendidikan adalah mengacu pada kurikulum WCU Renstra 2024-2029 agar menjadi renstra PTNB (bukan rasa BLU). Pemantapan orientasi berbasis OBE sudah ada, Dalam masa peralihan dalam tata kelola agar terbentuk sistem yang responsif dan melayani. Organisasi tata kelola yang efektif dan efisien yang didukung oleh IT Prof. Dr. Marlina, MS, Apt (Ketua Dewan Profesor) Pemanfaatan Tatakelola yang maksimal Pemanfaatan laboratorium Central Pengelolaan Aset yang tepat sasaran Manajemen SDM (urusan administrasi) perlu lebih smart Dr. Ahmad Syafruddin Indrapriyatna, MT (FTI) Tata kelola yang dibuat dari Perencanaan apakah telah memadai Selama ini Bidang IV hanya membuatkan capaian IKU untuk selanjutnya tidak ada arahan berkelanjutan Masterplan Teknologi Informasi dan Komunikasi, Membanguj business intelligence, komitmen manajemen untuk transformasi digital. Harus ada analisis SWOT kondisi sebelumnya. Rektor dan Bidang IV menyampaikan hasil capaian target IKU, selanjutnya harus ada navigasi dari Rektorat yang bisa menjadi acuan dari unit-unit. Dedison Gasni, ST., MT., Ph.D (Lembaga Penjaminan Mutu) Tulang pungungnya yang harus dipersiapkan Pengelolaan IT yang kuat dan terintegrasi
- 13. KEMENTERIAN PENDIDIKAN,KEBUDAYAAN, RISET DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ANDALAS Gedung Rektorat, Limau Manis Padang - 25163 Telepon : 71181,71175,71086,71087,71699 fax.71085 Laman : www.unand.ac.id e-mail : rektor@unand.ac.id Pelaksanaan Asesmen yang dipersiapkan Capsole Project DOKUMENTASI
- 14. KEMENTERIAN PENDIDIKAN,KEBUDAYAAN, RISET DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ANDALAS Gedung Rektorat, Limau Manis Padang - 25163 Telepon : 71181,71175,71086,71087,71699 fax.71085 Laman : www.unand.ac.id e-mail : rektor@unand.ac.id Direktur Perencanaan dan Pengembangan
- 15. KEMENTERIAN PENDIDIKAN,KEBUDAYAAN, RISET DAN TEKNOLOGI UNIVERSITAS ANDALAS Gedung Rektorat, Limau Manis Padang - 25163 Telepon : 71181,71175,71086,71087,71699 fax.71085 Laman : www.unand.ac.id e-mail : rektor@unand.ac.id Syah Aidil Fitri, ST., M.Si NIP.197310302000031001