ݺߣ

ݺߣShare a Scribd company logo

Noves competències dels actors de l’administració pública de recerca

•
•
Ismael Peña-López
Ismael Peña-López

Ciència d’excel·lència amb compromís social, 16 de novembre de 2022. Barcelona: CUIMPB.

1 of 8
Download to read offline
Noves competències dels actors de l’administració pública de recerca Ciència d’excel·lència amb compromís social 16 de novembre de 2022 Barcelona: CUIMPB Ismael Peña-López @ictlogist
Model: funció pública Model: servei i política pública Objecte El procediment El servei i la política pública Paper del treballador Aplicar el procediment Dissenyar i implantar un servei o política pública Selecció Basada en el coneixement de la norma Basada en les competències del treballador i les funcions que haurà de fer Formació Actualitzar el treballador quan canvia el procediment Desenvolupar el treballador perquè adquireixi noves competències o millori el seu acompliment R+D+i Sobretot externalitzada Equip propi, comunitats de pràctica i aprenentatge Organització Jeràrquica Per projectes Funcionament lògic Expedient Interoperabilitat de dades Relacions entre unitats i administracions Competencials De col·laboració i complementarietat Mobilitat vertical En base a l’antiguitat i a formació generalista. Sovint va acompanyada de mobilitat horitzontal. En base a la capacitat. Requereix adquirir competències específiques. Generalment es progressa dins el mateix àmbit funcional. Mobilitat horitzontal Fàcil i relativament ràpida: el procediment és genèric. Difícil i lenta: requereix adquirir competències específiques Canvi de paradigma: de la funció pública al servei públic
Nous marcs competencials a l’Administració 3 2018 2020 2022
Marc professional de la funció directiva a l’Administració 4
Marc de capacitats del perfil innovador a l’Administració 5
Marc competencial pel treball col·laboratiu en recerca i innovació 6 COMPETÈNCIES PERSONALS Pensament sistèmic i crític Visió estratègica Flexibilitat i adaptabilitat COMPETÈNCIES FUNCIONALS Orientació al bé comú Orientació a resultats Planificació COMPETÈNCIES RELACIONALS Treball en equip i en xarxa Lideratge Gestió positiva de conflictes Comunicació VISIÓ HOLÍSTICA ORIENTACIÓ A LA TRANSFORMACIÓ COL·LABORACIÓ RADICAL
Un paper de l’Administració a l’ecosistema de recerca? ▪ Canvi de paradigma funció pública ▪ Competències de recerca i innovació a l'Administració ▪ Impulsar la transformació, orientar vers l’impacte ▪ Contribuir a elaborar la Teoria del Canvi ▪ Participar en el disseny de la recerca ▪ Incorporar l’avaluació al cicle integral de la política pública ▪ Contribuir a vertebrar la demanda de recerca ▪ Fomentar ciència aplicada, amb compromís i d’impacte ▪ Identificar reptes i actors i facilitar espais de concurrència ▪ Promoure experimentació, prototipat, rèplica, escalat, estandardització, adopció i institucionalització 7
Per citar aquesta obra: Peña-López, I. (2022). Noves competències dels actors de l’administració pública de recerca. Ciència d’excel·lència amb compromís social, 16 de novembre de 2022 Barcelona: CUIMPB http://ictlogy.net/presentations/20221116_ismael_pena-lopez_-_noves_competencies_administracio_recerca.pdf Per a contactar amb l'autor: http://contacte.ictlogy.net Tota la informació presentada en aquest document es troba sota una Llicència Creative Commons del tipus Reconeixement – No Comercial Per a més informació visiteu http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/

More Related Content

Noves competències dels actors de l’administració pública de recerca

  • 1. Noves competències dels actors de l’administració pública de recerca Ciència d’excel·lència amb compromís social 16 de novembre de 2022 Barcelona: CUIMPB Ismael Peña-López @ictlogist
  • 2. Model: funció pública Model: servei i política pública Objecte El procediment El servei i la política pública Paper del treballador Aplicar el procediment Dissenyar i implantar un servei o política pública Selecció Basada en el coneixement de la norma Basada en les competències del treballador i les funcions que haurà de fer Formació Actualitzar el treballador quan canvia el procediment Desenvolupar el treballador perquè adquireixi noves competències o millori el seu acompliment R+D+i Sobretot externalitzada Equip propi, comunitats de pràctica i aprenentatge Organització Jeràrquica Per projectes Funcionament lògic Expedient Interoperabilitat de dades Relacions entre unitats i administracions Competencials De col·laboració i complementarietat Mobilitat vertical En base a l’antiguitat i a formació generalista. Sovint va acompanyada de mobilitat horitzontal. En base a la capacitat. Requereix adquirir competències específiques. Generalment es progressa dins el mateix àmbit funcional. Mobilitat horitzontal Fàcil i relativament ràpida: el procediment és genèric. Difícil i lenta: requereix adquirir competències específiques Canvi de paradigma: de la funció pública al servei públic
  • 3. Nous marcs competencials a l’Administració 3 2018 2020 2022
  • 4. Marc professional de la funció directiva a l’Administració 4
  • 5. Marc de capacitats del perfil innovador a l’Administració 5
  • 6. Marc competencial pel treball col·laboratiu en recerca i innovació 6 COMPETÈNCIES PERSONALS Pensament sistèmic i crític Visió estratègica Flexibilitat i adaptabilitat COMPETÈNCIES FUNCIONALS Orientació al bé comú Orientació a resultats Planificació COMPETÈNCIES RELACIONALS Treball en equip i en xarxa Lideratge Gestió positiva de conflictes Comunicació VISIÓ HOLÍSTICA ORIENTACIÓ A LA TRANSFORMACIÓ COL·LABORACIÓ RADICAL
  • 7. Un paper de l’Administració a l’ecosistema de recerca? ▪ Canvi de paradigma funció pública ▪ Competències de recerca i innovació a l'Administració ▪ Impulsar la transformació, orientar vers l’impacte ▪ Contribuir a elaborar la Teoria del Canvi ▪ Participar en el disseny de la recerca ▪ Incorporar l’avaluació al cicle integral de la política pública ▪ Contribuir a vertebrar la demanda de recerca ▪ Fomentar ciència aplicada, amb compromís i d’impacte ▪ Identificar reptes i actors i facilitar espais de concurrència ▪ Promoure experimentació, prototipat, rèplica, escalat, estandardització, adopció i institucionalització 7
  • 8. Per citar aquesta obra: Peña-López, I. (2022). Noves competències dels actors de l’administració pública de recerca. Ciència d’excel·lència amb compromís social, 16 de novembre de 2022 Barcelona: CUIMPB http://ictlogy.net/presentations/20221116_ismael_pena-lopez_-_noves_competencies_administracio_recerca.pdf Per a contactar amb l'autor: http://contacte.ictlogy.net Tota la informació presentada en aquest document es troba sota una Llicència Creative Commons del tipus Reconeixement – No Comercial Per a més informació visiteu http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/2.5/