Når mobile apps skal køre på skinner.
Sådan anvender DSB og DSB S-tog’s personale forretningskritiske, kreative og brugervenlige mobile løsninger til effektivisering af togdriften. Eksempler på løsninger til bl.a. håndtering af fejl og mangler, billetkontrol og kontrolafgift og andre interne mobilapplikationer
Hør mulighederne for at forbedre medarbejder- og kundetilfredshed gennem mobil effektivisering. Lars Elkjær Andersen, Account Director
Creuna og Kjeld Ivar Thomsen, Toginstruktør, DSB
1 of 30
More Related Content
Når mobile apps skal køre på skinner
1. Forretningsunderstøttende Apps, 6. december 2011
Når mobile apps
skal køre på skinner
Lars Elkjær Andersen, Account Director, Creuna
Kjeld Ivar Thomsen, forretningsprojektleder, DSB S-tog
2. Agenda
Mobile forretningsløsninger
Erfaringer
Case
Gode råd
3. Mobile forretningsløsninger
Lokation, identitet og kommunikation
Nye effektive produkter og services
Bedre viden om performance
Nærmere kerneforretningen
Sammenhæng med eksisterende infrastruktur
Grundig analyse af forretningsgange og brugsscenarier
Business case
4. Inden du kaster dig ud i det …
Kontekst: feltstudier, interviews, research etc.
Brugeroplevelsen: involvering, usability etc.
Prioritering: højeste prioriteter først
Integration: forretning og teknologi
acrtours.files.wordpress.com 4
5. Eksempler
Case Creuna og DSB: Når mobile apps skal køre på skinner 5
6. Flere eksempler
Case Creuna og DSB: Når mobile apps skal køre på skinner 6
8. Hvad kræver det?
Design og implementer som var det til en kunde
Gør brugerinteraktionen simpel og lækker
Gør designet konsistent og ensartet
Inddrag brugerne tidligt i forløbet
Tænk i servicedesign – både digitalt og analogt
Case Creuna og DSB: Når mobile apps skal køre på skinner 8
9. Husk altid …
Apps skal flytte din forretning!
Organisationen skal kunne følge med
Forretningen skal drive behovet
IT-infrastruktur SKAL fungere
Tilgangen bør altid være agil
Case Creuna og DSB: Når mobile apps skal køre på skinner 9
11. Større kundetilfredshed
via bedre serviceprocesser
84 stationer
135 tog
170 km skinner
350.000+
passagerer/dag
Case Creuna og DSB: Når mobile apps skal køre på skinner 11
12. DSB og S-togs mobile løsninger
Forretningskrav Højere kvalitet
Bedre kundeoplevelse og serviceniveau
Højere medarbejdertilfredshed og effektivitet
Løsningskrav Skal lette det daglige arbejde
Skal forbedre kommunikationen
Skal hæve kvalitetsoplevelsen
Skal baseres på én mobil platform
Case Creuna og DSB: Når mobile apps skal køre på skinner 12
13. En grundlæggende forandring …
Kontrolafgift: FØR Kontrolafgift: NU
Case Creuna og DSB: Når mobile apps skal køre på skinner 13
14. Udfordringer med elektronisk
kontrolafgift version 1.0
For mange menuer, for få knapper
Problemer med mobil netværksleverandør
Ustabilt netværk påvirkede PDA’en
Dårligt app design
App’en blev upopulær hos brugerne
Case Creuna og DSB: Når mobile apps skal køre på skinner 14
15. Hvad lærte vi af det?
1. Stabilitet
2. Pålidelighed
3. Brugervenlighed FØR ”cut the corner-programming”
4. Hastighed
5. Brugerne ønskede og krævede flere services på den mobile enhed
Case Creuna og DSB: Når mobile apps skal køre på skinner 15
16. Vejen frem
Ekstern leverandør undersøgte hvordan problemerne fra den første
elektroniske kontrolafgift kunne undgås
Afdækning af behov og ønsker
Roadmap:
Fejlrapportering/opgaveallokering
Tidsregistering
Betalingløsning
Mobil billetkontrol
Email
Etc, etc.
Fejlrapportering/opgaveallokering #1
Case Creuna og DSB: Når mobile apps skal køre på skinner 16
17. CASE:
Indrapportering fejl
og mangler &
opgaveallokering
Photography by Jens Raaby
18. Reparations- og serviceprocessen
Hvad ønskede vi at løse?
Dobbelt fejlregistrering
Forkerte/mangelfulde fejlrapportering
Oversete/fravalgte fejlrapportering
Meget tidskrævende manuel fejlrapportering
Inkompatible fejlrapporterings- og administrationssystemer
Case Creuna og DSB: Når mobile apps skal køre på skinner 18
19. Behov og ønsker
Case Creuna og DSB: Når mobile apps skal køre på skinner 19
20. Aha-oplevelsen
Det blev pludselig muligt at fejlrapportere stort set alt på en station…
Case Creuna og DSB: Når mobile apps skal køre på skinner 21
21. Aha-oplevelsen
Case Creuna og DSB: Når mobile apps skal køre på skinner 22
22. Aha-oplevelsen
Case Creuna og DSB: Når mobile apps skal køre på skinner 23
23. Aha-oplevelsen
Case Creuna og DSB: Når mobile apps skal køre på skinner 24
24. Trafik-
information
Case Creuna og DSB: Når mobile apps skal køre på skinner 25
25. Fleksibilitet
Case Creuna og DSB: Når mobile apps skal køre på skinner 26
26. CASE:
Elektronisk
kontrolafgift
Photography by Thomas Borberg
27. Elektronisk Kontrolafgift
Effektivisere kontrolafgift processen
Gøre kundeoplevelsen bedre
Case Creuna og DSB: Når mobile apps skal køre på skinner 28
28. Et par
afsluttende
gode råd …
Photography by Thomas Borberg
29. Gode råd / konklusion
Forretningsforståelse er essentielt
Business case inden go/no-go
Tænk de organisatoriske forandringsprocesser ind
Grundlæggende IT-infrastruktur skal fungere
Undervurder ikke dataintegrationer
Agil tilgang - nye behov eller muligheder opstår konstant
Prioriter usability og ”lækkerhedsfaktor”
Se medarbejderne som kunder og Inddrag dem undervejs.
Men husk: de har ikke altid ret
Case Creuna og DSB: Når mobile apps skal køre på skinner 30
30. Lars Elkjær Andersen
Account Director
M: (+45) 22 49 83 44
lars.andersen@creuna.dk
Kjeld Ivar Thomsen
Forretningsprojektleder
kthomsen@s-tog.dsb.dk
Editor's Notes
Hvis med skal den oversættes til dansk
Oversættes til dansk
Kjeld: Kan vi ikke få et screenshot af noget fra felten i stedet for Fx en billetautomat…