3. MITÄ SITOUTUMINEN TARKOITTAA?
• Vastuu siitä mitä oppii on oppijalla itsellään
• Tunnistaa omat heikkoudet ja vahvuudet
erilaisissa oppimisen tilanteissa
- Tieto miten erilaiset strategiat voivat edistää ja
ylläpitää mielekästä oppimista
- Motivoitunut käyttämään strategioita
oppimistavoitteen saavuttamiseksi
- Pystyy käyttämään erilaisia strategioita
luovasti oppimistilanteesta ja oppiaineesta
riippumatta.
5. Itsesäätöinen oppiminen
• Itsesäätöinen oppiminen määritellään
kirjallisuudessa eri tavoin (Zimmerman, 2010; Winne & Hadwin,
1998)
• Aktiivinen – aikaisemmat oppimiskokemukset
vaikuttavat uusiin oppimiskokemuksiin
• Prosessi jossa oppiija tarkkailee, arvioi ja säätelee
(muuttaa) omaa
• Opiskelua (esim. Muista lukemasi)
• Motivaatio (esim. Kiinnostus)
• Behaviour (esim. Työympäristön hallinta
• Opiskelija VAIKUTTAA ITSE siihen, millaista hänen
6. Itsesäätelytaitojen oppiminen = Oman
oppimisen testaaminen ja harjoittelu
• Tunnistaa mistä tehtävässä on kyse
• Asettaa tavoitteita
• Suunnittelee ja miettii, miten tavoitteeseen
pääsee.
• Arvioi edistymistä
• Vertaa edistymistä suhteessa tavoitteeseen
• Arvion perusteella muuttaa tavoitteita,
suunnitelmaa tai strategiaa
7. ITSESÄÄTÖINEN OPPIMINEN -
Käsitteet
• Motivaatio
- Oppijalle syntyy ymmärrystä oppimista
edistäviin toimintoihin ja oppija ymmärtää
niiden arvon (Brophy, 1999).
• Kognitio
- Ajattelun prosessit ja strategiat (Alexander et al.,
1998).
• Metakognitio
- Oman ajattelun tietoinen valvonta (Winne &
Hadwin, 2000).
8. KOGNITIIVINEN
Oppimisstrategioiden käyttö ja
säätely
Millaisia
konkreettisia
toimintoja näihin
OPPIMISEN
liittyy?
ITSESÄÄTELY
Miten kognitiivisia
prosesseja ja
motivaatiota voi
MOTIVATIONAALINEN säädellä?
Omaan motivaation
vaikuttaminen oppimiselle
suotuisalla tavalla
(Boekaerts, Pintrich & Zeidner, 2000; Schunk & Zimmerman, 2008)
9. Mitä motivaatio tarkoittaa
itsesäätöisessä oppimisessa?
PhD. Hanna Järvenoja
Motivaatio on voima, joka saa ihmiset tekemään
asioita ja saattamaan tekemisen loppuun asti
(Pintrich & Schunk 2002)
- Motivaatio suuntaa, ylläpitää tai estää toimintaa -
10. Mitä motivaatio on?
• Henkilökohtaiset uskomukset esim. siitä, miten
omaan toimintaan voi vaikuttaa erilaisissa tilanteissa
• Aikaisemmat kokemukset ja niiden tulkinta
• Tulkinnat asioiden onnistumisen/epäonnistumisen
syistä ja seurauksista
• Henkilökohtaiset tavoitteet
• Strateginen osaaminen, “motivaation kontrolli”
• TAHTO
Järvenoja, 2011
11. Motivationaalisia ongelmia?
..Minulla ei ole motivaatiota…
…Minun täytyy motivoitua…
Todellisuudessa: Kaikki ovat motivoituneita –
ainoastaan syyt vaihtelevat (Pintrich, 2000)
Käsitykset omasta itsestä, oppimistilanteesta ja
kyvystä hallita omaa toimintaa (Järvelä & Järvenoja, 2006)
12. Motivationaaliset tavoiteorientaatiot
• Suoritusorientaatio
- Tilaisuus tuoda esille oma kyvykkyys
- Negatiivisen palautteen välttäminen
- Tähtää hyviin arvosanoihin
- Välttää epäonnistumista
• Oppimisorientaatio
- Positiivinen palaute oppimisesta
- Tähtää asioiden ymmärtämiseen
- Ei vältä epäonnistumista
Zimmerman, 2011
13. Kiinnostus
• Tilannesidonnainen kiinnostus
- Lyhytaikainen
• Henkilökohtainen kiinnostus
- Pysyvä ominaisuus
a) Tilannesidonnainen kiinnostus herää
spontaanisti
b) Ympäristö tukee tilannesidonnaista kiinnostusta
c) Etsitään tilaisuutta
- > Henkilökohtainen kiinnostus
Hidi & Ainley, 2008
14. Arvo-odotukset
Mitä hyötyä minulle on tästä?
• ODOTUSARVO: Kurssista on suora hyöty
tulevaisuudessa
• HYÖTYARVO: Kurssin suorittaminen antaa heti
hyödyn omassa toiminnassa
• TEHTÄVÄN ARVO: Se on itsessään palkitsevaa
• KULUTUSARVO: Aika, resurssit, mistä joudutaan
luomumaan.
Wigfield & Eccles,
2000
15. Minä pystyvyys
• Uskomukset, joita yksilöllä on itsestä toteuttaa
toimintoja, jotta suoriutuisi tehtävästä toivotulla
tavalla.
• Muodostuvat aikaisemmista
oppimiskokemuksista, niistä tulkinnoista, joista
onnistuminen tai epäonnistuminen johtuu.
• Vaikuttaa tavoitteiden ja tehtävien valintaan,
ajatteluprosessien tasoon, sinnikkyyteen.
Bandura, 1997
16. Mitä motivaatio on?
• Motivaatio ylläpitää oppimisprosessia ja
vaikuttaa oppimisen laatuun:
1. Motivaatio voi vaikuttaa siihen, millä tavalla
opiskelija opiskelee kurssilla
2. Motivaatio voi edesauttaa oppimisen
ylläpitämistä haasteellisissa
oppimistilanteissa
3. Motivaatio vaikuttaa sisukkuuteen
työskennellä haastavissa oppimistilanteissa
17. Oppimisen itsesäätelyn vaiheet
Kognitiiviset ja metakognitiiviset
prosessit
TAVOITTEESEEN
SITOUTUMINEN
Motivationaaliset tavoitteet
Kiinnostus
Tieto tehtävästä Arvo-odotukset
Tehtävän tavoitteet Minäpystyvyys
Suunnittelu
(Boekaerts, Pintrich & Zeidner, 2000)
18. Tehtävänymmärrys
• Itsesäätöisen oppimisen ensimmäinen vaihe
• Mielikuva siitä mistä tällä kurssilla on kyse
-aikaisempi tieto ja kokemukset
EKPLISIITTINEN IMPLISIITTINEN
Kriteerit: Mitä asioita tehtävän tulee sisältää Tehtävän tarkoitus: Miksi minun tulee tehdä
tämä tehtävä
Rakenne: Miten tehtävä tulee tehdä Yhdistäminen: Miten tehtävä liittyy kurssin
suorittamiseen, mitä minun täytyy tässä
vaiheessa osata/tietää
Ohjeet: Mitä ohjeissa sanotaan tehtävästä Tarvittavat resurssit tehtävän työstämiseen
Arviointi: Miten valmis tuotos arvioidaan Mielikuva siitä, millainen on täydellinen tuotos
19. • Lue esimerkki A
MIKSI OPISKELIJA ON MENESTYKSEKÄS
TÄSSÄ TEHTÄVÄSSÄ?
20. Tehtäväkohtainen tavoite (SMART)
1. Tarkka (Spesific)
2. Sen tulos on näkyvä (Measurable)
3. Sen pystyy jakamaan vaiheisiin (Action
oriented)
4. Se on mahdollinen (Realistic)
5. Väliaikainen (Temporal)
21. Oppimisen itsesäätelyn vaiheet
- säätelyprosessit
Monitorointi,
kontrolli ja
säätely
TAVOITTEESEEN TAVOITTEEN
SITOUTUMINEN SAAVUTTAMINEN
Tietoisuus
Kontrollistrategioiden
valinta ja sovittaminen
Harkinta,
suunnittelu ja
aktoivointi
(Boekaerts, Pintrich & Zeidner, 2000)
22. Monitorointi ja kontrollointi
• Kun itsesäätöistä oppimista tarkastellaan tiedon
prosessoinnin näkökulmasta, huomio kiinnittyy
siihen, miten opiskelijat suuntaavat, tiedostavat
ja soveltavat tiedon prosessointiin tähtääviä
metakognitiivisia ja kognitiivisia strategioita
oppimisen aikana.
23. Milloin oppimista voi luonnehtia
strategiseksi?
• Strateginen on oppiminen tavoitteellista ja
suunniteltua (Weinstein 1988).
• Päämääränä uuden tiedon tai taidon
saavuttaminen (Winne, 2001).
• Edellyttää oman oppimisen edistymisen
tarkkailua ja arviointia
24. Strategioiden luokittelua
• Strategioita voidaan myös luokitella sen
mukaan, mihin niiden käytöllä tähdätään
1) Muistamisstrategiat (ulkoa oppiminen)
2) Elaborointistrategiat (omin sanoin selittäminen)
3) Organisointistrategiat (yhdistäminen ja
soveltaminen)
• Taktiikat ovat niitä toimintoja, jotka muodostavat
strategian.
25. Metakognitio
• Metakognitiolla tarkoitetaan tietoisuutta omasta
ajattelusta (Flavell 1979)
1) Metakognitiivinen tieto itsestä
- Tieto itsestä opiskelijana
2) Metakognitiivinen tieto tehtävästä
- Käsitys tehtävänannosta ja sen luonteesta
3) Metakognitiivinen tieto strategiasta
26. Metakognitiivinen tieto strategioista
1) Konditionaalinen tieto
- MITÄ tietoa erilaisista strategioista
2) Proseduraalinen tieto
- MIKSI tietoa strategioista
3) Deklaratiivinen tieto
-MILLOIN tietoa strategioista
• Strategioiden itsesäätöinen käyttäminen edellyttää
tietoa siitä, mitä erilaiset strategiat ovat ja milloin
niitä kannattaa käyttää (Zimmerman 2001)
27. Kognition ja metakognition välinen
suhde
METAKOGNITIO
Toimiiko käyttämäni strategia?
Onko tämä paras mahdollinen
taktiikka?
Mitä teen seuraavaksi?
KOGNITIIVISET
OPERAATIOT
Strategian käyttäminen
Taktiikoiden
soveltaminen
28. • Lue esimerkki B
MITÄ HAASTEITA OPISKELIJALLA KOHTASI
TÄMÄN TEHTÄVÄN AIKANA?
29. Oppimisen itsesäätelyn vaiheet
- säätelyprosessit
Monitorointi,
kontrolli ja
säätely
TAVOITTEESEEN TAVOITTEEN
SITOUTUMINEN SAAVUTTAMINEN
Mistä onnistuminen –
epäonnistuminen johtuu
Harkinta,
Reflektio ja
suunnittelu ja
reagointi
aktivointi
ARVIO TAVOITTEEN
ONNISTUMISESTA
(Boekaerts, Pintrich & Zeidner, 2000)
31. OPPIMISTUTKIMUS OSOITTAA
• Tehtävän ymmärrys ei ole selkeä
• Tavoitteet ovat epämääräisiä
• Huono strategia tai strateginen osaaminen
• Ymmärryksen tarkkailu ontuu
• Itse arviointi on heikkoa
Motivationaaliset ongelmat
(Järvenoja & Järvelä, 2005)
Malmberg, Järvenoja & Järvelä, 2012; Miller, Malmberg, Hadwin &
Järvelä, 2012
32. Tässä yleensä mennään metsään?
1. Ymmärrys
? tehtävästä
1. Mistä tässä tehtävässä on kyse? 4. Arviointi ja 2. Tavoite ja
2. Mitä minun on tehtävä ja kuinka
mukauttaminen SRL suunnitelma
sen toteutan?
3. Vastaako toiminta tavoitteitani?
3.
4. Mitä minun on tehtävä, jotta Suunnitelman
toteuttaminen
toimintani vastaisi tavoitteitani?
34. Mistä tässä
tehtävässä on
kyse?
Ymmärrys
tehtävästä
Toiminnan Tavoite ja
arviointi ja
mukauttaminen Suunnitelma
Mitä minä teen
Toiminta ja kuinka sen
toteutan?
Tarkoituksen mukaista olisi…
35. Mistä tunnistan että en ymmärrä
tehtävää?
• En osaa puhua siitä kenellekään
• En tiedä mistä aloittaa
• Tavoitteet ovat epämääräisiä (Lue sivut 5-45,
kirjoita essee niiden pohjalta..
• ISO tavoite kannattaa jakaa SELKEISIIN osa-
alueisiin.
36. SMART TAVOITTEET
• Mitä olet tekemässä ja mitä olet tehnyt, sillä
hyvä tavoite on ..
1. Tarkka (Spesific)
2. Sen tulos on näkyvä (Measurable)
3. Sen pystyy jakamaan vaiheisiin (Action
oriented)
4. Se on mahdollinen (Realistic)
5. Väliaikainen (Temporal)
37. MILLAINEN ON SMART TAVOITE?
• Yksi tarkka tavoite
• Joka on mahdollinen
• Tulos on konkreettinen
• Vaiheet, mitä sen toteuttaminen vaatii ovat
tiedossa
• Voit toteuttaa sen hallitsemasi ajan puitteissa
Tiedät mitä teet, osaat selittää sen toisille, tiedät mitä sen eteen on tehtävä ja
TUNNET olevasi oikeilla jäljillä
38. MITEN SMART TAVOITTEET NÄKYVÄT
SINUN KURSSILLASI?
… mitä ne voisivat sinun kurssillasi tarkoittaa…
39. 1. Etsi ja valikoi (S=Search and Select)
• Aktivoi aikaisempi tieto aiheeseen liittyen
• Mieti ja valikoi
- Kaikki ei ole oleellista
T Mitä Tiedän M Mitä minun tulee tietää? O Mitä Opin
aiheesta? aiheesta?
*Vapaa suomennos KLW strategiasta (Bos, C.S. & Vaughn, S.
(2002). Strategies for teaching students with learning and behavior
40. 2. M=Monitor how things are doing
• Keskitytkö, kiinnitätkö huomion oleelliseen?
• Ymmärrätkö?
• Muistatko?
T Mitä Tiedän M Mitä minun tulee tietää? O Mitä Opin
aiheesta? aiheesta?
41. 3. Assemble (yhdistä)
• Organisoi ja jäsennä tietoa – Esitä tieto uudella
tavalla
- Miellekartat
- Muistiinpanot (IDEA muistiinpano)
- Tiivistelmä 1) Nimeä käsitteet:
- Kysymykset
- Vertaile 2) Mitä yhdenmukaisuuksia niiden välillä
on?
- Ennakoi
- Aikajana 3) Miten ne eroavat toisistaan?
42. 3. Assemble (yhdistä)
• IDEA muistiinpano
1) Etsi ja valikoi
• Mitkä ovat keskeisimmät käsitteet?
2) Yhdistä
• Miten nämä käsitteet liittyvät toisiinsa?
3) Sovella
• Kerro omin sanoin, mitä tämä tarkoittaa.
Keksitkö käytännön esimerkkiä?
43. 4. R= Rehearse (Toista)
• Toistaminen on ensisijaisen tärkeää oppimiselle
• Katso mitä olet tehnyt
• Tee uudelleen, kertaa
• Milloin?
45. SMART STRATEGIAT
Yhdistä omaan
kokemusmaailmaasi
Harjoittele – erilaisia harjoituksia
ja tehtäviä
Tarkkaile osaamistasi, Yhdistä oppimiasi
ymmärrätkö?
asioita toisiinsa
Aikaisempi tieto, valikoi
46. OPPIMISTUTKIMUS OSOITTAA
• Itsesäätöisen oppimisen taitoja voidaan oppia ja
opettaa, jos pedagoginen konteksti sallii
itsesäätöisen oppimisen
• Miten itsesäätöistä oppimista voi tukea?
Järvelä, Järvenoja & Malmberg, 2011; Malmberg, Järvenoja & Järvelä, 2012; Miller,
Malmberg, Hadwin & Järvelä, 2012, Pery, 1998
47. Itsesäätöisen oppimisen tukeminen
1. Tehtävät mielekkäiksi – omaan elämään ja
tuttuun kontekstiin sovittaminen / aito ongelma
2. Luo kannustava ilmapiiri (haasteet ovat
mahdollisuuksia ja epäonnistuminen tärkeää)
3. Anna oppilaan itse valita ”vaikeustaso”
4. Rohkaise yhteisölliseen oppimiseen ja
neuvotteluun
5. Arvioi prosessia – ei lopputulosta
6. Realistinen palaute toiminnasta – ei
lopputuloksesta
7. Tue itsesäätöisen oppimisen prosesseja
49. Sosiaalisesti jaettu säätely
• Ryhmä neuvottelee yhdessä siitä
– Mistä tehtävässä on kyse
– Mikä on ryhmän yhteinen tavoite
• Ryhmän jäsenet auttavat toisiaan yhteisen
päämäärän saavuttamisessa
1)Tehtävän ymmärrys
2) Tavoitteet ja suunnittelu
3) Strategian käyttö
4) Reflektointi
Järvelä, Hadwin & Miller, 2011
50. ADDRESS Tutkimushanke (2007-2012) Suomen Akatemia
ADAPTIVE MOTIVATION
REGULATION IN INDIVIDUAL AND
SOCIALLY SHARED LEARNING
SITUATIONS
51. ADDRESS - Adaptive Motivation Regulation in Individual and Socially
Shared Learning Situations
Funded by The Academy of Finland 2007-2012
1. Tunnistaa ja tutkia kuinka motivaation säätelyn
erimuodot ilmentyvät yksilöllisissä ja
sosiaalisissa oppimistilanteissa
2. Tutkia kuinka oppilaiden motivaation säätelyn
eri muotoja voidaan tukea nStudy teknologian
avulla
52. SRL KURSSIN PEDAGOGINEN
TOTEUTUS
• Kurssille (7.5op) osallistui 20 aikuisopiskelijaa
• Kurssin tarkoituksena oli
– Opettaa asiasisältöjä itsesäätöisestä
oppimisesta
– Harjoitella itsesäätöistä oppimista
53. ENSIMMÄINEN LÄHIOPETUSPÄIVÄ
• Opiskelijat neljänhengen ryhmiin
asiantuntijaprofiilin perusteella (Tehtävät
mielekkäiksi – omaan elämään ja tuttuun
kontekstiin sovittaminen / aito ongelma)
• Opiskelijat kirjoittivat ryhmän manifestin:
– Mihin ja mitä me ryhmänä sitoudumme
tekemään tämän kurssin aikana.
– Ryhmäläisten lupaus (Rohkaise yhteisölliseen
oppimiseen ja neuvotteluun)
55. Kurssisuoritus
-Aktiivinen osallistuminen kaikkiin kurssin osa-alueisiin (ARVIOI
PROSESSIA)
f2f solo collab
x4 x3 x3
Kasvokkain työskentely
- Luennot
- harjoitukset
- Ryhmätyöskentelyn Yksilötyöskentely
organisointi Ryhmätyöskentely
- TIETOPERUSTA
TIEDON JAKAMINEN (IDEA -
- Lukemisto (noin 3-4 artikkelia)
muistiinpanot
-IDEA -muistiinpanot
-SYVENTYMINEN, SOVELTAMINEN ja
- Tietoisuus - & arviointi työkalut
yhteinen tuottaminen
- Tietoisuus - & arviointi työkalut
56. Tehtävän ymmärrys ja tavoitteen asettaminen
MINUN SUUNNITTELUNI
1. Kuvaile tämän jakson
tehtävä
2. Mitkä käsitteet liittyvät
tehtävään?
3. Aseta yksi hyvä tavoite
tälle jaksolle
4. Kuinka luottavainen olet,
että saavutat tämän
tavoitteen (0-100)
59. REFLEKTOINTI
1. Kuinka hyvin
saavutit
tavoitteesi(0-100)
2. Kuvaa yksi haaste,
joka vaikeutti
työskentelyäsi
3. Mitä teit auttaaksesi
itseäsi?
4. Mitä voisit tehdä
toisin seuraavalla
kerralla?
60. ADDRESS
Adaptive Motivation Regulation in Individual and
Socially Shared Learning Situations
• Task undesrtanding and
learning goals.
• Prompting strategy use with 1.TASK
UNDERSTANDING
cognitive tools
– Structured note tool
– Highlight with labels
• Important information
• Interesting detail
• I don´t understand
3. ADAPTING AND
REFLECTING SRL 2. PLANNING AND
GOAL SETTING
• Prompting awarenes of
strategy use
1. Understanding
2. Evaluating strategy use 3. STRATEGY USE
• Adapting and reflecting
– Reflecting studying
– SLQ Questionnaire
61. OPPIMISTUTKIMUS OSOITTAA
• Ne oppijaryhmän jotka säätelevät ryhmänä
oppimistaan myös oppivat eniten.
• Yksilöt eivät tuo ryhmän tietoisuuteen
ymmärtämiään implisiittisiä tehtävän
vaatimuksia, vaan jakavat mieluummin
eksplisiittiset näkemyksensä.
• Sosiaalisesti jaettu säätely ei toteudu
tasapuolisesti kaikkien ryhmän jäsenten kanssa.
Järvelä, Malmberg, Bissbort & Koivuniemi, 2012; Miller, Malmberg, Hadwin & Järvelä, 2012
62. YHTEENVETO
• Oppiminen on tilannesidonnaista – motivaatio,
kognitio ja metakognitio.
• Oppimisen laatuun on mahdollista vaikuttaa
itsesäätöisellä oppimisella.
• Itsesäätöinen on prosessi, jossa oppija tarkkailee ja
kontrolloi omaa oppimistaan kohti oppimistavoitetta.
• Itsesäätöinen oppiminen ei tarkoita tiedon
rakentamista, vaan niitä mentaalisia prosesseja
joiden avulla oppija suuntaa ja ylläpitää
tarkkaavaisuuttaan oppimistilanteessa.
• Ne oppijat, jotka säätelevät oppimistaan myös
oppivat enemmän.
63. Itsesäätöistä oppimista voi tukea
• Miten sinä voit ottaa omassa opetuksesi
huomioon niitä tekijöitä, jotka vaikuttavat
itsesäätöiseen oppimiseen?
a) Tehtävän ymmärrys
b) Suunnittelu ja tavoitteen asettaminen
c) Strateginen oppiminen
d) Reflektointi
Editor's Notes
Deklaratiivinen tieto on luonteeltaan kuvailevaa, käsitteellistä tietoa jostain strategiasta. Esimerkiksi tieto siitä, että omin sanoin selittäminen on strategia, alleviivausten tekeminen tekstistä on strategia. Deklaratiivista on myös se, ett’ä strategia auttaa oppimista – Toisinsanoen, se on niinkutsuttua ”Mitä”- tietoa. on MIKSI tietoa. Toisinsanoen, se on käsitteeseen tai strategiaan liittyvää toiminnallista tietoa. Kuten, esimerkiksi että omin sanoin selittäminen on tehokas strategia, koska silloin opiskelija kääntää tai suodattaa esitetyn asian siten, että se on opiskelijalle iitselle ymmärrettävä – ja samanaikaisesti kun se on itselle ymmärrettävä, se edesauttaa tiedon yhdistymisen aikaisempiin tietorakenteisiin.
Tarkemmin ensimmäinen vaihe-Jokaisessa jaksossa on luettavia artikkeleja!!!!
In addressresearchproject, fundedbyfinish academy wehaveappliedself-regulatedlearningtheory in practise in eachphase of studying. First, taskunderstanding and goalsettingwassupportedwith