?àO t?o phòng tr? r?i ro m?t an toàn
- 1. リスクアセスメントとは？ ?ánh giá r?i ro là gì ? ◎ リスクアセスメントの意味 ? ngh?a c?a vi?c ?ánh giá r?i ro リ ス ク： 怪我や損失が起こる可能性 R?i ro : là có kh? n?ng s?y ra t?n th?t hay th??ng tích アセスメント： 評価?査定する（危険の度合いを数値化する） ?ánh giá : ?ánh giá . Th?m ??nh (th? hi?n m?c ?? nguy hi?m qua các con s?) 仕事 C?ng vi?c リスクが発生！ Phát sinh r?i ro リスク発生が発生する可能性と、大きさを具体的に評価し、低減措 置を行うことにより、先取りの安全を推進する＝リスクアセスメント ?ánh giá m?t cách c? th? m?c ?? và kh? n?ng phát sinh r?i ro , th?c hi?n bi?n pháp c?t gi?m , tri?n khai an toàn = ?ánh giá r?i ro
- 2. 危険の度合いを数値化する理由とは L? do s? li?u hoá m?c ?? nguy hi?m 危険の度合いを具体化する理由は 数値化により「安全」と「危険」を具体化する為です。 L? do c? th? hoá m?c ?? nguy hi?m là nh?m làm r? ???c nguy hi?m và an toàn b?i nh?ng con s?. どこまでが「安全」か「危険」明確でない Nguy hi?m hay an toàn ??n m?c nào thì kh?ng th? làm r? ???c リ ス ク 小 R?i ro th?p リスクレベル M?c ?? r?i ro 低減措置 Bi?n pháp gi?m thi?u Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 安全レベル M?c an toàn 多少危険 Nguy hi?m ít nhi?u 危険 Nguy hi?m 非常に危険 Báo ??ng 感じ 方 リ ス ク 大 R?i ro cao
- 3. なぜリスクアセスメントが必要か T?i sao c?n ?ánh giá r?i ro 従来の労働災害防止対策は、労働災害や健康障害が 発生した時に再発防止対策を講じる ??i sách phòng tránh tai n?n lao ??ng cho ??n nay là l? gi?ng ??i sách phòng tránh tái phát sinh khi ?? phát sinh tai n?n lao ??ng hay tr? ng?i v? s?c kho? 事後処理型 X? l? sau s? c? ● 常に潜在的危険有害要因が存在し、労働災害や健康障害が発生する恐れがあ る。 M?i nguy hi?m ti?m ?n lu?n lu?n hi?n di?n nên khi g?p tr? ng?i v? s?ac kho? có th? x?y ra tai n?n lao ??ng ※ 長年、労働災害が発生していない職場であっても???必ずしも 「災害が発生しない安全な職場」とは言えない。 Cho dù trong nhi?u n?m kh?ng phát sinh tai n?n lao ??ng nào c?ng c?n ph?i ?ánh giá. M?c dù nhà máy kh?ng có tai n?n lao ??ng c?ng kh?ng th? nói nó an toàn
- 4. ①｛災害ゼロ」と「危険ゼロ」 O nguy hi?m và O tai n?n 真の「災害ゼロ」を目指すには M?c tiêu chính c?a ┌ O tai n?n ┘là ●職場の潜在的な危険有害要因を見つけ出し、 これを積極的に排除する。 Tìm ra m?i nguy hi?m ti?m ?n hi?n di?n trong nhà máy, và tích c?u lo?i b? chúng. ● 「危険ゼロ」を実現する取り組みを行う必要がある 。 「 O nguy hi?m 」 c?n thi?t n? l?c tìm ra m?i nguy hi?m 「危険ゼロ」手法が Bi?n pháp O nguy hi?m ● 「KY活動」 Ho?t ??ng KY ● 「リスクアセスメント」等 ?ánh giá r?i ro
- 5. ＫＹＴとリスクアセスメントの進め方 Cách ti?n hành ?ánh giá r?i ro và KYT ＫＹＴの手 順 Quy trình KYT リスクアセスメントの手 順 Quy trình ?ánh giá r?i ro １Ｒ 現状把握 N?m b?t hi?n tr?ng どんな危険がひそんでいるか Nguy hi?m nào ?ang ?n náu 手順１ 危険有害要因の洗い出 し Quy trình 1 Tìm ra m?i nguy hi?m ti?m ?n ２Ｒ 本質 追究 Truy tìm b?n ch?t これが危険のポイントだ○?◎ Cái này là m?u ch?t c?a nguy hiêm ○?◎ 手順２ リスクの見積り?評価 被災の可能性＋結果の重大性 Quy trình 2 ?ánh giá. ??c tính r?i ro Tính tr?ng y?u c?a k?t qu? + kh? n?ng s?y ra tai n?n ３Ｒ 対策樹立 L?p ??i sách あなたならどうする N?u là b?n thì sao 手順３ リスク除去?低減対策 管理責任で行うべき対策の検討 Quy trình 3 ??i sách gi?m thi?u. Lo?i b? r?i ro b?ng trách nhi?m qu?n l? t? ch?c th?o lu?n ??i sách ４Ｒ 目標設定 Thi?t l?p m?c tiêu 私たちはこうする Chúng t?i làm th? này ※ 自分たちですぐできる対策 T? mình có th? làm ???c ??i sách ?ó 手順４ リスクの再評価 対策後のリスクの見積?再評価 Quy trình 4 ?ánh giá l?i r?i ro ?ánh giá . ?ánh giá.??c tính l?i r?i ro sau ??i sách その日の作業で実行できる行動面の対策と する。 （自主的活動） ??i sách v? m?t hành ??ng, có th? ti?n hành ???c b?ng c?ng vi?c c?a ngày h?m ?ó( Ho?t ??ng mang tính t? ch? ) 設備や作業方法の改善など 必要な人員や費用をかけて実施。 （管理活動） Tính toán chi phí,s? ng??i c?n thi?t ho?c là c?i ti?n ph??ng pháp thao tác hay c?i ti?n v? thi?t b?( Ho?t ??ng v? qu?n l? )
- 6. リスクアセスメントの実施メンバー Thành viên ?ánh giá r?i ro 実施 メン バー Thành viên 手 順 Quy trình 作業者◎ ○ △ △ Ng??i thao tác ◎ ◎ ◎ ◎ 監督者 Ng??i giám sát 手順４ Quy trình 4 対策検討と実施 ??i sách và th?c hi?n 手順３ Quy trình 3 リスクレベルの 評価 ?ánh giá m?c ?? r?i ro 手順２ Quy trình 2 リスクの見積も り ??c tính r?i ro 手順１ Quy trình 1 危険有害要因の 洗い出し Tìm ra ngu?n nguy hi?m ti?m ?n △ ○ ◎ ◎ 管理者 Ng??i qu?n l? △ △ ○ ○ スタッフ Nh?n viên ◎ ： 中心となり、必ず関わる Trung t?m, nh?t ??nh có liên quan ○ ： 必要に応じて関わる C?n ??i ?ng l?i △ ： 特別な事情の場合に関わる Liên quan ??n tr??ng h?p ??c bi?t
- 7. リスクアセスメントの基本的な手 順Quy trình c? b?n c?a ?ánh giá r?i ro 手順１：危険源を特定しリスクを抽出 Quy trình 1 : Rút ra ngu?n nguy hi?m, r?i ro ??c thù 職場に潜む危険源（危害の潜在的な源）を、設備、作業工 や程 作業手順に沿って要素作業ごとに特定して、リスクを抽出し ていきます。 Làm r? các ngu?n ti?m ?n nguy hi?m cho t?ng y?u t? thao tác theo trình t? c?ng vi?c 手順２：リス, thi?t クのb? 見, 積c?ng り ?o?n Quy thao trình tác 2 , t? : ??c ?ó ch? tính ra r?i các ro r?i ro 抽出したリスクに対して要素毎の度合い（大きさ）を見積もり をします。 ??c tính m?c ?? c?a t?ng y?u t? ??i v?i r?i ro ?? ???c rút ra. 災害発生の可能性 （Ａ） Kh? n?ng phát sinh tai n?n (A) 危険に近づく頻度 （Ｂ） T?n xu?t d?n ??n nguy hi?m(B ) 災害の大きさ （Ｃ） Hi?m ho? l?n( C )
- 8. リスクアセスメントの基本的な手順 Quy trình c? b?n c?a ?ánh giá r?i ro 手順３：リスクレベルの評価 Quy trình 3 : ?ánh giá m?c ?? r?i ro 見積もりした結果、リスクが「許容できるレベルか」 「許容できないレベルか」を評価し ます。 ?ánh giá k?t qu? ?? ??c tính r?i ro ?ánh giá ? m?c ch?p nh?n ???c 手 順 ４ ： リ ス ク を 除 去 ? 低 減 す る ha対y k策h?のng検 ch討?p とnh実?n 施???c. Quy trình 4 : Th?o lu?n ??i sách gi?m thi?u,lo?i tr? r?i ro và th?c hi?n 「許容できない」と評価された危険有害要因は改善を進める。 許容できないリスクが残った場合には、さらなる改善や措置が必 要。 V?i tr??ng h?p ?? ?ánh giá nguy hi?m có h?i mà kh?ng ch?p nh?n ???c thì ti?n hành c?i ti?n . Tr危??険ng 性h?pを cò数n r値?i 的ro kにh?（ng どch?のp n程h?度n ?危??険c thかì cを?n ）ti?p t?c hành ??ng và c?i ti?n 評価できるという点に特徴 ??c tr?ng c?a ?ánh giá là th? hi?n qua các con s?
- 9. 簡易リスクアセスメント（練習） ?ánh giá r?i ro ??n gi?n ( luy?n t?p ) ★ 簡易リスクアセスメント記録用紙をもとに進めましょう Dùng gi?y ?? ghi chép ?ánh giá ① 手順１：第1ラウンド（危険源とリスクの特定） Quy trình 1 : Vòng th? nh?t ( ??c thù c?a r?i ro và ngu?n nguy hi?m ) ② 手順２：第2ラウンド（リスクの見積） Quy trình 2 : Vòng 2 ( d? tính r?i ro ) ③ 手順３：第3ラウンド（リスクの評価） Quy trình 3 : Vòng tròn 3 ( ?ánh giá r?i ro ) ④ 手順４：第4ラウンド（対策検討しリスクの除去?低減） Quy trình 4 : Vòng tròn ( Xem xét ??i sách, lo?i b?, gi?m thi?u r?i ro)
- 10. リスクアセスメントの基本な手順 Quy trình c? b?n c?a ?ánh giá r?i ro 手順１：第1ラウンド（危険源とリスクの特定） Quy trình 1 : Vòng 1 ( Ngu?n nguy hi?m và r?i ro ??c bi?t) 演習問題を検討して、危険性又は有害性を特定しそれによって引き起こされる災 害の型を特定しましょう Tách bi?t tính h?u h?i và nguy hi?m, theo ?ó m? ph?ng hình d?ng hi?m ho? s?y ra theo ?ó ,th?o lu?n v?n ?? di?n t?p 作業内容： N?i dung c?ng vi?c あなたは、搬入口のスロ－プ(勾配：１／４＝２５％）で２段積み したダンボ－ル箱（１個１１ｋｇ）を積んだ台車を押し上げている。 （※作業頻度 ： 4回/日以上） B?n ?ang ??y xe ch?t thùng catton ??ng hàng,m?i thùng 11kg,x?p 2 t?ng ??y lên d?c ( d?c nghiêng ? =25% ) (t?n su?t c?ng vi?c : 1ngày/trên 4 l?n ) この作業で、どのような危険減があるか？ C?ng vi?c này nguy hi?m th? nào ? リスクの内容はどうであろうか？ R?i ro nh? th? nào ? どんなリスクがひそんでい るか R?i ro nào ?ang ti?m ?n 皆さん考えてみましょう M?i ng??i h?y cùng suy ngh?
- 11. 表現の仕方の留意事項 ?i?u l?u ? trong cách th? hi?n 「危険性?有害性」と「発生のおそれのある災害」を特定する際は、 災害に至るプロセス（過程）を具体的に想定しながら表現する。 Khi tách bi?t hi?m ho? có th? phát sinh v?i tính h?u h?i.tính nguy h?i thì v?a th? hi?n v?a gi? ??nh c? th? quá trình d?n ??n hi?m ho?. ① 災害の背景や原因等が把握しやすくなる。 D? dàng tóm ???c nguyên nh?n hay b?i c?nh c?a hi?m ho?. ② リスクの見積もりにおけるバラツキや誤差を少なくする。 ?t sai s? hay chênh l?ch trong ??c tính r?i ro. （危険性又は有害性）＋（危険?有害性に接する状況）＋（現象） Tính nguy hi?m ho?c tính có h?i + nguy hi?m. Tình hu?ng n?i v?i tính có h?i + hi?n t??ng 「～なので」 ＋ 「～して、～する時」 ＋ 「～になる」 Do + Làm khi làm + tr? nên ◆ 発生のおそれのある災害は「転倒して足を骨折する」等、出来るだけ具体的に! Khi lo ng?i hi?m ho? có th? s?y ra thì h?y làm r? chi ti?t tai n?n tr??t ng?, g?y ch?n… t?i m?c có th? Th? hi?n gi?ng vòng 1 c?a hu?n luy?n d? ?oán nguy hi?m ti?m ?n (KYT) （危険予知訓練（ＫＹＴ）の第１ランドと同じように表現する）
- 12. 手順２：第2ラウンド（リスクの見積もり） Quy trình 2 : Vòng 2 (??c tính r?i ro ) 手順１で、洗い出した危険有害要因を、その危険性や有害性（リスク） の大きさを見積もります。 T?i quy trình 1 ?? tìm ra ???c nguy hi?m có h?i c?t y?u, ??c tính ?? l?n (r?i ro ) mang tính có h?i và tính nguy hi?m ?ó リスク評価レベルの計算式（計算式設定） C?ng th?c tính ?ánh giá m?c ?? r?i ro リスク＝ R?i ro 災害発生 の可能性 Kh? n?ng s?y ra tai n?n （Ａ） ＋ 危険に近 づく頻度 M?c c?n k? nguy hi?m （Ｂ） 災害の 大きさ M?c ?? tai n?n （Ｃ） ＋ Ａ～Ｃまでの順で見積もり（評価）していきましょう！ H?y (?ánh giá )??c tính l?n l??t t? Ａ～Ｃ
- 13. 危険源の評価（評価点の採点方法） ?ánh giá ngu?n nguy hi?m (Ph??ng pháp ch?m ?i?m ?ánh giá) （Ａ）災害発生の可能性 (A) Kh? n?ng phát sinh tai n?n ※ 可能性とは、労働災害や健康障害が発生する可能性のこと。 Tính kh? n?ng là kh? n?ng phát sinh tr? ng?i s?c kho? hay tai n?n lao ??ng. 可 能 性 Tính kh? n?ng 評価点 ?i?m ?ánh giá ① 非常に高い（逃げられない?確実である） ??c bi?t c?p bách ( kh?ng th? tránh ???c .ch?c ch?n) ６ ② 高い（逃げられない方が多い?可能性が高い」） Cao ( có nhi?u cách kh?ng tránh ???c. Kh? n?ng cao) ４ ③ ある（逃げられない事もある） Trung bình ( có cái kh?ng tránh ???c ) ２ ④ 低い（逃げられない事は無い） Th?p (kh?ng ph?i là kh?ng tránh ???c ) １ 積もり（評価点）におけるポイント災害発生の可能性は、危険状態が生じた時に災害を避けるこきるかを安全対策の状況や作業者の行動から判断する。 ?i?m m?u ch?t c?a (?ánh giá) ??c tính Kh? n?ng phát sinh tai ho? là phán ?oán t? hành ??ng c?a ng??i thao tác,hay tình hu?ng c?a sách an toàn ,t?i th?i ?i?m s?y ra tr?ng thái nguy hi?m , có th? tránh ???c tai ho? hay kh?ng. それでは、危険源を特定したリスク抽出もとに 災害発生の可能性について評価点を考えてみましょう！ V?y thì , h?y th? suy ngh? v? ?i?m ?ánh giá kh? n?ng phát sinh hi?m ho?
- 14. 見積もり設定基準方法（数値例） Ph??ng pháp thi?t l?p tiêu chu?n ??c tính(giá tr? s?) （Ｂ）危険?有害性に近づく頻 度 T?n su?t c?n nguy hi?m. Nguy hi?m 頻 度 T?n su?t 評価点 ?i?m ?ánh giá ① 多い（何回も／ 日） Nhi?u (nhi?u l?n/ngày) ４ ② 時々近づく（１回程度／日） Thi tho?ng ( kho?ng 1l?n/ngày ) ２ ③ 頻度が無い（ １回程度／ 週） Th?p (kho?ng 1l?n/tu?n １ 見積もり（評価点）におけるポイント 危険に近づく頻度は、作業の頻度ではなく、危険性?有害性に人が近づ く 危険状態の生じやすさなどで見積もりをする。 ?i?m m?u ch?t c?a (?ánh giá)??c tính T?n su?t c?n nguy hi?m là kh?ng ph?i là t?n xu?t làm vi?c mà là ??c tính tr?ng thái nguy hi?m d? phát sinh g?n con ng??i có tính nguy h?i.tính nguy hi?m. それでは、近づく頻度について評価点を考えてみましょう！ Nh? v?y ,h?y th? suy ngh? ?i?m ?ánh giá t?n xu?t c?n k?
- 15. 見積もり設定基準方法（数値例） Ph??ng pháp thi?t l?p tiêu chu?n ??c tính （Ｃ）災害の大 きさ (C )Hi?m ho? l?n 可 能 性 Tính kh? n?ng 評価 点 ?i?m ?ánh giá ① 死亡?残存傷害（死亡や永久的に労働不能） T? vong. Th??ng t?t(t? vong hay kh?ng còn kh? n?ng lao ??ng) １０ ② 休 業 傷 害（入院?自宅療 養） Ngh? vi?c ( Nh?p vi?n . ?i?u tr? t?i nhà ) ６ ③ 不 休 傷 害（医者の診断により全治７日を越えるも の） Kh?ng c?n ngh? vi?c (vi?c tr? li?u kh?ng quá 7 ngày theo ch? ??nh c?a bác s? ３ ④ 軽 傷（医者の診断により全治７日以 内） Th??ng nh? ( Tr? li?u trong 7 ngày theo ch? ??nh c?a bác s?) １ 見積もり（評価点）におけるポイント 災害の大きさは、通常思い浮かぶ最も大きいケガ?健康障害とする。 ?i?m m?u ch?t trong (?i?m ?ánh giá) ??c tính Hi?m ho? l?n là th??ng tích l?n th?ng th??ng có th? th?y ???c,tr? ng?i v? s?c kho? それでは、災害の大きさについて評価点を考えてみましょ う！ V?y h?y th? suy ngh? ?i?m ?ánh giá v? hi?m ho? l?n!
- 16. 手順３：第3ラウンド（リスクの評価） Quy trình 3 : Vòng 3 (?ánh giá r?i ro) 手順２で、見積もった （Ａ）災害発生の可能性 （Ｂ）危険に近づく頻度 （Ｃ）災害の 大きさ T?i quy trình 2 ?? ??c tính ( A ) Kh? n?ng phát sinh hi?m ho? ( B ) T?n su?t g?n nguy hi?m ( C ) hi?m ho? l?n Ａ+Ｂ+Ｃ 合計点を記 入 Ghi l?i t?ng ?i?m c?a A+B+C 合計点からリスクレベルを記入 T? t?ng s? ?i?m ?i?n vào m?c ?? r?i ro
- 17. 手順４：リスクの除去?低減する対策と実施 Quy trình 4:. Lo?i b? r?i ro và th?c hi?n ??i sách gi?m thi?u リスクレベル４（許容出できない） r?i ro m?c 4 ( kh?ng th? ch?p nh?n ???c) リスクレベル３（重大問題がある） R?i ro m?c 3 (có v?n ?? nghiêm tr?ng) 要改善実施 C?n c?i ti?n （（レベル２２も、改善対象としても良い）） MM??cc 22 cc??nngg llàà ????ii tt????nngg ???? cc??ii ttii??nn ２０～１４点 ?i?m （許容できない） Kh?ng th? ch?p nh?n ???c ４ ◎ １３～１０点 ?i?m （重大問題がある） Có v?n ?? nghiêm tr?ng ３ ○ ９～ ５点 ?i?m 問題が多少ある） ít nhi?u v?n ?? ２ △ ４点以下 D??i 4 ?i?m 無視出来る） Có th? b? qua ???c １ × 即座に対応を講じる事が必要。十分な安全が確保できる よう対策を施す。又は、指名技能?特別教育受講者に使 用を限定する。 C?n có gi?i thích ??i ?ng ngay l?p t?c.Làm ??i sách ??m b?o ???c an toàn,hay là s? d?ng gi?i h?n ?ào t?o riêng bi?t,??a ra k? n?ng. リスク低減措置を定められた期間に実行する。リスクを低減する為に 努力することが望ましいが、防止の為の費用は注意深く見積もる。 Th?c hi?n bi?n phá? gi?m thi?u r?i ro ?? xác ??nh kì h?n. Mong mu?n n? l?c gi?m thi?u r?i ro nh?ng d? phòng ???c c?n tính k? , chú ? v? chi phí 追加的管理不要。小改善などの現場の工 夫でリスクを回避す る。 Kh?ng c?n thêm m?c qu?n l?. b?ng vi?c nghiên c? k? l??ng c?i ti?n chi ti?t nh? ? n?i làm vi?c ?? tránh r?i ro （疲労軽減?３Ｓ＋１等） gi?m b?t m?t m?i.3S+1 措置不要。記録のみ。 Kh?ng c?n bi?n pháp . Ch? ghi chép 合 計 点 内 容 Tính ?i?m レベル C?p ?? 記号 Kí hi?u 措 置 及 び 時 間 的 尺 度 Bi?n pháp ho?c th?i gian gi?i h?n 要改善実施 C?n ti?n hàn h c?i ti?n 維持管理Duy trì qu? n l?
- 18. 手順４：第4ラウンド（第1火回の対策検討?見直し） Quy trình 4 : vòng 4 (Xem xét.th?o lu?n ??i sách c?a vòng 1) 手順３でリスクレベル３以上のリスクについてのみ記入す る。 N?u m?c r?i ro c?a quy trình 3 trên m?c 3 thì ?i?n vào ??y リスク R?i ro 対策 ??i sách （A） （Ｂ） （Ｃ） 合計点 T?ng ?i?m リスク評価レ ベル ＮＯ． （１） （（Ａ）＋（Ｂ）＋ M?c ?ánh giá （Ｃ）） ※ 対策内容に対して、リスクの見積もりを再評価す る ?ánh giá l?i ??c tính r?i ??i v?i n?i dung ??i sách