Farmaceuta w codziennej pracy w aptece spotyka si z mn坦stwem zastrze甜e wysuwanych przez pacjent坦w. Tajemnic poliszynela jest fakt, 甜e obiekcje pacjent坦w s przedmiotem anegdot i przemiewczych historii przekazywanych sobie z ust do ust. Prezentacja pozwoli przeama negatywny stereotyp obiekcji i spojrze na nie z innej perspektywy!
2. Cel szkolenia:
poznanie definicji obiekcji
zmiana negatywnego stosunku uczestnik坦w szkolenia do
obiekcji wysuwanych przez pacjent坦w poprzez ukazanie
korzy ci z nich wynikaj cych
usystematyzowanie obiekcji w nadrz dne kategorie
wypracowanie w r坦d uczestnik坦w praktycznej umiej tno ci
ujawniania obiekcji pacjent坦w, ich zrozumienia i wreszcie
uchylenia
3. Najcz stsze obiekcje pacjent坦w
ile to b dzie kosztowa , i dlaczego tak drogo?
U was zawsze brakuje jakiego leku!
adnych zamiennik坦w纏
Stosowaem ju wszystko, nic mi nie pomaga...甜
Dlaczego nie ma rabat坦w dla emeryt坦w?!
Czy mo e mnie kto w ko cu obsu y ?甜 甜
W innej aptece nie robi mi problem坦w
Zasypa mnie pan drobnymi!
4. Defnicja obiekcji
Naturalny etap podejmowania decyzji
Stanowi sygna dla farmaceuty, e pacjent oczekuje 甜
szerszych informacji
Stawiaj c op坦r pacjent rozwa a korzy i ryzyko wynikaj ce 甜
z decyzji
W aptece obiekcje spowodowane s tym, e farmaceuta 甜
dysponuje niewidzialnym produktem jakim jest zdrowie.
5. R坦 ne rodzaje zastrze e甜 甜
Op坦r przed zmian
Op坦r z powodu ceny
Op坦r z powodu niewa ciwej oferty
Op坦r z powodu nasycenia
Op坦r wywoany emocjami
Op坦r z powodu zych do wiadcze
6. Zote standardy post powania z zastrze eniami 甜
Unikaj zapewnie - gwarantuj Panu, mo e mi Pan wierzy 甜
Okazuj empati !
Wysuchaj do ko ca, nie przerywaj, nie krytykuj!
Zamiast przytaczania przykrych konsekwencji, przywouj proste przykady z
ycia!甜
Parafrazuj wypowiedzi pacjenta poczuje si wysuchany!
Stosuj zasad cecha zaleta korzy , zamiast grupa terapeutyczna
mechanizm dziaania efekt dziaania!
Sformuowania negatywne przeformatuj na pozytywne!
Nie okazuj zniecierpliwienia, zniech cenia czy apatii!
Nie reaguj na sowne zaczepki!
7. Op坦r z powodu zmiany
Farmaceuta zach ca do zmiany, a pacjent
boi si jej nast pstw.
Przykad: Substytucja generyczna i
wynikaj ce z niej obawy.
Niech do zmiany ulubionego zestawu
witamin na inny.
Rozwi zanie: Wysuchujemy obiekcji do
ko ca. Nie przerywamy. Stosujemy j zyk
korzy ci i metod spoecznego dowodu
suszno ci (M坦j znajomy, Wi kszo
pacjent坦w...), w celu uchylenia obiekcji.
8. Op坦r z powodu ceny
Pacjent domaga si od farmaceuty natychmiastowej
odpowiedzi na pytanie o cen i z niech ci reaguje
na jej wysoko .
Przykad: Farmaceuta wyceniaj c recept , widzi na
niej lek o szczeg坦lnie wysokiej cenie.
Rozwi zanie: W tym przypadku warto zastosowa
technik uprzedzania obiekcji. B dnym
post powaniem jest jednak natychmiastowe
podanie wysokiej ceny. Nie mo na jednak zbyt甜
dugo zwleka z odpowiedzi , by nie wzbudza w
pacjencie podejrze . Przed odpowiedzi na pytanie
warto zwr坦ci uwag pacjentowi, e przepisany lek 甜
jest lekiem nowej generacji, bardzo skutecznym,
kt坦ry zagodzi post p choroby i dzi ki niemu b dzie
czu si znacznie lepiej (j zyk korzy ci).
Zamiast obni甜a cen - podniemy wag korzyci!
9. Op坦r z powodu niewa ciwej oferty
Farmaceuta rekomenduje preparat, a pacjent
poddaje w w tpliwo suszno wyboru.
Przykad: Nie, nie to ju stosowaam. To mi nie甜
pomogo.
Rozwi zanie: W takiej sytuacji warto
sparafrazowa wypowied pacjenta, utwierdzaj c 添
go w przekonaniu, e go suchamy i traktujemy go甜
indywidualnie. Nast pnym krokiem powinno by
pytanie o to, czego oczekuje od tego suplementu i
przedstawiaj c kolejn ofert pozwoli mu
dokona samodzielnego wyboru. Ko cowym
etapem powinno by zmniejszenie dysonansu i
utwierdzenie w suszno ci dokonanego wyboru.
10. Op坦r z powodu nasycenia
Farmaceuta proponuje zakup produktu
przykasowego, pacjent odmawia z powodu
braku potrzeby.
Przykad: Pacjent nie jest zainteresowany
aktualn promocj .
Rozwi zanie: Warto w tym przypadku
zastosowa technik ograniczonego kanau
dystrybucji (dost pny tylko w aptekach),
kr坦tkiej okresowo ci oferty (do wyczerpania
zapas坦w) i powoywania si na autorytety.
11. Op坦r wywoany emocjami
Farmaceuta chce zwi kszy koszyk zakupowy,
proponuj c dodatkowy produkt, podczas gdy
pacjent jest wyra nie wzburzony.添
Rozwi zanie: W takich przypadkach wietnie
sprawdza si okazywanie empatii i
uto samianie si z problemem pacjenta.甜
Cz sto nerwy i emocje to tylko fasada pod
kt坦r kryje si prawdziwe oblicze pacjenta.
Raz zmi kczony trudny pacjent, na zawsze
pozostanie naszym wiernym klientem!
12. Op坦r z powodu zych do wiadcze
Pacjent narzeka na nas i por坦wnuje nas do
konkurencji.
Rozwi zanie: Ka dy zarzut odpieramy za 甜
pomoc pozytywnej reakcji. Nie dajemy
si sprowokowa . Nie krytykujemy
konkurencji, bo tracimy na wiarygodno ci.
Wykorzystujemy komunikat JA, zamiast
komunikatu TY. Dzi kujemy za opini i
pokazujemy, e jest ona dla nas cenna i甜
pozwoli zmieni si na lepsze.
13. Zastrze enia nie do uchylenia - jak sobie radzi ?甜
nie mam pieni dzy, nie sta mnie
nie starczy mi na jedzenie
lekarz daje mi p坦 roku ycie, wi c po co mi te leki甜
.
14. Dzi kuj za uwag !
Podsumowanie:
Obiekcje to cenne r坦do informacji dla farmaceuty i apteki.添
Ujawnianie i uchylanie obiekcji pozwala ksztatowa
pozytywne nawyki zdrowotne!
Obiekcja pacjenta jest narz dziem Twojego zwyci stwa!
Uchylanie obiekcji to kluczowy element komunikacji w
zawodzie farmaceuty!