OCHRONA I OBS?UGA VIP NA BAZIE ?SZTUKI WOJNY¡° SUN TZU I ?METOD WOJSKOWYCH¡° SUN PIN¡®A
?Download as PPTX, PDF?
1 like?1,362 views
OCHRONA I OBS?UGA VIP NA BAZIE ?SZTUKI WOJNY¡° SUN TZU I ?METOD WOJSKOWYCH¡° SUN PIN¡®A
OCHRONA I OBS?UGA VIP NA BAZIE ?SZTUKI WOJNY¡° SUN TZU I ?METOD WOJSKOWYCH¡° SUN PIN¡®A
- 1. A4U VIP & DIPLOMATIC SERVICES BERLIN
- 4. OCHRONA I OBS?UGA VIP NA BAZIE ?SZTUKI WOJNY¡° SUN TZU I ?METOD WOJSKOWYCH¡° SUN PIN¡®A
- 6. Dzia?ania wojskowe s? wa?ne dla narodu ¨C stanowi? podstaw? ?mierci i ?ycia, spos¨®b prze?ycia i zniszczenia, ich przestudiowanie jest zatem niezb?dne.
- 7. Sztuka wojenna Sun Tzu (chi¨½. ŒO×Ó±ø·¨) jest chi¨½skim wojennym opracowaniem napisanym w VI wieku p.n.e. przez Sun Tzu. Sk?ada si? z 13 rozdzia?¨®·É, ka?dy z nich jest po?wi?cony jednemu elementowi sztuki wojennej. Sun Zi uznawany jest za pierwsz? osob? rozr¨®?niaj?c? strategi? i takty? prowadzenia wojny.Sztuka wojenna jest jednym z najstarszych i najs?awniejszych opracowa¨½ strategii i ma du?y wp?yw na planowanie wojenne i nie tylko. Po raz pierwszy przet?umaczona na j?zyk zachodni z chi¨½skiego w 1782 przez francuskiego jezuit? Jean Joseph Marie Amiot.
- 8. I. Wyliczenia wst?pne (ʼӋ, Sh¨«j¨¬) II. Prowadzenie wojny (×÷‘ð, Zu¨°zh¨¤n) III. Strategia zaczepna (Ö\¹¥, M¨®ug¨ng) IV. Uformowanie (ÜŠÐÐ, J¨±nx¨ªng) V. Si?a (±ø„Ý, B¨©ngsh¨¬) VI. Pustka i pe?nia (Ì“Œ, X¨±sh¨ª) VII. Zmagania zbrojne (ÜŠ Ž, J¨±nzh¨¥ng) VIII. Dziewi?? zmiennych (¾Å׃, Ji¨³bi¨¤n) IX. Wojsko w marszu (ÐÐÜŠ, X¨ªngj¨±n) X. Ukszta?towanie terenu (µØÐÎ, D¨¬x¨ªng) XI. Dziewi?? teren¨®·É (¾ÅµØ, Ji¨³d¨¬) XII. Atak ogniowy (»ð¹¥, Hu¨¯g¨ng) XIII. Szpiegostwo (ÓÃég, Y¨°ngji¨¤n)
- 9. Chi¨½ska teoria prowadzenia walki m¨®·Éi, ?e obydwaj przeciwnicy mog? by? zwyci?zcami, jak i przegranymi, natomiast ich wygrane czy te? przegrane mog? by? r¨®?ne. Dostrze?ono wi?c, ?e walka ma tak naprawd? wymiar wielopoziomowy.
- 10. OCHRONA VIP bezpiecze¨½stwo, dyskrecja, profesjonalizm
- 11. B?d? nadzwyczaj drobiazgowy, a? do sztywnej formalno?ci. B?d? niezwykle tajemniczy, a? staniesz si? niezg??biony. W taki spos¨®b mo?esz sta? si? panem losu swego przeciwnika.
- 13. Ci, kt¨®rzy pierwsi stan? na polu bitwy i oczekuj? wroga, s? wypocz?ci. Ci, kt¨®rzy przybywaj? na pole ostatni i od razu przyst?puj? do walki, s? wyczerpani. Dlatego m?dry wojownik sprawia, by wr¨®g przyszed? do niego, natomiast sam nie udaje si? do innych.
- 14. Kim jest VIP ?
- 16. VIP (ang. A Very Important Person ¨C bardzo wa?na osoba) ¨C osoba o szczeg¨®lnym statusie zwi?zanym z wykonywan? funkcj? lub posiadanym maj?tkiem. Za VIP-y mo?na uzna? osoby takie jak m.in. politycy, wa?ne osobisto?ci du?ych korporacji, popularni aktorzy, piosenkarze, czy osoby odpowiedzialne za podejmowanie kluczowych decyzji. Termin u?yty po raz pierwszy w Royal Air Force w drugiej po?owie lat 40. XX wieku.
- 17. Aby unikn?? tego, co silne, trzeba uderza? w to, co s?abe.
- 18. Rodzaje VIP - ¨®·É
- 20. Teren nale?y ocenia? pod wzgl?dem odleg?o?ci, ?atwo?ci lub trudno?ci przebycia, rozmiaru i bezpiecze¨½stwa.
- 26. Co powinno by? naszym celem w ochronie VIP ?
- 27. Jedna z zasad taoizmu m¨®·Éi, ?e "wszelka si?a jest kr¨®tkotrwa?a i nieuchronnie ulega rozk?adowi". Oznacza to, i? atak czy te? dzia?anie s? efektywne tylko na kr¨®tki dystans.
- 28. ?Og¨®lnie rzecz bior?c najlepsz? polityk? wojny jest zachowanie bez szwanku stanu swojego i wroga; niszczenie jest przeciwne tej zasadzie.¡±
- 29. Po co VIP ¨C owi ochrona ?
- 31. Cz?owiek bez strategii, kt¨®ry lekcewa?y sobie przeciwnika, nieuchronnie sko¨½czy jako jeniec.
- 32. "NIE MAM WROG?W CZEGO MIA?BYM SI? BA?" William Mc Kinley Prezydent Stan¨®·É Zjednoczonych 1897 - 1901 zgin?? 14.09.1901 r. w zamachu
- 33. 6 wrze?nia 1901 roku McKinley podczas wizyty na Wystawie Panameryka¨½skiej w Buffalo zosta? postrzelony przez sympatyka idei anarchistycznych Leona Czo?gosza. William McKinley (ur. 29 stycznia 1843 w Niles, zm. 14 wrze?nia 1901 w Nowym Jorku) ¨C dwudziesty pi?ty prezydent USA (1897- 1901).
- 34. Kto mo?e ochrania? osob? VIP ?
- 36. ¡. nie wystarczy ubra? kogo? w garnitur, da? bro¨½ i w?o?y? mu s?uchawk? od radiostacji w ucho, aby by? got¨®·É do profesjonalnego dzia?ania, jako funkcjonariusz ochrony. Przeto winno si? atakowa? bez szukania chwa?y, wycofywa? bez unikania nies?awy, jedynie chroni? ludzi z korzy?ci? tak?e dla w?adcy, pe?ni?c w ten spos¨®b zaszczytn? s?u?b? dla kraju.
- 37. Dobry wojownik staje tam, gdzie nie b?dzie mo?na go pokona?, i nie przeoczy ?adnej s?abo?ci przeciwnika.
- 38. Dlaczego ?
- 40. ¡ dlatego, i? dzia?ania ochronne s? po??czeniem sztywnych procedur z elastycznym dostosowywaniem si? do zaistnia?ych warunk¨®·É Dzia?ania armii opieraj? si? na podst?pach; posuwa si? ona naprz¨®d, gdy jest to korzystne, i zmienia si?, rozpraszaj?c i jednocz?c na nowo.
- 41. Dowodzenie to kwestia inteligencji, wiarygodno?ci, sprawiedliwo?c, odwagi i autorytetu.
- 42. Co terroryzm ma wsp¨®lnego z ochron? osobist? VIP ?
- 43. ¡ terrory?ci doskonale znaj? star? zasad? taktyki walki, kt¨®ra m¨®·Éi, i? przeciwnika mo?na naj?atwiej pokona? nie pozbawiaj?c go stopniowo ?cz?onk¨®·É¡±, ale od razu pozbawiaj?c go ?g?owy¡±. Funkcjonariusze BOR eskortuj? ambasadora Edwarda Pietrzyka Aby unikn?? tego, co silne, trzeba uderza? w to, co s?abe.
- 44. Unikanie walki z uporz?dkowanymi szeregami wroga i zaniechanie atakowania wielkich formacji to sztuka adaptacji. Zasad? dzia?a¨½ wojskowych jest nie stawa? twarz? do wysokiego wzg¨®rza i nie stawia? czo?a tym, kt¨®rzy wysokie wzg¨®rze maj? za plecami.
- 45. ¡ kto jest nara?ony na atak i co mo?e ten?e atak powstrzyma? ?
- 46. politycy, urz?dnicy, osoby zwi?zane z administracj? pa¨½stwow? lub mi?dzynarodow? (np. prezydent, premier, minister, sekretarz generalny NATO, negocjator, szef policji itp.); osoby zwi?zane z religi?, wyznaniem, organizacjami religijnymi (np. papie?, kardyna?owie, rabini, mu??owie, przyw¨®dcy organizacji religijnych itp.); przedstawiciele biznesu, organizacji finansowych, gospodarczych (np. prezesi firm, doradcy biznesowi, szefowie bank¨®·É itp.). Jedynym powa?nym ograniczeniem dla zamachowc¨®·É wobec planu zabicia lub porwania konkretnej osoby jest sytuacja, w kt¨®rej osoba b?d?ca celem zamachu jest ochraniana.
- 47. Ten, kto si? potrafi dostosowa? do zmian po stronie wroga i dzi?ki temu zwyci??y?, tego mo?na nazwa? bogiem. Pi?? ?ywio?ow nie zwyci??a bez przerwy, cztery pory roku nie trwaj? przez ca?y czas, s?o¨½ce wschodzi i zachodzi, ksi??yc raz jest w nowiu a raz wpe?ni.
- 48. Jakie mog? by? skutki zamachu ?
- 50. Pa¨½stwo bez rz?du, rz?d bez premiera, ministerstwo bez ministra, armia bez genera?a ¨C grupa bez wodza. Doprowadzenie do takiej sytuacji wi??e si? z chaosem, z wieloma negatywnymi konsekwencjami.
- 51. ?ycie i zdrowie konkretnej osoby piastuj?cej okre?lon? funkcj? w pa¨½stwie jest zwi?zane bezpo?rednio ze sprawnym funkcjonowaniem sytemu bezpiecze¨½stwa pa¨½stwa, a przez to ma wp?yw na ca?e spo?ecze¨½stwo. Chroni?c tak? osob? chroni si? nie tylko przedstawiciela pa¨½stwa, ale i ca?e pa¨½stwo, a co za tym idzie tak?e spo?ecze¨½stwo.
- 52. Kto walczy o hegemoni?, ten atakuj?c du?y kraj, nie pozwala wrogowi na zjednoczenie si?; atakuj?c ma?y kraj, odcina drog? sojusznikom wroga. Dlatego te? nie walczy ze wszystkimi naraz ani nie pozwala nikomu rosn?? w si??, polega tylko na swoich i jest postrachem wrogow; zdobywa twierdze nieprzyjaciela i obala jego rz?dy w pa¨½stwie.
- 53. Jak chroni? ?
- 54. S? drogi, kt¨®rymi nie nale?y pod??a?, armie, kt¨®rych nie nale?y atakowa?, fortece, kt¨®rych nie nale?y oblega?, terytoria, o kt¨®re nie nale?y walczy?, zarz?dzenia, kt¨®rych nie nale?y wykonywa?.
- 56. Nie jest wcale prawd?, ?e im wi?cej wojska tym lepiej; wystarczy tylko nie by? bezbronnym i zgromadzi? dostatecznie du?? si??, rozpozna? wroga oraz zjedna? sobie ludzi ¨C to wszystko. Tylko ten, kto nie bierze pod rozwag? sytuacji i lekcewa?y wroga, jest na straconej pozycji.
- 57. ?Ludzie (people). ?Miejsca (places). ?Osobowo?? (personality). ?Uprzedzenia (prejudices). ?Historia osobista (personal history). ?Pogl?dy polityczne i religijne (political and religious persuasion). ??ycie prywatne (private life).
- 58. Bodyguard jako najwa?niejsze ogniwo w systemie ochrony VIP-a
- 60. Dobry wojskowy jest jak w?? juran, co ?yje w gorach Chang. Jak uderzysz go w g?ow?, odda ogonem; jak uderzysz ogon, odpowie g?ow?; jak uderzysz w ?rodek, zaatakuje g?ow? i ogonem naraz. Powstaje wi?c pytanie: Czy armia mo?e by? jak ten w??? Owszem mo?e.
- 61. Bodyguard jest stra?nikiem cia?a i ?ycia VIP-a. Popularne okre?lenie, ?goryl" jest w tym wypadku, tak samo obra?liwe, jak zwanie policjanta glin? czy dziennikarza pismakiem. Ponadgabarytowe mi??nie wyr¨®?niaj? goryli, czyli mi??niak¨®·É bez fachowego przygotowania. Natomiast bodyguard to osoba inteligentna, my?l?ca i odpowiedzialna za swoje czyny.
- 62. Wygl?d !!!
- 64. Wystarczy, ?e przeciwnik b?dzie wycie¨½czony, a nie b?dziesz musia? walczy?. W ten sposob na nic si? zda jego si?a, a twoja s?abo?? nic mu nie pomo?e.Oto jest sposob na wroga. Sztuka wojny Sun Tzu¡¯ego m¨®·Éi wszak: ?Kto si? zawczasu stawi na pole bitwy, ten mo?e spokojnie czeka? na wroga; a kto si? zjawi poniewczasie i b?dzie zmuszony do po?piechu, ten si? tylko zm?czy.
- 67. Panie !!!
- 68. Je?li na jedn? form? militarn? reagujemy drug?, jest to dzia?anie rutynowe. Je?li za? jak?? form? kontrujemy brakiem konkretnej formy, jest to dzia?anie z zaskoczenia.
- 69. ?Szczeg¨®ln? rol? w ochronie osobistej pe?ni? kobiety. Po pierwsze dlatego, ?e s? miejsca, gdzie w przypadku ochrony VIP-a kobiety m??czyznom po prostu nie wypada wej?? (toaleta, garderoba itp.).. Po drugie, do niekt¨®rych zada¨½ kobiety nadaj? si? lepiej ni? m??czy?ni. ?wietnie dostrzegaj? szczeg¨®?y, na kt¨®re m??czy?ni zwykle nie zwracaj? uwagi. Maj? intuicj?, kt¨®ra wielokrotnie przydaje si? podczas dzia?a¨½ ochronnych.
- 70. W?r¨®d kobiet bodyguard¨®·É mo?na wyr¨®?ni? dwie kategorie: ? Ekspert od broni, walki wr?cz - zwykle ma?e, niepozorne o dziewcz?cej urodzie; ? Seksapil - kobiety o bardzo atrakcyjnym wygl?dzie, wysokie, eleganckie
- 74. Zagrywka kobiecym wdzi?kiem Je?li wojsko jest silne, zaatakuj genera?a. Je?li genera? jest poj?tny, uderz w jego uczucia. Kiedy genera? os?abnie a wojsko podupadnie na duchu, jego potencja? bitewny wyczerpie si?. Dzi?ki tej zagrywce ?atwo manipulowa? intruzem a przy okazji zapewni? sobie bezpiecze¨½stwo. Kiedy wojsko jest silne a genera? poj?tny, nie mo?na atakowa? takiego wroga, trzeba wykorzysta? w?asne mo?liwo?ci, aby mu si? przys?u?y?. S?u??c mu ziemi?, przyczyni si? do zwi?kszenia potencja?u bitewnego wrogiej armii, tak jak sze?? pa¨½stw s?u?y?o krolestwu Qin. Taki manewr nie jest wi?c najlepszy. S?u??c mu pieni?dzmi, pomno?ymy jego maj?tek, tak jak w?adcy dynastii Song s?u?yli w?adcom Liao i Jin. Taki manewr nie jest wi?c najlepszy. Ale s?u??c mu pi?kna kobiet?, sprawimy ?e jego wola os?abnie, cia?o straci si?y a podw?adni b?d? mu nieprzychylni, tak jak Gou Jian (w?adca pa¨½stwa Yue) s?u?y? Fu Chai¡¯owi (w?adcy pa¨½stwa Wu) i w ten sposob obroci? pora?k? w zwyci?stwo.
- 75. Informacja !!!
- 76. Gdy chcesz atakowa? armi?, oblega? miasto lub zabi? kogo?, musisz najpierw zdoby? wiedz? o broni?cych genera?ach, ich go?ciach, stra?nikach ich bram i ich s?ugach. Niech zajm? si? tym twoi szpiedzy.
- 77. "Po?lij ludzi, aby zbadali kraj Kanaan, kt¨®ry chc? da? synom Izraela. Wy?lecie po jednym z ka?dego pokolenia ich przodk¨®·É, tych wszystkich, kt¨®rzy s? w nich ksi???tami. Wys?a? ich wi?c Moj?esz zgodnie z rozkazem Pana z pustyni Paran, a byli ci m??owie wodzami Izraelit¨®·É". (Ksi?ga Liczb 13, 2-3) ...A ka?dy szpieg to ksi???. Pe?na historia wywiadu izraelskiego.
- 78. Ochrona osobista to zaledwie 20 proc.dzia?ania a a? 80 proc. prewencji, gdzie sprawno?? fizyczna, si?a i wygl?d nie s? najwa?niejsze, gdy? przede wszystkim liczy si? wyszkolenie i ci?g?e samodoskonalenie.
- 79. Istnieje pi?? rodzaj¨®·É szpieg¨®·É: szpieg miejscowy, szpieg wewn?trzny, szpieg podw¨®jny, szpieg martwy i szpieg ?ywy. Szpieg miejscowy jest zatrudniany spo?r¨®d mieszka¨½c¨®·É danego miejsca. Szpieg wewn?trzny wywodzi si? z nieprzyjacielskich oficer¨®·É. Szpieg podw¨®jny to przekupiony szpieg wroga. Szpieg martwy podaje przeciwnikowi nieprawdziwe informacje. Szpieg ?ywy wraca do swego pracodawcy, by przekaza? mu informacje.
- 80. Do czego jest nam potrzebna informacja ?
- 83. Je?li znasz siebie i swego wroga, przetrwasz pomy?lnie sto bitew. Je?li nie poznasz swego wroga, lecz poznasz siebie, jedn? bitw? wygrasz, a drug? przegrasz. Je?li nie znasz ni siebie, ni wroga, ka?da potyczka b?dzie dla Ciebie zagro?eniem.
- 85. Znajomo?? przysz?o?ci nie mo?e by? uzyskana od duch¨®·É, z astrologii ani oblicze¨½. Trzeba j? uzyska? od ludzi, kt¨®rzy znaj? stan si? wroga.
- 86. Ilo?? !!!
- 87. Wr¨®g skoncentrowany nie jest tak dobry jak wr¨®g rozproszony. Lepiej atakowa?, kiedy wr¨®g jest s?aby. Atakowanie silnego wroga, to nie najlepszy pomys?. Z wojskiem nale?y si? obchodzi? jak z wod?: je?li p?ynie bystrym nurtem, nale?y j? rozdzieli?, kopi?c kana?y; je?li pr?d wod jest s?aby, mo?na wody wstrzyma? za pomoc? grobli.
- 89. Technika !!!
- 91. Uspok¨®j wroga i spraw by sta? si? ufny, a ty w mi?dzyczasie szykuj plan ataku. Przygotuj si? zanim uderzysz, po?niej nie ma czasu na wprowadzanie zmian.
- 94. Wsp¨®?praca !!!
- 95. Je?li jeste? pewien co do wroga, a wci?? masz w?tpliwo?ci co do sojusznika, spraw niech sojusznik zabije wroga. Nie marnuj w?asnych si?. Bacz na bilans zyskow i strat. Je?li wiesz, kto jest twym wrogiem, a na horyzoncie pojawi si? kto? trzeci, kto ro?nie w si??, wykorzystaj go do zniszczenia wroga.
- 101. Zheng Huangong zanim zaatakowa? pa¨½stwo Kuai, wypyta? najpierw o najbitniejszych, najzdolniejszych, najm?drzejszych i najbardziej odwa?nych oficer¨®·É w pa¨½stwie Kuai, po czym wpisa? ich nazwiska na list?, o?wiadczaj?c pisemnie, i? nada im stanowiska i przydzieli ziemie pa¨½stwa Kuai, jakie zdob?dzie. Nast?pnie przygotowa? przed murami miasta ma?y o?tarzyk, pod ktorym zakopa? ow? list?, ofiaruj?c koguta i knura na znak zawarcia przymierza. W?adca pa¨½stwa Kuai, obawiaj?c si? rebelii, kaza? zabi? swych najlepszych oficer¨®·É. Zheng Huangong zaatakowa? Kuai i zdoby? je.
- 102. Transport !!!
- 103. Przestawiaj nieustannie jego formacje, spraw by jego oddzia?y szybkiego reagowania cz?sto si? zmienia?y. Poczekaj a? sam przegra, a potem wykorzystaj go. Kto panuje nad ko?ami, ten kieruje wozem.
- 110. Miejsce !!!
- 111. Dla potrzeb wojny ¨C powiada Sun Tzu ¨C mo?emy wyro?ni? teren swobodny, ?atwy, zaci?ty, zbie?ny, w?z?owy, trudny, zapad?y, osaczony oraz teren bez wyj?cia. W?asny teren, to teren swobodny. Kiedy wejdziemy na obce terytorium (ale niezbyt g??boko), znajdziemy si? na terenie ?atwym. Teren, kt¨®rego zdobycie da zdobywcy przewag?, to teren zaci?ty. Teren gdzie zar¨®·Éno my jak i wr¨®g mo?emy si? przemieszcza? to teren zbie?ny. Kto pierwszy dotrze tam, gdzie zbiegaj? si? wp?ywy trzech mocarstw, mo?e posi??? ich wsparcie ¨C taki teren nazywamy w?z?owym. Je?li wejdziemy w g??b obcego obszaru, zostawiaj?c za sob? liczne miasta, jeste?my na terenie trudnym. Teren g¨®rzysty, zalesiony, trudno dost?pny, pe?en rzek i jezior, teren trudny do przebycia ¨C to teren zapad?y. Teren o w?skich szlakach, z kt¨®rego trudno si? wycofa?, gdzie ma?y oddzia? wroga mo?e wytrzebi? nasz? liczn? armi? ¨C to teren osaczony. Tam gdzie nale?y czym pr?dzej atakowa?, aby prze?y?, gdzie opiesza?o?? oznacza koniec ¨C to teren bez wyj?cia.
- 114. Patrol P a t r o Generatory l Parking Presse Wejscie Centrum Prasowe Telekom Auto busy Karetka Namiot-sluza Parking: Polizei, Kontrol Zoll 2 Patrol K o n t r o l Helikopter Parking Autobusy P a t R o l Patrol Dzwig 1+2, Podwoziowka
- 118. Kolory przepustek i ¡°smyczy¡° pozwalaj? na dost?p do r??nych stref bezpiecze¨½stwa. Ka?dy z agent?w ochrony za pomoc? ?sciagi¡° ze wzorami przepustek, mo?e stwierdzi?, czy dana osoba ma prawo wst?pu lub przebywania w danym rejonie.
- 127. Prezencja !!!
- 128. Na wojnie chodzi o zwyci?stwo, nie o up¨®r.
- 133. Nieuchronno?? kary
- 134. Rzucam swoje oddzia?y przeciwko wrogowi, jak m?y¨½skie kamienie przeciwko jajkom.
- 138. Vip Lounge
- 139. U?yj w bitwie ?konwencjonalnej¡± si?y do nawi?zania akcji bojowej, za? ?niezwyk?ej¡± (chi) si?y do zdobycia zwyci?stwa.
- 144. My?l?cy inaczej !!!
- 145. Kiedy rw?ce wody znosz? zapory, dzieje si? to z powodu ich si?y uderzenia. Kiedy k?y wilka rozdzieraj? cia?o ofiary, dzieje si? to z powodu ich ostro?ci i ataku na ofiar? w odpowiednim momencie. Dlatego si?a uderzenia dobrze wyszkolonego w sztuce walki jest nie do odparcia, a jego atak precyzyjnie wymierzony. Jego energia jest tak wielka jak p?dz?cego bawo?u uwolnionego w odpowiednim czasie.
- 148. Nazi & Co.
- 152. Schwarze Block
- 157. Grauer W?lfe
- 159. Internet !!!
- 161. Prasa !!!
- 162. Aby oznaczy? skrzyd?a i utrzyma? komunikacj? ze swymi oddzia?ami noc?, walcz?ce strony u?ywaja? wielu tr?b i b?bn¨®·É, a za dnia flag i proporc¨®·É.
- 167. Imprezy VIP - a !!!
- 168. Zwyci??aj? ci, kt¨®rzy z wyprzedzeniem przeprowadzaj? w swojej kwaterze kalkulacje, uwzgl?dniaj?c jak najwi?ksz? liczb? czynnik¨®·É. Pobie?ne kalkulacje oznaczaj? pora?k?. A co dopiero ich brak!
- 179. VIP oficjalnie !!!
- 181. Wcze?nie rano duch jest rze?ki, w ci?gu dnia traci wigor, a wieczorem my?li powracaj? do swojej siedziby. Dlatego biegli w wojennym rzemio?le unikaj? zetkni?cia z wrogiem, kiedy ten jest pe?en wigoru, atakuj? wtedy, kiedy jest wyczerpany, a ?o?nierze uk?adaj? si? do snu. Jest to kontrola warunk¨®·É wewn?trznych. Zachowuj?c ?ad i spok¨®j swego wojska czekaj? na nieporz?dek i bez?ad w?r¨®d oddzia?¨®·É wroga. Jest to kontrola warunk¨®·É zewn?trznych.
- 187. VIP prywatnie !!!
- 189. Nie wykonuj ruchu je?li nic na nim nie zyskasz, nie atakuj; je?li nie wygrasz, nie rozpoczynaj wojny, je?li sytuacja nie jest bez wyj?cia! W?adca nie mo?e rozpoczyna? wojny, tylko dlatego ?e kto? go zdenerwuje; genera? nie mo?e atakowa?, tylko dlatego ?e go kto? rozw?cieczy. Je?li jest co? do zyskania wykonaj ruch; je?li nie: nie ma po co si? pcha?. Zdenerwowanie mija, a w?ciek?o?? ustaje; nikt nie wr¨®ci podbitemu pa¨½stwu ?wietno?ci ani poleg?ym ?o?nierzom ?ycia. M?dry w?adca jest ostro?ny, a wy?mienity genera? ma si? na baczno?ci. Oto spos¨®b na zapewnienie pokoju w kraju i bezpiecze¨½stwa ?o?nierzy.