Oculus VR
- 1. DEBORAH GARDUMI - PSICOSOCIOLOGIA DEI CONSUMI CULTURALI
- 2. LA STORIA Oculus VR, nata nel 2012 come startup, 竪 stata fondata da Palmer Luckey, appassionato e fan sfega- tato della realt virtuale. Dopo aver frequentato per alcuni mesi chat e forum di discussione 3D, Palmer svilupp嘆 lidea di cre- are un nuovo display montato sul capo, in grado di far vivere la re- alt virtuale, che fosse pi湛 effica- ce di quello allepoca sul mercato, ed economico per i giocatori (il suo target principale). Grazie ad una coincidenza, Palmer conobbe John Carmack, program- matore ed autore di videogiochi. Grazie alla loro collaborazione, du- rante EXPO 2012, venne presentato al mondo il primo prototipo di Ocu- lus rift, il DK1 (Developer kit). A met di questanno 竪 stato pre- sentato il DK2, un secondo proto- tipo. Per lanno 2015 竪 in programma una terza uscita. Il 25 marzo 2014, Facebook ha an- nunciato di aver acquistato la Ocu- lus VR per $ 400 milioni di dollari in contanti. 1,6 miliardi di euro.
- 5. IL CONSUMO Quando il prodotto diventa uomo, o luomo diventa prodotto? Confine labile quando si parla di REALT VIRTUALE. Attraverso il prodotto si proietta luomo. Oculus VR porta ad un li- vello completamente diverso il pro- dotto legandolo indissolubilmente al consumatore con lattrattiva di vivere esperienze reali ma virtuali allo stesso tempo. Oculus VR crea per嘆 due lati distin- ti nella sua identit: la tecnica da- vanguardia e il rapporto esperien- za/divertimento.
- 6. T E C N I C A D AVA N G U A R D I A https://www.youtube.com/watch?v=P50fvL_EWYY Fin dallinizio, Oculus VR, ha punta- to sulla tecnica davanguardia che utilizza nei visori e nella struttura di rilevamento di movimento e po- sizione. Molto importante 竪 il ruolo dei gio- catori incalliti, anche detti nerd, per questo prodotto. Essendo esperti ed appassionati a tutto ci嘆 che 竪 tecnologico, una fetta considerevole dellimmagine aziendale 竪 linformazione. Ogni nerd vorr sapere tutto ci嘆 che 竪 possibile sapere sul proprio Oculus rift.
- 7. R A P P O R T O ESPERIENZA/DIVERTIMENTO https://www.youtube.com/watch?v=hZ8Xj_I3aNU Il target di riferimento sono senza dubbio i gamers. I giocatori incalliti che pi湛 riescono ad immedesimarsi nel gioco pi湛 sono soddisfatti. Oculus VR fa proprio questo: crea esperienze. Mette in evidenza il ruolo fondamentale della curiosit umana. Si pu嘆 perci嘆 dire che Oculus VR umanizza se sestessa tanto quanto oggettivizza il prodotto.
- 8. LA MODA A scegliere cosa 竪 di moda 竪 soli- tamente una classe sociale pi湛 alta che crea un immagine ben precisa alla quali la classi sociali pi湛 basse, aspirano. La moda rimane tale fino a che i membri della class sociale pi湛 bassa ladottano. Da poco 竪 sorto un nuovo model- lo a cui aspirare che inevitabilmen- te diventa moda. Gli opinion leader youtuber.
- 9. Oculus VR ha voluto puntare tutto su questo tipo di comunicazione. You Tube 竪 pieno, infatti, di prove, test e video divertenti sulle reazioni pi湛 diverse di chi prova Oculus rift. Accade cos狸 che il consumatore si identifichi nello youtuber e voglia imitare ogni cosa a lui affine. Dopo i test dei primi opinion leader, si 竪 registrato un aumento espo- nenziale dei pre-ordini del prodotto (20.000 ordini in pi湛) Bisogna dire che Oculus rift 竪 un prodotto alfa, non finito. im- pressionante come, attraverso una moda, si possa vendere ancora pri- ma di aver effettivamente creato il prodotto. Y O U T U B E R