Odoo - Cerita tentang Richard
- 2. Richard adalah seorang manager yang brilian...
- 3. dia mendirikan perusahaan manufakturnya tahun 1995...
- 4. Tahun 2010 dia memiliki 45 karyawan
- 5. Tahun 2010 dia memiliki 45 karyawan ...untuk melayani 4500 pesanan per hari = 100 pesanan / karyawan
- 8. Tetapi dia menghabiskan waktu berjam-jam setiap hari dengan...
- 9. ¡ membuat invoice berdasarkan data dari aplikasi logistik mereka
- 10. ¡ memasukkan timesheet ke dalam aplikasi billing nya
- 11. ¡ menghitung Invoice Refund berdasarkan email dari after-sales services
- 12. ¡ mempersiapkan penggabungan laporan untuk Richard
- 13. ¡ melakukan sinkronisasi pekerjaan mereka dengan website eCommerce mereka
- 14. ¡ memproses pembayaran melalui bank...
- 15. Itu juga yang terjadi pada setiap pegawai lainnya untuk setiap aplikasi mereka.
- 16. Infrastruktur IT Richard semakin rumit dalam beberapa tahun...
- 17. Tahun 2015 mereka memiliki 90 karyawan ¡ tetapi mereka hanya melayani 5000 pesanan per hari = 55 pesanan / karyawan
- 18. Kerumitan itu membuat meraka melayani 45% lebih sedikit pesanan per karyawan daripada 6 tahun lalu ! Pertumbuhan itu membuat margin Richard berkurang !
- 20. Dia bertanya pada Richard software baru untuk memanage poses perekrutan.
- 21. Richard takut atas permintaan ini karena, supaya bisa efisien software baru ini haruslah: Menampilkan lowongan kerja di website Menyimpan resume-resume di system manajemen dokumen Terintegrasi dengan aplikasi HR lainnya Menggunakan aplikasi survey untuk menyaring pelamar
- 22. Richard memutuskan ini waktu yang tepat untuk memodernkan infrastrktur IT mereka. Dan, dia memilih Odoo. Mereka mulai dengan aplikasi perekrutan.
- 23. Infrastruktur yang baru seperti ini... Efisiensi: 55 pesanan / karyawan Biaya IT: Rp 900jt
- 24. Tina begitu gembira dengan Odoo HR. Richard memutuskan untuk menggunakan Aplikasi Odoo lainnya.
- 25. Pertama mereka mengaktivasi modul CRM menggantikan Salesforce Efisiensi: 65 pesanan / karyawan Biaya IT: Rp 780jt
- 26. Kemudian, mereka mengaktivasi modul untuk manufacturing, penjualan, BI dan proyek Efisiensi: 85 pesanan / karyawan Biaya IT: Rp 516jt
- 27. Kemudian, mereka mengaktivasi modul untuk akutansi dan HRD. Efisiensi: 90 pesanan / karyawan Biaya IT: Rp 264jt
- 28. Dan mereka melakukan hal yang sama untuk semua servis yang lain pada tahun 2015. Infrastructure baru mereka adalah¡ sebuah sistem manajemen yang terintegrasi penuh: Efisiensi: 105 pesanan / karyawan Biaya IT: Rp 216jt
- 29. Sekarang Richard adalah manager yang gembira... Dia mengurangi biaya IT tahunan menjadi 1/3 dari biaya awal mereka dan peningkatan produktivitas 110%!
- 30. ... Dia memiliki sebuah system yang bisa berevolusi dengan kebutuhan perusahaannya
- 31. Semua ini walau meningkatkan visibility nya dan kontrol dari semua proses enterprise
- 32. Dan Tina suka cara kerja dia yang baru Dia memiliki sebuah sistem yang unik dan terintegrasi mulai dari calendar yang bisa disharing, manajemen liburan, perencanaan, ... 1. Loker di website 2. Proses Perekrutan 3. Karyawan
- 33. Ini menyebabkan perusahaan untuk tumbuh cepat, sementara menjaga dan mengontrol efisiensinya
- 34. Ada ribuan perusahaan seperti Richard ... Jika kamu ingin menjadi salah satu diantaranya... Mulai free trial