際際滷

際際滷Share a Scribd company logo

Column OF "De Rabobanktruc"

Gerke Wispelwey
Gerke Wispelwey

Column in de OF (Ondernemend Friesland) over de vraag hoe op korte termijn liquiditeit in de onderneming te creeren.

1 of 1
Download to read offline
De Rabobanktruc We denken het allemaal, alleen het is net of we allemaal moe of verlamd zijn want niemand zegt daadwerkelijk nog wat hij vindt van de huidige gang van zaken in nederland. het lijkt wel alsof de overheid en de Bankenwereld alleen nog maar met zelfverrijking bezig zijn. iemand moet de reke- ning betalen en laat dat nou net weer de (mkB) ondernemer zijn. hogere belastingen, geen ruimere 鍖nancieringsmogelijkheden en als er weer een collega failliet gaat krijgen we onze factuur ook niet betaald. De meeste ondernemin- gen zijn hierdoor veroordeeld om vanuit de kasstroom te opereren. hoe kunnen we deze kasstroom verruimen zodat we weer kunnen investeren... allereerst wil ik even stilstaan met de vraag wat we kunnen leren van al hetgeen wat in de kranten voor- bij komt. in de leeuwarder Courant stond een tijdje geleden verheugd nieuws over de rabobank, de red- der van de Friesland Bank, welke maar liefst circa 300 miljoen in de overname had ge誰nvesteerd. goed nieuws, de bank heeft met de Fiscus een deal gesloten waardoor circa 268 miljoen aan belastinggel- den door de bank terugontvangen worden. per gezin in nederland word dus ongeveer 100 euro aan deze deal meebetaald, dat is zeker goed nieuws. De truc is dus om te kijken binnen de onderneming welke activa economisch (lees ook 鍖scaal) door de crisis minder waard geworden is. als goed koopman moet je het verlies nemen op het moment als deze voorzienbaar is, met andere woorden: herwaarderen. veel onroerend goed moet op dit mo- ment in opdracht van de bank ge- taxeerd worden. De taxateur welke in opdracht van de bank taxeert is zeker voorzichtig, bang voor de aansprakelijkheid bij een te hoge executiewaardebepaling. met deze taxatie in handen kunnen we in ieder geval ook de Woz waarde aanvechten. tevens is de taxatie vervolgens te gebruiken om het pand op de balans te herwaarde- ren. indien de herwaardering lijdt tot een boekhoudkundig verlies kan dit resulteren in een teruggaaf van betaalde inkomsten en/of vennootschapsbelasting. op deze wijze ontstaat naar goed voor- beeld op korte termijn liquiditeit. zoals een ieder in nederland zich vandaag de dag indekt, moet ik mij natuurlijk ook indekken... Dus bovenstaande is volledig mijn eigen zienswijze niet gestaafd door enige kennis van zaken. indien u overweegt om stappen als deze te ondernemen wil ik u als goed adviseur adviseren om in overleg met uw eigen adviseur (鍖scalist/ac- countant) uw plannen te smeden. in ieder geval kan er met de ontstane liquiditeit weer gaan ondernemen.. 3 1 O F 2 0 1 3 - 0 5 v o l g o F n u o o k v i a e n . k i j k o p W W W . o F. n l . C O L U M N G E R K E W I S P E L W E Y, B U R O 3 6 0 GERKE WISPELWEY Ondernemer, MKB adviseur, strategie en businessplannen, ac- countancy, zakelijke meditation, meedenker. In het dagelijks leven is Gerke werkzaam als MKB adviseur en tevens commerci谷el directeur (DGA) bij Buro360 Adviseurs en Accountants. Voor vragen aan Gerke kunt u contact zoeken via 06-25090107 of Gerke@b360.nl Deze en andere columns van Gerke Wispelwey zijn in zijn geheel terug te lezen op www.of.nl onder specialisten.

More Related Content

Column OF "De Rabobanktruc"

  • 1. De Rabobanktruc We denken het allemaal, alleen het is net of we allemaal moe of verlamd zijn want niemand zegt daadwerkelijk nog wat hij vindt van de huidige gang van zaken in nederland. het lijkt wel alsof de overheid en de Bankenwereld alleen nog maar met zelfverrijking bezig zijn. iemand moet de reke- ning betalen en laat dat nou net weer de (mkB) ondernemer zijn. hogere belastingen, geen ruimere 鍖nancieringsmogelijkheden en als er weer een collega failliet gaat krijgen we onze factuur ook niet betaald. De meeste ondernemin- gen zijn hierdoor veroordeeld om vanuit de kasstroom te opereren. hoe kunnen we deze kasstroom verruimen zodat we weer kunnen investeren... allereerst wil ik even stilstaan met de vraag wat we kunnen leren van al hetgeen wat in de kranten voor- bij komt. in de leeuwarder Courant stond een tijdje geleden verheugd nieuws over de rabobank, de red- der van de Friesland Bank, welke maar liefst circa 300 miljoen in de overname had ge誰nvesteerd. goed nieuws, de bank heeft met de Fiscus een deal gesloten waardoor circa 268 miljoen aan belastinggel- den door de bank terugontvangen worden. per gezin in nederland word dus ongeveer 100 euro aan deze deal meebetaald, dat is zeker goed nieuws. De truc is dus om te kijken binnen de onderneming welke activa economisch (lees ook 鍖scaal) door de crisis minder waard geworden is. als goed koopman moet je het verlies nemen op het moment als deze voorzienbaar is, met andere woorden: herwaarderen. veel onroerend goed moet op dit mo- ment in opdracht van de bank ge- taxeerd worden. De taxateur welke in opdracht van de bank taxeert is zeker voorzichtig, bang voor de aansprakelijkheid bij een te hoge executiewaardebepaling. met deze taxatie in handen kunnen we in ieder geval ook de Woz waarde aanvechten. tevens is de taxatie vervolgens te gebruiken om het pand op de balans te herwaarde- ren. indien de herwaardering lijdt tot een boekhoudkundig verlies kan dit resulteren in een teruggaaf van betaalde inkomsten en/of vennootschapsbelasting. op deze wijze ontstaat naar goed voor- beeld op korte termijn liquiditeit. zoals een ieder in nederland zich vandaag de dag indekt, moet ik mij natuurlijk ook indekken... Dus bovenstaande is volledig mijn eigen zienswijze niet gestaafd door enige kennis van zaken. indien u overweegt om stappen als deze te ondernemen wil ik u als goed adviseur adviseren om in overleg met uw eigen adviseur (鍖scalist/ac- countant) uw plannen te smeden. in ieder geval kan er met de ontstane liquiditeit weer gaan ondernemen.. 3 1 O F 2 0 1 3 - 0 5 v o l g o F n u o o k v i a e n . k i j k o p W W W . o F. n l . C O L U M N G E R K E W I S P E L W E Y, B U R O 3 6 0 GERKE WISPELWEY Ondernemer, MKB adviseur, strategie en businessplannen, ac- countancy, zakelijke meditation, meedenker. In het dagelijks leven is Gerke werkzaam als MKB adviseur en tevens commerci谷el directeur (DGA) bij Buro360 Adviseurs en Accountants. Voor vragen aan Gerke kunt u contact zoeken via 06-25090107 of Gerke@b360.nl Deze en andere columns van Gerke Wispelwey zijn in zijn geheel terug te lezen op www.of.nl onder specialisten.