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Okr ottobre 2019 PARTE 4

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Chiara Parazzini
Chiara Parazzini

Obiettivi e risultati chiave - parte 4

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CHIARA PARAZZINI - OTTOBRE 2019  -FONTE J.DOERR OKR -  OBJECTIVES & KEY RESULTS Una guida - PARTE  4
3°PILASTRO:MONITORAGGIO Senza il monitoraggio costante si dimenticano ed aumenta il DIVARIO tra  OBIETTIVI SU CARTA E REALTÀ pag. 20 OKR : RIVISTI E ADATTATI PERIODICAMENTE Le persone sono più coinvolte se possono vedere cosa hanno raggiunto EMERGE IL VALORE INTRINSECO DEL LAVORO
Se sai che stai lavorando sulle COSE GIUSTE sei più MOTIVATO Evidenzia chi è allineato e chi no. TUTTI devono ADERIRE agli OKR o non funzionano Favorisce lavoro di TEAM e comprensione  delle PRIORITA' MONITORAGGIO pag. 21
PROGRESSI pag. 22 Il monitoraggio serve per verificare SE e QUALI progressi si stanno facendo. Favorisce la motivazione intrinseca 4 OPZIONI DOPO IL MONITORAGGIO Continuare Aggiornare OKR se mutate condizioni nel contesto Proporne uno nuovo se necessario Fermarsi se non più attuale, prioritario, o se raggiunto 1. 2. 3. 4.  OKR Devono spingere ad andare oltre, ma nella giusta direzione. Devono essere al SERVIZIO DELLO SCOPO
OKR: SI POSSONO E DEVONO CAMBIARE QUANDO NECESSARIO COMUNICARLO A TUTTI TEMPESTIVAMENTE RIMETTERSI SUBITO IN GIOCO IMPARARE DALL'ERRORE pag. 23
RIVEDERE GLI OKR SIGNIFICA Essere OGGETTIVI nella valutazione su quanto fatto Essere SOGGETTIVI nella valutazione, cioè capire il perchè di eventuali mancanze o ritardi  RIFLETTERE: ovvero trarre insegnamento da quanto si sta  analizzando 1. 2. 3. pag. 24 Gestire correttamente gli OKR vuol dire sapere quali sono i PASSI CONCRETI da fare per raggiungere i risultati e MISURARLI. Aiuta a tenere TRACCIA di ciò che e' DAVVERO IMPORTANTE e spinge al MIGLIORAMENTO CONTINUO ( 4° pilastro) TENERE TRACCIA

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  • 3. Se sai che stai lavorando sulle COSE GIUSTE sei più MOTIVATO Evidenzia chi è allineato e chi no. TUTTI devono ADERIRE agli OKR o non funzionano Favorisce lavoro di TEAM e comprensione  delle PRIORITA' MONITORAGGIO pag. 21
  • 4. PROGRESSI pag. 22 Il monitoraggio serve per verificare SE e QUALI progressi si stanno facendo. Favorisce la motivazione intrinseca 4 OPZIONI DOPO IL MONITORAGGIO Continuare Aggiornare OKR se mutate condizioni nel contesto Proporne uno nuovo se necessario Fermarsi se non più attuale, prioritario, o se raggiunto 1. 2. 3. 4.  OKR Devono spingere ad andare oltre, ma nella giusta direzione. Devono essere al SERVIZIO DELLO SCOPO
  • 5. OKR: SI POSSONO E DEVONO CAMBIARE QUANDO NECESSARIO COMUNICARLO A TUTTI TEMPESTIVAMENTE RIMETTERSI SUBITO IN GIOCO IMPARARE DALL'ERRORE pag. 23
  • 6. RIVEDERE GLI OKR SIGNIFICA Essere OGGETTIVI nella valutazione su quanto fatto Essere SOGGETTIVI nella valutazione, cioè capire il perchè di eventuali mancanze o ritardi  RIFLETTERE: ovvero trarre insegnamento da quanto si sta  analizzando 1. 2. 3. pag. 24 Gestire correttamente gli OKR vuol dire sapere quali sono i PASSI CONCRETI da fare per raggiungere i risultati e MISURARLI. Aiuta a tenere TRACCIA di ciò che e' DAVVERO IMPORTANTE e spinge al MIGLIORAMENTO CONTINUO ( 4° pilastro) TENERE TRACCIA