Olli Äijälä: Yritysten sopeutuminen, riskienhallinta ja verkostot
•Download as PPTX, PDF•
0 likes•147 views
Toimitusjohtaja Olli Äijälä, Tapio Oy: Yritysten sopeutuminen, riskienhallinta ja verkostot
Olli Äijälä: Yritysten sopeutuminen, riskienhallinta ja verkostot
- 1. Yritysten sopeutuminen: riskienhallinta ja verkostot Sopeutumisen tila & tutkimus Suomessa 7.2.2017 Olli Äijälä Tapio Oy
- 2. Yritysten sopeutuminen ilmastonmuutokseen? • Yritysten sopeutumisen tilaa selvitettiin Tapion ja MMM:n hankkeessa ”Ilmastonmuutokseen sopeutuminen yksityisellä sektorilla” vuonna 2016 • Tukee Kansallista ilmastonmuutokseen sopeutumissuunnitelmaa 2022 • Tavoite: Kartoittaa, mitä sopeutuminen tarkoittaa yritysten näkökulmasta, millaisia sopeutumistyökaluja yrityksillä on ja mitä vielä tarvitaan • Seminaari yrityksille 19.9.2017 yhteistyössä FIBS & CLC (100 osallistujaa) • Kysely seminaariosallistujille yritysten sopeutumistyökaluista (46 vastausta, vastaus-% 45)
- 3. Sopeutumisen ja hillinnän yhteenliittymät Sopeutuminen ja hillintä menevät toimijoilla usein sekaisin!
- 4. Yritysten olemassa olevat työkalut muuttuvaan ilmastoon sopeutumiseksi 0 10 20 30 40 50 60 Ei sopeutumistoimia Muut työkalut Asiantuntija- ja konsulttipalvelut Laatujärjestelmät Riskienhallinta Sää- ja ilmastotiedon analysointi Prosenttia vastaajista Esim. • Skenaarioanalyysit • Climate-SWOT • GRI-tunnuslukujen seuranta • Kehitteillä oleva työkalu
- 5. Millaisia työkaluja yritykset kaipaavat sopeutumistyöhön? • Ymmärrystä ilmastonmuutoksen vaikutuksista asiakkaisiin, yhteiskuntaan ja liiketoimintaympäristöön • Parempaa tietoa uusista liiketoimintamahdollisuuksista – missä ovat tiedonlähteet, mahdolliset uudet bisnespartnerit? • Vaikutusarviointeja. Mitä on tapahtumassa ja millä aikataululla? • Integrointityökaluja (eli miten sopeutumistoimet saadaan jalkautettua koko organisaatioon), taloudellisten laskelmien tekoa helpottavia työkaluja, skenaariotyökaluja • Konkreettisia ja helppokäyttöisiä työkaluja, jotka auttaisivat hahmottamaan asiaa oman liiketoiminnan kannalta • Järkeviä työkaluja vaikutusten arviointiin ja vertailuun ilman että projektit paisuvat liikaa
- 6. Julkisen sektorin toimet, jotka tukisivat yritysten sopeutumista 0 10 20 30 40 50 60 70 80 Julkisen sektorin toimia ei tarvita Muut toimet Viestinnän kehittäminen Verkostojen kehittäminen Ilmastotiedon laadun parantaminen Tutkimustiedon ja käytännön yhdistäminen Tietojärjestelmien kehittäminen Prosenttia vastaajista
- 7. Keskeiset tulokset • Sopeutuminen on vasta jalkautumassa yksityiselle sektorille, erityisesti Pk-yritysten sopeutumistyötä tulee tukea • Yritykset tarvitsevat lisää tietoa ilmastonmuutoksen vaikutuksista ilmastonmuutokseen liittyvän viestinnän kehittäminen • Yritysten näkökulmasta sopeutuminen voidaan liittää osaksi yrityksen strategiaa, viestintää tai riskienhallintaa • Yritykset kaipaavat sopeutumistyön tueksi verkostoja, esimerkkejä hyvistä sopeutumisen käytännöistä, konkreettisia työkaluja
- 8. • Tapio ja MMM jatkavat public-private yhteistyön edistämistä ja yritysten sopeutumistyön tukemista • Syksyllä 2017 seminaari yrityksille sopeutumisen kytkeytymisestä yritysvastuullisuuteen (yhteistyössä FIBS) • Viestitään sopeutumistarpeesta, ilmastoriskeistä ja liiketoimintamahdollisuuksista • Edistetään sopeutumista tukevien verkostojen syntymistä Vuosi 2017