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Oltre lopen innovation
November 2017Nicola Mattina - CC BY AT SA
Quello che vi diranno tutti
束Open Innovation is a paradigm that assumes that
鍖rms can and should use external ideas as well as
internal ideas, and internal and external paths to
market, as the 鍖rms look to advance their
technology. Open Innovation combines internal and
external ideas into architectures and systems whose
requirements are de鍖ned by a business model.損
Henry Chesbrough (2003)
November 2017Nicola Mattina - CC BY AT SA
Quello che vi diranno tutti
DevelopmentResearch
Internal R&D
Startup
Spin Off
Licensing
Spin Off
Technology
from Startups
Current market
and business model
New markets
and disruptive
business model
University
November 2017Nicola Mattina - CC BY AT SA
Un discorso pi湛 articolato
3 premesse sullinnovazione
Come innovano le aziende
Innovare ef鍖cacemente:
1. Metodi diffusi in tutta lazienda
2. Cultura della creativit
3. Integrazione nelle startup community
3 premesse sullinnovazione
November 2017Nicola Mattina - CC BY AT SA
1. Circoscriviamo il campo dazione
L'innovazione 竪 l'implementazionedi
un prodotto o di un processo di
business nuovo o signi鍖cativamente
migliorato.
November 2017Nicola Mattina - CC BY AT SA
1. Circoscriviamo il campo dazione
creativit invenzione innovazione
La capacit di creare
qualcosa di nuovo.
 un prerequisito
dellinvenzione e
dellinnovazione.
Latto di creare
qualcosa di nuovo.
Produce nuova
conoscenza.
La trasformazione di
unidea in unapplica-
zione utile.
Produce un nuovo
prodotto o un nuovo
processo.
November 2017Nicola Mattina - CC BY AT SA
2. Linnovazione non 竪 solo digitale
Insalata
November 2017Nicola Mattina - CC BY AT SA
2. Linnovazione non 竪 solo digitale
Insalata Baby Leaves
November 2017Nicola Mattina - CC BY AT SA
2. Linnovazione non 竪 solo digitale
Insalata GermogliBaby Leaves
November 2017Nicola Mattina - CC BY AT SA
2. Linnovazione non 竪 solo digitale
Insalata GermogliBaby Leaves Microgreen
November 2017Nicola Mattina - CC BY AT SA
3.  ma linnovazione digitale 竪 pervasiva
Prodotto
Produzione
Vendita
Distribuzione
Uso
Fine vita
Fisico Digitale
Digitalization Space
Contenuti + Decoder
(il decoder 竪 prodotto in outsourcing)
Istallazione del decoder
Manutenzione del decoder
Restituzione del decoder
November 2017Nicola Mattina - CC BY AT SA
3.  ma linnovazione digitale 竪 pervasiva
Prodotto
Produzione
Vendita
Distribuzione
Uso
Fine vita
Fisico Digitale
Contenuti
Infrastruttura di streaming
Via Internet
Funziona sul tuo device
Click to unsubscribe
On Line
Digitalization Space
Come innovano le aziende
November 2017Nicola Mattina - CC BY AT SA
Le aziende producono e adottano innovazione continuamente
November 2017Nicola Mattina - CC BY AT SA
Linnovazione non 竪 prerogativa di una sola direzione
Ideazione Proge,azione Produzione Comunicazione Vendita
Risulta6
R&D
Marketing
analitico
Marketing
strategico
Operations
Marketing
operativo
Vendite
Post-Vendita
CRM
November 2017Nicola Mattina - CC BY AT SA
Molte aziende hanno centri di ricerca e sviluppo
November 2017Nicola Mattina - CC BY AT SA
Criticit: Non sempre il marketing vede un prodotto in uninvenzione
November 2017Nicola Mattina - CC BY AT SA
Xerox produsse solo 2.000 Alto
Xerox invent嘆
linterfaccia
gra鍖ca nel 1973,
ma non riusc狸 a
vederne il
potenziale
November 2017Nicola Mattina - CC BY AT SA
Steve Jobs invent嘆 il computer 束for the rest of us損
https://www.youtube.com/watch?v=C8jSzLAJn6k
November 2017Nicola Mattina - CC BY AT SA
Tutte le aziende adottano continuamente innovazione
Marketing Operations Vendite CRM
Fornitori Partner Consulenti
November 2017Nicola Mattina - CC BY AT SA
Criticit: i fornitori hanno le stesse dinamiche delle aziende clienti
November 2017Nicola Mattina - CC BY AT SA
Cosa si fa ad innovare ef鍖cacemente?
1. Metodi diffusi in tutta lazienda
2. Cultura della creativit
3. Integrazione nelle startup community
Metodi diffusi in tutta lazienda
November 2017Nicola Mattina - CC BY AT SA
Esistono molti metodi per fare innovazione
Cultura della creativit
November 2017Nicola Mattina - CC BY AT SA
I 6 tratti di unazienda creativa
Scopo
il motivo per cui lazienda esiste al di l dellarricchire gli investitori.
Ovviamente tutte le aziende hanno una mission e una vision o, addirittura un credo. Le aziende pi湛 innovative riescono
a coinvolgere i propri dipendenti nel perseguimento di un obiettivo pi湛 grande, la voglia di cambiare qualcosa per il
meglio.
November 2017Nicola Mattina - CC BY AT SA
I 6 tratti di unazienda creativa
Possibilit di sperimentare
determina la capacit dellazienda di esplorare nuove idee velocemente
e a un prezzo contenuto.
 necessario un basso livello di burocrazia e occorre condividere le scoperte nellazienda. Inoltre, 竪 fondamentale avere
il diritto di sbagliare e fallire, altrimenti 竪 improbabile che le persone si assumano il rischio di attivit che potrebbero
in鍖uenzare negativamente la propria carriera professionale.
November 2017Nicola Mattina - CC BY AT SA
I 6 tratti di unazienda creativa
Collaborazione
perch辿 linnovazione non 竪 mai un esercizio solitario.
Si tratta di un elemento per nulla scontato: nella maggior parte delle organizzazioni, la collaborazione 竪 incoraggiata a
parole, ma ostacolata dalla burocrazia e dalla politica aziendale.
November 2017Nicola Mattina - CC BY AT SA
I 6 tratti di unazienda creativa
Poter agire in autonomia
essendo responsabili dei risultati che producono e potendo essere
misurati sulle performance.
November 2017Nicola Mattina - CC BY AT SA
I 6 tratti di unazienda creativa
Capacit di realizzare
trasformando promettenti concept in prodotti belli e facili da usare.
Non 竪 facile, perch辿 sono necessarie skill dif鍖cili da reperire sul mercato. Inoltre, la maggior parte delle aziende sono
abituate a delegare a consulenti la realizzazione di gran parte delle attivit di sviluppo software.
November 2017Nicola Mattina - CC BY AT SA
I 6 tratti di unazienda creativa
Guardare fuori dallazienda
ossia tutte le attivit che vengono etichettate come open innovation.
Integrazione nelle 
startup community
November 2017Nicola Mattina - CC BY AT SA
Imprenditori e investitori
Crea nuovi prodotti usando metodologie
agili e senza vincoli organizzativi
Fornisce capitali che servono per superare
le barriere poste allingresso dei mercati
November 2017Nicola Mattina - CC BY AT SA
Capitale intellettuale
Istruzione
universitaria
Sviluppo
software
Progettazione
prodotti
November 2017Nicola Mattina - CC BY AT SA
Capitale relazionale
Imprenditori
Universit
Governo
Mentor
Investitori
Corporation
Fornitori
Incontri
November 2017Nicola Mattina - CC BY AT SA
Perch辿 interagire con le startup community
Individuare nuove tecnologie e
futuri competitor
Apprendere nuovi processi di
innovazione
November 2017Nicola Mattina - CC BY AT SA
33
2000
2015
53
2007
2015
56
2000
2015
99
2000
2015
127
2000
2015
178
2001
2015
Le grandi aziende comprano molta ricerca e innovazione
November 2017Nicola Mattina - CC BY AT SA
Esempio: Google ha comprato 178 aziende dal 2001 al 2014
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2014
2015
0 10 20 30 40
4
35
18
12
26
27
6
2
15
10
10
5
7
0
2
Source: Wikipedia
November 2017Nicola Mattina - CC BY AT SA
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
4 2 1 1 7 5 2 5 2 4 1 1
Source: Wikipedia
Esempio: le startup acquisite da Google nel 2014
November 2017Nicola Mattina - CC BY AT SA
Come interagire con le startup (secondo 500 Startups)
November 2017Nicola Mattina - CC BY AT SA
Come interagire con le startup (secondo 500 Startups)
Nicola Mattina
nicolamattina.it
linkedin.com/in/nicolamattina
twitter.com/nicolamattina
facebook.com/nicolamattina

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