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Openbilanci nexa 2014

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Seminario NEXA Center Politecnico di Torino Aprire i bilanci pubblici: unopportunit per le amministrazioni e per i cittadini Aline Pennisi 22 gennaio 2014
da dove vengono e dove vanno NEXA Torino 22 gennaio 2014 2
dal dato macro alla singola fattura Dati aggregati sulla finanza pubblica (Ministero delleconomia, Istat-Contabilit nazionale, DPS-Conti pubblici territoriali .) I bilanci pubblici dello Stato, degli enti locali, degli altri enti pubblici (Ragioneria generale dello Stato, Ministero dellInterno, singole regioni , province e comuni, . e i bilanci delle societ private partecipate .) Dati sui finanziamenti di interventi nellambito di specifiche politiche pubbliche e singoli interventi (Opencoesione, altro su fondi europei, Recovery.org, , ) I singoli mandati di pagamento, dati grezzi sulla spesa dellamministrazione pubblica (per esempio COINS-UK, le fatture di Firenze , del comune di Sestu, ) NEXA Torino 22 gennaio 2014 3
funzioni di un bilancio pubblico contabile e gestionale un documento che permette di conoscere la situazione attuale e di regolare l'attivit futura, per lordinaria e ordinata gestione politico decisionale e di garanzia il governo, nel predisporre il bilancio, espone i fini che intende realizzare e i mezzi con cui intende provvedervi e il parlamento, nell'approvare il bilancio, autorizza allutilizzo delle somme e alla riscossione. Il bilancio ha forza di legge e vincola alla sua osservanza l'attivit della Pubblica Amministrazione. economica uno strumento di programmazione che permette di valutare gli effetti dell'attivit finanziaria sui vari aspetti della vita economica e sociale e di orientare gli interventi di politica economica verso gli obiettivi desiderati . finanziario, ma anche economico e patrimoniale . NEXA Torino 22 gennaio 2014 4
com竪 fatto il bilancio dello Stato / lato spese MINISTERO DECISIONALE Classificazioni per poter distinguere : qual 竪 la finalit della spesa? cosa compriamo con le risorse ? Chi 竪 destinatario della spesa? chi 竪 responsabile della gestione delle risorse? Levoluzione della spesa, dalle previsioni al pagamento effettivo http://www.rgs.mef.gov.it/VERSIONE-I/OPENDATA/SpeseBS/ (fino al capitolo); http://www.rgs.mef.gov.it/VERSIONE-I/Servizio-s/Studi-e-do/La-spesa-d/ (riclassificato) GESTIONALE Politiche Pubbliche Missione Unit di voto parlamentare Programma Natura econo. della spesa Struttura amministrativa Area gestionale N. 34 Macroaggregato (Funzionamento, intervento, investimenti, basati sulla natura economica della spesa) Centro di Responsabilit N. 160- 174 N. 600 oltre 100 Capitoli circa 6 mila Piani gestionali circa 20 mila Autorizzazioni circa 20 mila
funzioni di un bilancio pubblico Risorse (= entrate) Tributarie Extratributarie Trasferimenti ≒. (IMU, TARES, multe, ) Con il bilancio: si rende conto degli equilibri economici e finanziari dellente si rappresenta le scelte di chi governa e gestisce Dal 1998, certificati preventivi e consuntivi http://finanzalocale.interno.it/apps/floc.php/in/cod/3 e http://finanzalocale.interno.it/apps/floc.php/in/cod/4 NEXA Torino 22 gennaio 2014 Funzioni e servizi s p e s a Interventi (personale, acquisto beni e servizi, trasferimenti ) Centro di costo Capitolo 6
tipici esempi duso dei dati di bilancio (da parte delle amministrazioni o di soggetti terzi) Conoscitivo / crescita di consapevolezza o Visualizzazioni statiche o interattive per descrivere le grandezze del bilancio o Confronti nel tempo e nello spazio (rispetto ad altri enti simili) Advocacy / mobilitazione o Infografiche su specifici ambiti del bilancio, per sensibilizzare il pubblico rispetto a determinati temi o Richieste di evidenziare tipologie di spesa che non emergono dalle classificazioni date Consultazioni / partecipazione o Piattaforme per incoraggiare la discussione e fornire indicazioni sulle priorit, tendendo a mente lequilibrio dei conti NEXA Torino 22 gennaio 2014 7
Il bilancio come piattaforma di consultazione http://citizenbudget.com/ http://www.budgetsimulator.com/ NEXA, Torino 8
www.opencoesione.gov.it
http://www.recovery.gov You Can Be the Eyes and Ears
http://www.recovery.gov/ejf
esperienze duso dei dati sui finanziamenti di interventi di specifiche politiche Effetti della trasparenza (?) nel caso di recovery.gov o Bassa percentuale di corruzioni e di frodi (se confrontati con politiche analoghe) o Alto grado di imitazione da parte di altri livelli di governo o Possibilit di analisi dettagliate sulle politiche (sui beneficiari, territori, etc.), in tempi rapidi, per riorientare la strategia dintervento Interazione (anche sulla base di altre esperienze) o o Numero di downloads / ri-uso limitato Cittadini / imprese che chiedono come ottenere i fondi, che non vogliono essere visibili nei dati / sul portale Difficilmente utilizzati da singoli individui, quanto piuttosto da giornalisti/media, gruppi organizzati attorno a una specifica causa, ricercatori e analisi delle politiche, .. e anche altre amministrazioni pubbliche NEXA Torino 22 gennaio 2014 12
ACCESSI AL PORTALE OPENCOESIONE.GOV.IT Un anno e mezzo: dal lancio di luglio 2012 a dicembre 2013 1.437.000 pagine visualizzate 409.000 visite 329.000 visitatori unici 4,5% dallestero 2 minuti di permanenza media sul sito 1.800 download del dataset 束Progetti損
dati sui singoli mandati di pagamento / 1 NEXA Torino 22 gennaio 2014 14
dati sui singoli mandati di pagamento / 2 In cosa consistono i dati o Numero fattura, centro di costo, nome fornitore, tema/oggetto dellacquisto, data impegno, data pagamento (e poco di pi湛) o Non c竪 uno standard: n辿 di contenuto, n辿 di codifica o Riguarda un segmento limitato della spesa (gli acquisti di beni e servizi per il funzionamento che lamministrazione) effettua direttamente) Esempi in Italia o o o o o Firenze: http://opendata.comune.fi.it/amministrazione/dataset_0270.html Sestu: http://www.comune.sestu.ca.it/open-data-sestu Caso specifico per tutti (ma non tutti in open data): elenco dei pagamenti effettuati ai sensi del D.L. 35/2103 Man mano tutti (ma non tutti allo stesso modo): Elenco compensi, erogazioni, contributi (art.18 decreto 83/2012), spese per missioni e viaggi, compensi dirigenti e politici . A breve, la Presidenza del Consiglio NEXA Torino 22 gennaio 2014 15
eppure la standardizzazione 竪 un tema molto presente (poco nel mondo dei bilanci open) Gli incassi e pagamenti della PA o Sono standardizzati in SIOPE (Sistema informativo sulle operazioni degli enti pubblici), rilevazione telematica degli incassi e dei pagamenti effettuati dai tesorieri di tutta la PA o nata nel 2003 per controllare la spesa e superare, attraverso una codifica uniforme per tipologia di enti, le differenze tra i sistemi contabili adottati dai vari comparti senza incidere sulla struttura dei loro bilanci o Dati annui per comparto di enti e codifica omogenee gestionale http://www.rgs.mef.gov.it/VERSIONE-I/OPENDATA/IncassiPagamentiENTIPA/ Codici identificativi o CIG - codice identificativo di gara, rilasciato dallAutorit di vigilanza per i contratti pubblici per le gare dappalto e per la tracciabilit dei flussi finanziari relativi ai contratti pubblici o CUP - codice unico di progetto da utilizzare nei bandi di gara o CVP Common Procurement Vocabulary, un dizionario in cui sono contenuti i codici per identificare i prodotti e i servizi a livello UE NEXA Torino 22 gennaio 2014 16
TitoloIl Codice titolo titolo titolo Unico di Progetto: CUP Il CUP deve essere inserito: o nelle istruttorie dei progetti d'investimento pubblico per il CIPE o nelle richieste di finanziamento e nei provvedimenti di concessione . o nei bandi di gara .. o nei documenti contabili, cartacei e informatici (anche SIOPE / RGS, banche dati investimenti . ) una stringa alfanumerica di 15 caratteri Il codice contiene info su: natura e tipologia (realizzazione di lavori pubblici, acquisto di beni, concessione di incentivi ad unit produttive, etc), settore dintervento, localizzazione territoriale, copertura finanziaria, settore di attivit economica prevalente del soggetto beneficiario dellinvestimento pubblico, etc.. http://www.cipecomitato.it/it/in_primo_piano/mip_cup/mip/mip_che_cosa.html
NDCHR la difesa dei diritti dei Dalit tramite il codice di bilancio 789 SUBSIDIOS AL CAMPO in Messico Appello per LAquila: quando ricostruiscono casa mia? Monitoraggio civico di Opencoesione
La leva del controllo Corruzione / Frodi / Abusi / Posizioni monopolistiche Tracciare la spesa per collegarvi dati sulle imprese, sulle persone, sulle lore propriet e reti Usare la trasparenza come un canale di azione preventiva contro gli abusi alcuni degli ostacoli (anche quando ci sono i dati) : o o o Incrociare grandi quantit di banche dati e spesso informazioni non strutturate Gli alfanumerici e le anagrafiche tendono a essere la parte pi湛 sporca dei sistemi amministrativi-gestionali da cui vengono i dati la catena della spesa (e dei proprietari) pu嘆 essere lunga e non facilmente individuabile . NEXA Torino 22 gennaio 2014 19
La leva della partecipazione Orientare le decisioni pubbliche / Esprimere individualmente o collettivamente le proprie preferenze / Leggittimare le scelte di chi governa / Cambiare le scelte di chi governa E uno sforzo bi-direzionale o o o I dati possono essere uno degli elementi dellinterazione, ma non 竪 lunico (dai processi partecipati guidati, alle mobilitazioni e proteste) il processo genera nuove esigenze di dati (nonch辿 innumeroveli richieste di chiarimenti ) La tempistica con cui le informazioni sono disponibili 竪 rilevante (prima che le decisioni vengono prese) NEXA Torino 22 gennaio 2014 20
La leva dellefficienza e dellefficacia Segnalazioni e incentivi per migliorare lallocazione della spesa / per ridurre i costi dei servizi / per aumentare la qualit dei servizi Segnalare allamministrazione ci嘆 che non vede (monitoraggio dal basso della spesa e della sua attuazione) Analizzare e confrontare costi per unit di prodotto, tempi per la realizzazione di interventi etc. ndurre meccanismi premiali/sanzionatori (naming-and-shaming o pi湛 cogenti) Non bastano i dati sulla spesa - anche se molto dettagliati, serve altro: o o o Dati quali i tempi di attuazione, la quantit e qualit dei serivizi erogati, lordine di presentazione delle domande Serve confrontare nel tempo e tra enti simili, metriche comprensibili e condivise Essere l dove la spesa si trasforma in servizio, opere, etc. NEXA Torino 22 gennaio 2014 21
Alcune considerazioni o Non 竪 chiaro se la maggiore quantit e rapidit nella disponibilit dei dati sulle entrate e spese migliorino lazione pubblica, proteggano dagli abusi, aumentino la democrazia ( ma ci sono delle esperienze interessanti) o La trasparenza delle cose pubbliche 竪 un diritto e, oggi, uno standard di trasparenza 竪 la disponibilit di dati grezzi in formati elaborabli online o E difficile che i dati siano usati da singoli cittadini, quanto piuttosto da corpi intermedi della societ (e poi da specialisiti, ricercatori, e imprese) o In Italia un impegno pi湛 forte per la produzione di open data sulla spesa pubblica pu嘆 avvantaggiare lo stesso settore pubblico e rafforzare le sue capacit di migliorare lazione pubblica, persino prima che gruppi interessati imparino come usare i dati per migliorare il loro giudizio e per esprimere la propria voce. NEXA Torino 22 gennaio 2014 22

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