Sikring af interoperabilitet i et IoT 淡kosystemLakeside A/S
油
Smart Grid lukket fest eller festival?
De fleste er efterh奪nden klar over, at det fremtidige intelligente og smarte forsynings- og distributionssystem af energi er en stor teknologisk udfordring, der rummer et kolossalt udviklingspotentiale. Men i visionen om Smart Grid fylder udviklingen af nye services og forretningsmuligheder ogs奪 rigtig meget.
Men hvilke muligheder og udfordringer ligger foran os, hvis Smart Grid ikke skal blive en lukket fest for en lille og lukket v脱rdi-k脱de? Hvordan ser vejen ud for en festival, der rummer muligheder for flere v脱rdik脱der og flere akt淡rer?
Dette opl脱g vil tegne et roadmap for Internet-of-Things og Smart Grid, der kan v脱re med til at s脱tte et godt perspektiv for Smart Grid i: hvad er driverne? Hvad skal der til for at realisere det og hvor er nogle af de store udfordringer? Hvordan kan en strategi for sikring af interoperabilitet se ud og hvorfor er s奪dan 辿n vigtig? Opl脱gget vil ogs奪 ud fra konkrete erfaringstal bl.a. fremdrage m淡nstre for, hvordan udviklingsomkostninger typisk fordeler sig i tekniske integrationsprojekter og hvordan fx inddragelse af 奪bne platforme og f脱lles komponenter kan reducere udviklingsomkostninger med op til 60%.
Lakeside A/S er et uvildigt r奪dgivnings- og konsulenthus der hj脱lper sine kunder med it-program- og projektledelse, strategiske teknologivalg samt udvikling af it-arkitekturer. Bent Bilstrup har en rolle som strategisk r奪dgiver, hvor han blandt andet udvikler roadmaps til at tage bedre beslutninger og sikre en bedre koordination mellem forretning og teknologi.
Internet-of-things - it-forum 11. November 2013Unvirtual
油
Morgenm淡det med Peter Dreyer og Claus Bo Nielsen giver dig en indsigt i hvad 'Internet of things' er - og m奪ske ikke er. Du bliver klogere p奪, hvad der findes af produkter og services p奪 markedet i dag og p奪 hvor IoT kan revolutionere eksisterende forretningsmodeller.
Du beh淡ver - endnu - ikke skamme dig, hvis din br淡drister ikke er p奪 Twitter ...
I mere end 10 奪r har "Internet of things'", tingenes internets, v脱ret et it buzz-word. Forudsigelserne har lydt p奪, at vi mennesker snart vil komme i mindretal p奪 internettet til fordel for et overtal af, netop - "ting". Biler, k淡leskabe, kaffemaskiner, urtepotter, m脱lkekartoner og meget andet vil udveksle data og reagere uden vores indblanding.
Visionen er, at vores liv og arbejde vil blive nemmere og mere effektivt ved, at vi lader ting omkring os handle og udf淡re banale opgaver i samarbejde med andre ting, p奪 basis af hvad de i f脱llesskab sanser og hvad de henter af data p奪 internettet - uden vores indblanding. Men, mine stueplanter d淡r stadig - min bil snakker ikke med mit v脱rksted f淡r det er for sent) og hvor fedt er det lige, at min kaffemaskine afbryder TV-transmisionen af Champions League finalen, for at fort脱lle mig at varmelegemerne snart skal afkalkes? Revolutionen har faktisk ladet vente p奪 sig; det er lidt som olie og vand, den fysiske verden og den digitale flyder ikke s奪 let sammen.
Og s奪 alligevel; tingene begynder faktisk s奪 sm奪t at v奪gne. The Internet of Things (IoT) er diskret begyndt at lette vores arbejde, g淡re vores produktion mere effektiv og skabe produkter af st淡rre v脱rdi for vores kunder og dermed g淡re produkterne mere konkurrencedygtige. Industrirobotter, der snakker med hinanden hen over samleb奪ndet er 辿t eksempel p奪 optimerede processer, men sensorer og netv脱rk f奪r betydning overalt.
Kombinationen af elektroniske sensorer og adgang til internettet giver nu tingene en enest奪ende kapacitet, som i nogle situationer overg奪r vores egen form奪en. Vi skal forst奪 at udnytte mulighederne. Lige nu. For teknologierne er nu s奪 modne, at de har forladt laboratorierne og i dag er anvendelige for det brede erhvervsliv, hvor de kan blive en afg淡rende parameter for dansk konkurrenceevne.
Bes淡g af direktion og borgmester fra Syddjurskommune den 10. april 2015.
Pr脱sentation af omdannelsen af den n脱re havn til vandkant, Dokk1 som omdrejningspunkt for byen og vandet og det moderne bibliotek som underst淡tter borgernes behov for udvikling og innovation.
The document discusses the library IT systems in Denmark. It describes the historical context of libraries having regional monopolies and using many different CMS systems. It then summarizes the key library IT systems: 1) The FBS library system which is web-based, modular, and owned by the libraries; 2) The IMS inventory management system which tracks materials locations and optimizes lending; 3) Websites, apps, and shared infrastructure developed using open source tools in a collaborative environment. Interfaces in the new Dokk1 library allow digital signage, wayfinding, and event information sharing.
The document discusses plans to develop Aarhus, Denmark into a smart city. It provides details on:
1) Aarhus' population and status as a center of knowledge and culture, having been named European Capital of Culture in 2017.
2) The mayor's priorities of increasing innovation, digitization, and exploiting Aarhus' strengths through projects and partnerships.
3) The SmartAarhus initiative and Open Data Aarhus Agency (ODAA), which aims to share public data to support business, transparency and research.
4) Some of ODAA's data categories and activities like hackathons and EU projects to develop common open data strategies.
Bes淡g af direktion og borgmester fra Syddjurskommune den 10. april 2015.
Pr脱sentation af omdannelsen af den n脱re havn til vandkant, Dokk1 som omdrejningspunkt for byen og vandet og det moderne bibliotek som underst淡tter borgernes behov for udvikling og innovation.
The document discusses the library IT systems in Denmark. It describes the historical context of libraries having regional monopolies and using many different CMS systems. It then summarizes the key library IT systems: 1) The FBS library system which is web-based, modular, and owned by the libraries; 2) The IMS inventory management system which tracks materials locations and optimizes lending; 3) Websites, apps, and shared infrastructure developed using open source tools in a collaborative environment. Interfaces in the new Dokk1 library allow digital signage, wayfinding, and event information sharing.
The document discusses plans to develop Aarhus, Denmark into a smart city. It provides details on:
1) Aarhus' population and status as a center of knowledge and culture, having been named European Capital of Culture in 2017.
2) The mayor's priorities of increasing innovation, digitization, and exploiting Aarhus' strengths through projects and partnerships.
3) The SmartAarhus initiative and Open Data Aarhus Agency (ODAA), which aims to share public data to support business, transparency and research.
4) Some of ODAA's data categories and activities like hackathons and EU projects to develop common open data strategies.
1. Velkommen til Dokk1Dansk IT - Ledernetv脱rk - 13. august 2015
Bo Fristed - ITK
Aarhus Kommune
Kultur og Borgerservice
fristed@aarhus.dk
twitter.com/fristed
2014 2612
3. bb
Innovation og digitalisering p奪
dagsordenen
Digital frontl淡ber
Nye OPPer
V脱kst i EU-鍖nansierede projekter
ge konkurrenceevne og udnytte
styrkeposition
Europ脱isk Living Lab - Aarhus
som testfacilitet!
Brande Aarhus som SmartCity
10. National tradition for 奪benhed
bne Grunddata, datafordeler o.a.
De nationale strategier
LIDT HISTORIK
11. Ny services, effektivisering,
underst淡ttelse af iv脱rks脱ttere, nye
forretningsmuligheder,
forskningspotentiale, netv脱rk, EU-
projekter, branding af byen, tilfredse
borgere og glade politikere
HVORFOR?
12. EU Perspektiv
Den samlede 淡konomiske virkning fra
services baseret p奪 OpenData p奪
tv脱rs af EU27 sk淡nnes at v脱re 140
mia. 奪rligt.
European Commission, Digital Agenda, 2012
POTENTIALET
21. The traf鍖c right now
Here you can see the traf鍖c situation in Aarhus right now. Click on the individual sections for more information.
22. RADICAL CIP-ICT I gang
CITY PULSE FP7-ICT I gang
OrganiCity H2020 I gang
IoT 2.0 H2020 Afventer
LABRARY H2020 Ans淡gning i proces
INSO-1 H2020 Ans淡gning i proces
COPING H2020 S淡ger august 2015
RERUM Advisory Board
Citadel on the move Deltager
TEDI Deltager
EU-AKTIVITETER
23. Politisk fokus
F脱lles 鍖nansiering og vedtagne m奪l
Data ambassad淡rer i hver afdeling
Kommunikation, kulturforandring og en
masse arbejde.
DET PRAKTISKE
25. 1. OpenData platform i 5 store byer
2. Regionale platforme stilles til r奪dighed for
andre kommuner i Regionen
3. En bottom up distribueret national platform
ACTIVITIES
OpenData DK
Powered by
26. OpenData DK
Den f淡rste af slagsen
Aggregering og konsolidering
OASC pr. default
Underst淡tter de nationale strategier