際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
Nieuw in de OR:                Wat nu?

Arnoud Berkel, directeur IMK-BPO
OR-Congres, 20 november 2012




                                    1
Actief en effectief in de OR


       Wettelijk kader
       Wenselijk kader
       Model Effectieve OR



                              2
Historisch perspectief (1)
1937   Vrijwillig ingestelde bedrijfskernen

1950   Eerste versie WOR

1971   OR als onderhandelingsorgaan

1979   Directeur uit de OR

1983   MZ in grondwet
                                              3
Historisch perspectief (2)
1995   WOR voor de overheid

2004   WMW haalt het niet

2009   Evaluatie WOR: de wet voldoet

2012   Oprichting SER-commissie MZ


                                       4
Wettelijk kader
Hoofdrechten:

     Overlegrecht (art. 23 en 24)
     Initiatiefrecht (art. 23 lid 3)
     Adviesrecht (art. 25)
     Instemmingsrecht (art. 27)


                                        5
Wettelijk kader

           Doel van de OR:
       Bijdragen aan het goed
functioneren van de onderneming in
        al haar doelstellingen


                                     6
Wenselijk kader ?




                    7
Wenselijk kader

Invloed           Macht

   Inhoud           Regels
   Samen            Tegenstelling
   Inititatief      Reactie
   Win-Win          Kans op conflict

                                         8
Model Effectieve OR




                      9
MZ-maatwerk
 Incompany trainingen
     - Alle MZ themas
     - Maatwerkprogramma
 Coaching
     - Bij OV en OR vergadering
     - Op basis van themas uit de training
     - Oprichting en verkiezingen
 Advisering
     - Ondersteuning bij adviesaanvragen
     - Gericht op proces en procedure

                                              10
OR-Trainingen
   Be誰nvloeden vanuit de OR
   Actief en effectief in de OR
   Cruciale gesprekken voeren voor de OR
   Financieel inzicht in de OR
   Van talent naar rendement
   Leiding geven aan de OR (Nieuw!)
   Arbo voor de OR (Nieuw!)
   Arbeidscontracten, arbeidsrecht en ontslag


                                                 11
Dank en succes!
Arnoud Berkel, directeur IMK-BPO
T 06  479 00 232
E Arnoud@IMK-BPO.nl




                                   12

More Related Content

OR Congres 2012 - Nieuw in de OR

  • 1. Nieuw in de OR: Wat nu? Arnoud Berkel, directeur IMK-BPO OR-Congres, 20 november 2012 1
  • 2. Actief en effectief in de OR Wettelijk kader Wenselijk kader Model Effectieve OR 2
  • 3. Historisch perspectief (1) 1937 Vrijwillig ingestelde bedrijfskernen 1950 Eerste versie WOR 1971 OR als onderhandelingsorgaan 1979 Directeur uit de OR 1983 MZ in grondwet 3
  • 4. Historisch perspectief (2) 1995 WOR voor de overheid 2004 WMW haalt het niet 2009 Evaluatie WOR: de wet voldoet 2012 Oprichting SER-commissie MZ 4
  • 5. Wettelijk kader Hoofdrechten: Overlegrecht (art. 23 en 24) Initiatiefrecht (art. 23 lid 3) Adviesrecht (art. 25) Instemmingsrecht (art. 27) 5
  • 6. Wettelijk kader Doel van de OR: Bijdragen aan het goed functioneren van de onderneming in al haar doelstellingen 6
  • 8. Wenselijk kader Invloed Macht Inhoud Regels Samen Tegenstelling Inititatief Reactie Win-Win Kans op conflict 8
  • 10. MZ-maatwerk Incompany trainingen - Alle MZ themas - Maatwerkprogramma Coaching - Bij OV en OR vergadering - Op basis van themas uit de training - Oprichting en verkiezingen Advisering - Ondersteuning bij adviesaanvragen - Gericht op proces en procedure 10
  • 11. OR-Trainingen Be誰nvloeden vanuit de OR Actief en effectief in de OR Cruciale gesprekken voeren voor de OR Financieel inzicht in de OR Van talent naar rendement Leiding geven aan de OR (Nieuw!) Arbo voor de OR (Nieuw!) Arbeidscontracten, arbeidsrecht en ontslag 11
  • 12. Dank en succes! Arnoud Berkel, directeur IMK-BPO T 06 479 00 232 E Arnoud@IMK-BPO.nl 12