際際滷

際際滷Share a Scribd company logo
ORGANISASI
dan
KELOMPOK
KERJA
Psikologi Industri dan Organisasi
Kelompok 6
Cahaya
Lasidaniati
Menurut para ahli terdapat beberapa pengertian organisasi
sebagai berikut :
1. Organisasi Menurut Stoner
Organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang
melalui mana orang-orang di bawah pengarahan manajer
mengejar tujuan bersama.
2. Organisasi Menurut James D. Mooney
Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia
untuk mencapai tujuan bersama.
3. Organisasi Menurut Chester I. Bernard
Organisasi merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama
yang dilakukan oleh dua orang atau lebih.
Definisi Organisasi oleh
Beberapa Ahli
Organisasi (Yunani: 畚粒留僚凌僚, organon  alat) adalah suatu
kelompok orang yang memiliki tujuan yang sama.
Menurut Tossi, Rizzo, dan Carroll, organisasi ialah
.. a group of people, working toward objectives, which
develops and maintains relatively stable and predictable behavior
patterns, even though the individuals in the organization may
change. Usually we describe organization in terms of how they differ
on three dimensions : complexity, formalization, and centralization.
Organisasi terdiri dari kelompok orang-orang yang bekerja
dimana untuk mencapai tujuan organisasi dikembangkan dan
dipertahankan pola-pola perilaku tertentu yang cukup stabil dan
dapat diperkirakan sebelumnya. Pengembangan pola-pola tersebut
akan tetap berlangsung meskipun orang-orang yang berada dalam
organisasi itu berganti. Ada tiga dimensi yang penting dari
organisasi, yaitu: kemajemukan (complekxity), formalisasi
(formalization), dan pemusatan (centralization).
Pengertian Organisasi
Kemajemukan
Diartikan sebagai beragamnya kegiatan, fungsi, dan jumlah lapis dalam
organisasi.
Formalisasi
Mengacu pada adanya kebijakan, prosedur, dan aturan yang membatasi
pilihan dari para anggotanya.
Pemusatan
Mengacu pada penyebaran dari daya (power), dan wewenang
(authority).
Ada dua tipe pemusatan, yaitu:
Centralized organization (daya dan wewenang ada pada kedudukan
tertinggi dalam organisasi)
Decentralized organization (hak dan tanggung jawab mengambil
keputusan didelegasikan pada tingkat-tingkat yang lebih rendah dari
organisasi).
tiga dimensi yang penting dari organisasi
Organisasi merupakan sistem dari kelompok yang saling berkaitan.
Kelompok yang saling berkaitan ini kemudian dihubungkan oleh
tenaga kerja yang menduduki jabatan kunci dan menjadi anggota dari
dua kelompok sekaligus, yang berfungsi sebagai pasak
penghubung antara kelompok-kelompok.
Kelompok kerja direksi merupakan kelompok kerja yang tertinggi.
Setiap direktur menjadi penyelia dari dua kepala divisi. Dalam hal ini,
kepala divisi merupakan pasak penghubung dari kelompok kerjanya
dan demikian seterusnya.
Menurut pendapat dari Likert
Banyak motivasi yang mendorong seseorang masuk
dalam sebuah organisasi. Diantara beberapa motivasi
atau tujuan seseorang bergabung ke dalam suatu
kelompok organisasi adalah :
Yang memotivasi orang
untuk berorganisasi
 Kelompoks atau organisasi sering dipakai untuk
memecahkan masalah-masalah.
 Mencegah kesepian dan kerenggangan
 Kelompok dapat memberikan bantuan pada saat
kesusahan / menjumpai masalah
 Kelompok dapat memberikan tujuan dan nilai hidup
yang lebih baik, perilaku, dan kesetaraan kelompok
 Kelompok sosial , kerja dan bermacam-macam kelompk
lainnya memberikan prestige, status dan pengakuan.
4 FUNGSI ORGANISASI UNTUK MENCAPAI TUJUAN ORGANISASI
1. Planning (perencanaan)
Hal yang berkaitan dengan perencanaan dalam organisasi diantaranya
dalah rencana-rencana yang coba disusun oleh pengelola organisasi,
seperti rencana kerja atau kegiatan serta anggaran yang diperlukan,
teknis pelaksanaannya bias melalui rapat-rapat, seperti:
揃 Rapat Kerja (pengurus organisasi)
揃 Rapat Anggaran
2. Organizing (pengaturan), unsur2 nya :
揃 Struktur Organisasi
揃 Job Description
揃 Bentuk Koordinasi antar bagian dalam
organisasi
揃 Penataan dan Pendataan Arsip &
Inventaris
3. Accounting (pelaporan), contohnya :
揃 Progress Report (Laporan Pengembangan
Kegiatan)atau
揃 Laporan Pertanggung Jawaban (LPJ)
Kegiatan
4. Controling (pengawasan)
4 FUNGSI ORGANISASI UNTUK MENCAPAI TUJUAN ORGANISASI
Organisasi
Organisasi
THANK YOU

More Related Content

Organisasi

  • 1. ORGANISASI dan KELOMPOK KERJA Psikologi Industri dan Organisasi Kelompok 6 Cahaya Lasidaniati
  • 2. Menurut para ahli terdapat beberapa pengertian organisasi sebagai berikut : 1. Organisasi Menurut Stoner Organisasi adalah suatu pola hubungan-hubungan yang melalui mana orang-orang di bawah pengarahan manajer mengejar tujuan bersama. 2. Organisasi Menurut James D. Mooney Organisasi adalah bentuk setiap perserikatan manusia untuk mencapai tujuan bersama. 3. Organisasi Menurut Chester I. Bernard Organisasi merupakan suatu sistem aktivitas kerja sama yang dilakukan oleh dua orang atau lebih. Definisi Organisasi oleh Beberapa Ahli
  • 3. Organisasi (Yunani: 畚粒留僚凌僚, organon alat) adalah suatu kelompok orang yang memiliki tujuan yang sama. Menurut Tossi, Rizzo, dan Carroll, organisasi ialah .. a group of people, working toward objectives, which develops and maintains relatively stable and predictable behavior patterns, even though the individuals in the organization may change. Usually we describe organization in terms of how they differ on three dimensions : complexity, formalization, and centralization. Organisasi terdiri dari kelompok orang-orang yang bekerja dimana untuk mencapai tujuan organisasi dikembangkan dan dipertahankan pola-pola perilaku tertentu yang cukup stabil dan dapat diperkirakan sebelumnya. Pengembangan pola-pola tersebut akan tetap berlangsung meskipun orang-orang yang berada dalam organisasi itu berganti. Ada tiga dimensi yang penting dari organisasi, yaitu: kemajemukan (complekxity), formalisasi (formalization), dan pemusatan (centralization). Pengertian Organisasi
  • 4. Kemajemukan Diartikan sebagai beragamnya kegiatan, fungsi, dan jumlah lapis dalam organisasi. Formalisasi Mengacu pada adanya kebijakan, prosedur, dan aturan yang membatasi pilihan dari para anggotanya. Pemusatan Mengacu pada penyebaran dari daya (power), dan wewenang (authority). Ada dua tipe pemusatan, yaitu: Centralized organization (daya dan wewenang ada pada kedudukan tertinggi dalam organisasi) Decentralized organization (hak dan tanggung jawab mengambil keputusan didelegasikan pada tingkat-tingkat yang lebih rendah dari organisasi). tiga dimensi yang penting dari organisasi
  • 5. Organisasi merupakan sistem dari kelompok yang saling berkaitan. Kelompok yang saling berkaitan ini kemudian dihubungkan oleh tenaga kerja yang menduduki jabatan kunci dan menjadi anggota dari dua kelompok sekaligus, yang berfungsi sebagai pasak penghubung antara kelompok-kelompok. Kelompok kerja direksi merupakan kelompok kerja yang tertinggi. Setiap direktur menjadi penyelia dari dua kepala divisi. Dalam hal ini, kepala divisi merupakan pasak penghubung dari kelompok kerjanya dan demikian seterusnya. Menurut pendapat dari Likert
  • 6. Banyak motivasi yang mendorong seseorang masuk dalam sebuah organisasi. Diantara beberapa motivasi atau tujuan seseorang bergabung ke dalam suatu kelompok organisasi adalah : Yang memotivasi orang untuk berorganisasi Kelompoks atau organisasi sering dipakai untuk memecahkan masalah-masalah. Mencegah kesepian dan kerenggangan Kelompok dapat memberikan bantuan pada saat kesusahan / menjumpai masalah Kelompok dapat memberikan tujuan dan nilai hidup yang lebih baik, perilaku, dan kesetaraan kelompok Kelompok sosial , kerja dan bermacam-macam kelompk lainnya memberikan prestige, status dan pengakuan.
  • 7. 4 FUNGSI ORGANISASI UNTUK MENCAPAI TUJUAN ORGANISASI 1. Planning (perencanaan) Hal yang berkaitan dengan perencanaan dalam organisasi diantaranya dalah rencana-rencana yang coba disusun oleh pengelola organisasi, seperti rencana kerja atau kegiatan serta anggaran yang diperlukan, teknis pelaksanaannya bias melalui rapat-rapat, seperti: 揃 Rapat Kerja (pengurus organisasi) 揃 Rapat Anggaran
  • 8. 2. Organizing (pengaturan), unsur2 nya : 揃 Struktur Organisasi 揃 Job Description 揃 Bentuk Koordinasi antar bagian dalam organisasi 揃 Penataan dan Pendataan Arsip & Inventaris 3. Accounting (pelaporan), contohnya : 揃 Progress Report (Laporan Pengembangan Kegiatan)atau 揃 Laporan Pertanggung Jawaban (LPJ) Kegiatan 4. Controling (pengawasan) 4 FUNGSI ORGANISASI UNTUK MENCAPAI TUJUAN ORGANISASI