Organisatie motivatie onderzoek nolost capital a4
- 1. 3D Organisational Navigator速 Organisatie Motivatie Onderzoek levert resultaat Anonimiteitgarantie voor Directie, P&O, OR en Medewerkers Nolost Capital biedt 100% anonimiteitgarantie. Uitkomsten en/of 速 3D Organisational Navigator data in rapporten zijn nooit te herleiden tot 辿辿n persoon. Wat levert de Navigator op: Werken aan verbeteringen Scores op alle vragen en themas Nolost Capital biedt u in het verbeterproces optimale begeleiding. Vergelijking tussen groepen en afdelingen Onze professionals en gecerti鍖ceerde partners zijn gedreven en Trendanalyse bevlogen. Zij zullen zich voor 100% inzetten om het beste resultaat Vergelijking met de Benchmark voor uw organisatie en uw medewerkers te bereiken. Vergelijking managementperceptie en realiteit Vergelijking managementdoelstellingen en realiteit Zelfstandig interventies doen? Sterke en zwakke punten van organisatie Indien u zelfstandig interventies wilt uitvoeren, is dat uiteraard Vergelijking van alle verbanden tussen themas mogelijk. De rapportage laat geen misverstanden bestaan en biedt Expliciete duiding van voorwaarden/oorzaken en gevolgen van houvast voor elke professional. motivatie Verbeterpotentie per thema Bent u ge誰nteresseerd? Nolost Capital gelooft in het effect van Stap 1: Verzamelen van gegevens Prioriteitenmatrix Neemt u dan contact met ons op. Wij maken graag een afspraak om motivatie en weet hoe u dit kunt omzetten Het eerste deel van de Navigator is het verzamelen van gegevens. Plan van aanpak hoe te verbeteren per thema de mogelijkheden voor uw organisatie door te spreken. in bedrijfsresultaat! Deze gegevens volgen uit de antwoorden die medewerkers geven Effectvoorspelling van elke interventie per voorwaarde en thema op vragen, verdeeld over 30 onderwerpen, die betrekking hebben Met het nieuwe Organisatie Motivatie Onderzoek voegt Nolost op motivatie. Dit alles in 辿辿n rapport dat het Dashboard vormt. Hierop kunt u Capital een nieuwe dimensie toe aan het motivatieonderzoek onder direct a鍖ezen wat met elkaar in verband staat en wat positieve of medewerkers. In slechts 3 stappen bieden wij u de oplossing voor Stap 2: Presentatie per thema negatieve invloed heeft op wenselijk gedrag. het verbeteren van de intrinsieke motivatie van uw medewerkers en Het tweede deel is een compleet Medewerker Tevredenheid Onder- de kortste weg naar meer resultaat! De naam van dit onderzoek is zoek met belangrijke gevalideerde themas als betrokkenheid en 速 Verloop van een onderzoek 3D Organisational Navigator . bevlogenheid. Dit deel levert de benchmarkcijfers en de scores waar- De Navigator kent een doorlooptijd van ca. zes weken en wordt uit- mee u zelf kunt kijken wat de uitkomsten zijn, per vraag en per gevoerd door specialisten van Nolost Capital. Onze specialisten Nolost Capital stelt als enige in de markt een diagnose van de thema, in uw organisatie. nemen het onderzoek af en helpen u bij het cre谷ren van draagvlak intrinsieke motivatie van medewerkers. Dit doen wij door verbanden en deelname aan het onderzoek. tussen de voorwaarden van motivatie en het gedrag van uw mede- Stap 3: Correlatieonderzoek en plan van aanpak werkers te analyseren. De Navigator levert u een uitgebreide Het derde deel is geheel nieuw. De correlatie-analyse toont, speci鍖ek 息Nolost Capital 2012 diagnose en een plan van aanpak hoe u meer resultaat kunt behalen. voor uw organisatie, de voorwaarden voor intrinsieke motivatie. Het Nolost Capital gaat daarmee een enorme stap verder dan een unieke plan van aanpak geeft expliciet aan wat, waar, waarom en a Quality of Life Development Company Feeling Good, Working Better Medewerker Tevredenheid Onderzoek (MTO). hoe de verbetering per afdeling te bereiken is. Door de correlatie- analyse is het effect van een interventie al voor de start bekend. Nolost Capital BV Nolost Capital is een onderdeel van Quality of Life Development BV. Heusdensebaan 7 Quality of Life Development heeft de missie medewerkers te motiveren 5061 PM Oisterwijk en gelukkiger te maken in de wetenschap dat de mens meer oplevert The Netherlands als hij of zij meer is gemotiveerd. T +31 (0)13 301 0006 www.nolostcapital.nl a Quality of Life Development Company info@nolostcapital.nl
- 2. 100% inzet en meer resultaat Stelt u zich eens voor dat u precies zou weten wat u zou moeten Effectief sturen is mogelijk met voorkennis veranderen om de intrinsieke motivatie in uw organisatie te Uit een rapport van een verkoopafdeling wordt hieronder een stuurmodel getoond. Het geeft aan wat de meest belangrijke voorwaarden zijn voor het Voor het behalen van organisatiedoelstellingen is het verbeteren en ook nog eens een plan van aanpak zou krijgen hoe u aspect verantwoordelijkheid. Dit resultaat is 1 van de 10 speci鍖ek opgestelde modellen die de Navigator oplevert. noodzakelijk dat uw medewerkers zich 100% inzetten, dit kunt bereiken. hun verantwoording nemen en loyaal blijven aan de or- ganisatie. Een voorwaarde hiervoor is dat medewerkers Onmogelijk? Nee, dit is tegenwoordig mogelijk door gebruik te met plezier naar hun werk en met een voldaan gevoel maken van kennis en methoden uit de wetenschap In 2010 heeft naar huis gaan. Nolost Capital hier speciaal het Organisatie Motivatie Onderzoek (OMO) voor ontwikkeld dat geheel op de praktijk is gericht met als naam de 3D Organisational Navigator速, kort de Navigator. Dit onderzoek is uniek en het meest vooraanstaande medewerkers- onderzoek in de markt. In de linker kolom ziet u de meest belangrijke gemeten voorwaarden die, binnen deze groep, van invloed zijn op het nemen van meer verantwoordelijkheid. De voorwaarden staan in volgorde van verbeterpotentie. Variatie lijkt met de laagste score van 4,5 het meest logisch om aan te pakken (dit zou u met een MTO doen). Echter de correlatiesterkte van 0,31 geeft het werkelijke effect op verantwoordelijkheid aan en deze is niet hoog. Het is dus ook belangrijk om met de impact rekening te houden. De meest effectieve verbetering van verantwoordelijkheid bereikt u met een training feedback voor Medewerkers hebben echter allen hun eigen normen en waarden en de afdeling gevolgd door een training taakgericht leiderschap voor de manager. De verbeterpotentie leest u af in de rechter kolom. daarmee hun eigen opvattingen en behoeften op het gebied van werkplezier. Daardoor laat iedere medewerker zich op een andere Resultaten waarop u kunt sturen: Voorbeelden van oorzaken van motivatie: wijze motiveren. De meest effectieve en ef鍖ci谷nte wijze om erachter Inzet Verloopintentie Coachend Leiderschap Uitdaging Beloning Verzuimbestendigheid te komen hoe zij te motiveren zijn, is door de voorwaarden voor Betrokkenheid Vitaliteit Taakgericht Leiderschap Groeikansen Sociale Werkrelaties Klantgerichtheid motivatie te diagnostiseren. Dit doen wij met de correlatie-analyses Bevlogenheid Functionele Flexibiliteit Intrinsieke motivatie Promotiekansen Psychologisch Contract Variatie binnen de Navigator. Tevredenheid Verantwoordelijkheid Extrinsiek motivatie Zelfverzekerdheid Ervaren Zinvolheid Autonomie Prestatie Blij鍖ntentie tot pensioen Rolduidelijkheid Conscientieusheid Status Feedback De Navigator meet op een kwantitatieve wijze alle voorwaarden Zoals het MTO vergeleken kan worden met een kompas en richting voor motivatie die impliciet in de organisatie aanwezig zijn. Het aangeeft, is De Navigator vergelijkbaar met een navigatiesysteem Intrinsieke motivatie blijkt sleutel tot succes instrument toont aan wat verbeterd dient te worden en hoe dit te waarin het kompas slechts een onderdeel is. De 3D Organisational Het verhogen van de intrinsieke motivatie levert direct resultaat en bespaart kosten. Onderzoek onder 152 organisaties met ca. 1miljoen medewerkers bereiken is. Het gaat hierbij veel verder dan een MTO dat slechts 速 Navigator geeft u de meest effectieve route naar uw doelen, levert het bewijs: indicatief is. geheel gebaseerd op valide kwantitatieve metingen en analyses. Nolost Capital is als gedragswetenschappelijk onderzoeksbureau gespecialiseerd in het kwantitatief meten en het verbeteren van het menselijk kapitaal van organisaties. Wij geloven in talenten en in de kennis en kunde van ieder mens. Wij zijn ervan overtuigd dat wij, samen met u, niet alleen het resultaat van uw organisatie kunnen verbeteren maar ook het geluk van uw medewerkers. 3D Organisational Navigator速 Bron: Gallup. (2009). Q12 Meta Analysis. Relations Between Engagement at Work and Organisational Outcomes. Voor elke euro die u investeert in sociale innovatie verdient u minimaal 10 euro terug! Bron: NYFER: wetenschappelijk economisch onderzoeksbureau. (2005). Publicatie Ministerie SZW Feeling Good, Working Better
- 3. 100% inzet en meer resultaat Stelt u zich eens voor dat u precies zou weten wat u zou moeten Effectief sturen is mogelijk met voorkennis veranderen om de intrinsieke motivatie in uw organisatie te Uit een rapport van een verkoopafdeling wordt hieronder een stuurmodel getoond. Het geeft aan wat de meest belangrijke voorwaarden zijn voor het Voor het behalen van organisatiedoelstellingen is het verbeteren en ook nog eens een plan van aanpak zou krijgen hoe u aspect verantwoordelijkheid. Dit resultaat is 1 van de 10 speci鍖ek opgestelde modellen die de Navigator oplevert. noodzakelijk dat uw medewerkers zich 100% inzetten, dit kunt bereiken. hun verantwoording nemen en loyaal blijven aan de or- ganisatie. Een voorwaarde hiervoor is dat medewerkers Onmogelijk? Nee, dit is tegenwoordig mogelijk door gebruik te met plezier naar hun werk en met een voldaan gevoel maken van kennis en methoden uit de wetenschap In 2010 heeft naar huis gaan. Nolost Capital hier speciaal het Organisatie Motivatie Onderzoek (OMO) voor ontwikkeld dat geheel op de praktijk is gericht met als naam de 3D Organisational Navigator速, kort de Navigator. Dit onderzoek is uniek en het meest vooraanstaande medewerkers- onderzoek in de markt. In de linker kolom ziet u de meest belangrijke gemeten voorwaarden die, binnen deze groep, van invloed zijn op het nemen van meer verantwoordelijkheid. De voorwaarden staan in volgorde van verbeterpotentie. Variatie lijkt met de laagste score van 4,5 het meest logisch om aan te pakken (dit zou u met een MTO doen). Echter de correlatiesterkte van 0,31 geeft het werkelijke effect op verantwoordelijkheid aan en deze is niet hoog. Het is dus ook belangrijk om met de impact rekening te houden. De meest effectieve verbetering van verantwoordelijkheid bereikt u met een training feedback voor Medewerkers hebben echter allen hun eigen normen en waarden en de afdeling gevolgd door een training taakgericht leiderschap voor de manager. De verbeterpotentie leest u af in de rechter kolom. daarmee hun eigen opvattingen en behoeften op het gebied van werkplezier. Daardoor laat iedere medewerker zich op een andere Resultaten waarop u kunt sturen: Voorbeelden van oorzaken van motivatie: wijze motiveren. De meest effectieve en ef鍖ci谷nte wijze om erachter Inzet Verloopintentie Coachend Leiderschap Uitdaging Beloning Verzuimbestendigheid te komen hoe zij te motiveren zijn, is door de voorwaarden voor Betrokkenheid Vitaliteit Taakgericht Leiderschap Groeikansen Sociale Werkrelaties Klantgerichtheid motivatie te diagnostiseren. Dit doen wij met de correlatie-analyses Bevlogenheid Functionele Flexibiliteit Intrinsieke motivatie Promotiekansen Psychologisch Contract Variatie binnen de Navigator. Tevredenheid Verantwoordelijkheid Extrinsiek motivatie Zelfverzekerdheid Ervaren Zinvolheid Autonomie Prestatie Blij鍖ntentie tot pensioen Rolduidelijkheid Conscientieusheid Status Feedback De Navigator meet op een kwantitatieve wijze alle voorwaarden Zoals het MTO vergeleken kan worden met een kompas en richting voor motivatie die impliciet in de organisatie aanwezig zijn. Het aangeeft, is De Navigator vergelijkbaar met een navigatiesysteem Intrinsieke motivatie blijkt sleutel tot succes instrument toont aan wat verbeterd dient te worden en hoe dit te waarin het kompas slechts een onderdeel is. De 3D Organisational Het verhogen van de intrinsieke motivatie levert direct resultaat en bespaart kosten. Onderzoek onder 152 organisaties met ca. 1miljoen medewerkers bereiken is. Het gaat hierbij veel verder dan een MTO dat slechts 速 Navigator geeft u de meest effectieve route naar uw doelen, levert het bewijs: indicatief is. geheel gebaseerd op valide kwantitatieve metingen en analyses. Nolost Capital is als gedragswetenschappelijk onderzoeksbureau gespecialiseerd in het kwantitatief meten en het verbeteren van het menselijk kapitaal van organisaties. Wij geloven in talenten en in de kennis en kunde van ieder mens. Wij zijn ervan overtuigd dat wij, samen met u, niet alleen het resultaat van uw organisatie kunnen verbeteren maar ook het geluk van uw medewerkers. 3D Organisational Navigator速 Bron: Gallup. (2009). Q12 Meta Analysis. Relations Between Engagement at Work and Organisational Outcomes. Voor elke euro die u investeert in sociale innovatie verdient u minimaal 10 euro terug! Bron: NYFER: wetenschappelijk economisch onderzoeksbureau. (2005). Publicatie Ministerie SZW Feeling Good, Working Better
- 4. 3D Organisational Navigator速 Organisatie Motivatie Onderzoek levert resultaat Anonimiteitgarantie voor Directie, P&O, OR en Medewerkers Nolost Capital biedt 100% anonimiteitgarantie. Uitkomsten en/of 速 3D Organisational Navigator data in rapporten zijn nooit te herleiden tot 辿辿n persoon. Wat levert de Navigator op: Werken aan verbeteringen Scores op alle vragen en themas Nolost Capital biedt u in het verbeterproces optimale begeleiding. Vergelijking tussen groepen en afdelingen Onze professionals en gecerti鍖ceerde partners zijn gedreven en Trendanalyse bevlogen. Zij zullen zich voor 100% inzetten om het beste resultaat Vergelijking met de Benchmark voor uw organisatie en uw medewerkers te bereiken. Vergelijking managementperceptie en realiteit Vergelijking managementdoelstellingen en realiteit Zelfstandig interventies doen? Sterke en zwakke punten van organisatie Indien u zelfstandig interventies wilt uitvoeren, is dat uiteraard Vergelijking van alle verbanden tussen themas mogelijk. De rapportage laat geen misverstanden bestaan en biedt Expliciete duiding van voorwaarden/oorzaken en gevolgen van houvast voor elke professional. motivatie Verbeterpotentie per thema Bent u ge誰nteresseerd? Nolost Capital gelooft in het effect van Stap 1: Verzamelen van gegevens Prioriteitenmatrix Neemt u dan contact met ons op. Wij maken graag een afspraak om motivatie en weet hoe u dit kunt omzetten Het eerste deel van de Navigator is het verzamelen van gegevens. Plan van aanpak hoe te verbeteren per thema de mogelijkheden voor uw organisatie door te spreken. in bedrijfsresultaat! Deze gegevens volgen uit de antwoorden die medewerkers geven Effectvoorspelling van elke interventie per voorwaarde en thema op vragen, verdeeld over 30 onderwerpen, die betrekking hebben Met het nieuwe Organisatie Motivatie Onderzoek voegt Nolost op motivatie. Dit alles in 辿辿n rapport dat het Dashboard vormt. Hierop kunt u Capital een nieuwe dimensie toe aan het motivatieonderzoek onder direct a鍖ezen wat met elkaar in verband staat en wat positieve of medewerkers. In slechts 3 stappen bieden wij u de oplossing voor Stap 2: Presentatie per thema negatieve invloed heeft op wenselijk gedrag. het verbeteren van de intrinsieke motivatie van uw medewerkers en Het tweede deel is een compleet Medewerker Tevredenheid Onder- de kortste weg naar meer resultaat! De naam van dit onderzoek is zoek met belangrijke gevalideerde themas als betrokkenheid en 速 Verloop van een onderzoek 3D Organisational Navigator . bevlogenheid. Dit deel levert de benchmarkcijfers en de scores waar- De Navigator kent een doorlooptijd van ca. zes weken en wordt uit- mee u zelf kunt kijken wat de uitkomsten zijn, per vraag en per gevoerd door specialisten van Nolost Capital. Onze specialisten Nolost Capital stelt als enige in de markt een diagnose van de thema, in uw organisatie. nemen het onderzoek af en helpen u bij het cre谷ren van draagvlak intrinsieke motivatie van medewerkers. Dit doen wij door verbanden en deelname aan het onderzoek. tussen de voorwaarden van motivatie en het gedrag van uw mede- Stap 3: Correlatieonderzoek en plan van aanpak werkers te analyseren. De Navigator levert u een uitgebreide Het derde deel is geheel nieuw. De correlatie-analyse toont, speci鍖ek 息Nolost Capital 2012 diagnose en een plan van aanpak hoe u meer resultaat kunt behalen. voor uw organisatie, de voorwaarden voor intrinsieke motivatie. Het Nolost Capital gaat daarmee een enorme stap verder dan een unieke plan van aanpak geeft expliciet aan wat, waar, waarom en a Quality of Life Development Company Feeling Good, Working Better Medewerker Tevredenheid Onderzoek (MTO). hoe de verbetering per afdeling te bereiken is. Door de correlatie- analyse is het effect van een interventie al voor de start bekend. Nolost Capital BV Nolost Capital is een onderdeel van Quality of Life Development BV. Heusdensebaan 7 Quality of Life Development heeft de missie medewerkers te motiveren 5061 PM Oisterwijk en gelukkiger te maken in de wetenschap dat de mens meer oplevert The Netherlands als hij of zij meer is gemotiveerd. T +31 (0)13 301 0006 www.nolostcapital.nl a Quality of Life Development Company info@nolostcapital.nl